外包设计流程_产品设计外包管理流程

2020-02-28 其他范文 下载本文

外包设计流程由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“产品设计外包管理流程”。

外包设计流程目的规范外包设计流程和外包设计过程控制。范围

适用于XXX所有外包设计的过程。职责

3.1 外包设计需求方:形成外包设计输入文件,并根据需求规格书的要求对外包设计产品进行验证和确认,形成验证确认报告,并且发布外包设计产品的相关设计输出文件。

外包设计需求方可为各R&D部门,也可为其他部门。

3.2 项目部:存档并发布外包设计过程中的记录和设计输出文件。

3.3 供应商:实现外包产品的设计,并按照合同条款提供完整设计输出文件。3.4 采购部:完成产品外包设计的采购。外包设计流程

外包设计流程图

外包设计流程PPM需求方项目或设计需求供应商采购输出文件外包设计决策体现在PMP中设计需求规格书外包设计输入文件形成采购需求采购流程设计开发外包设计方案评审报告验证和确认提供样品V&VN外包设计产品验证计划和报告外包设计产品确认计划和报告Y项目确认Y设计发布N外包设计输出文件项目结项费用结算结束

4.1 外包设计需求

外包设计需求方形成外包设计输入文件,文件应包括如下内容:(1)外包设计产品基本要求

(2)外包设计产品的详细技术要求(3)外包设计产品的验证指标

具体可参见模板《外包设计输入文件》

提供外包设计产品相关技术图纸或说明文件(如果图纸或说明文件为正式输出的DMR文件,需求方需要在项目部申请一份受控的文件提交给外包厂商)。形成采购需求。

外包设计输入文件以DHF的形式在项目部存档并发布。

4.2 外包设计采购

(1)采购部根据产品外包设计的采购需求,并依据供应商管理程序确定设计厂商后,签订外包设计采购合同。

(2)如外包设计的采购需求中包括设计以外的相关需求,采购部应会同需求方共同确定合同中应涵盖的相关需求条款。

(3)采购合同中需要明确外包设计过程中所涉及的相关知识产权的归属,同时还要与外包设计厂商签订保密协议。

4.3 外包设计产品方案评审和过程跟踪

4.3.1方案评审

(1)外包厂商根据我公司的设计需求规格书形成初步的产品设计方案,并同我公司的外包设计需求方评审其可行性,形成外包设计方案评审报告,评审报告包括评审内容和评审结果,并且有需求方和外包设计厂商的共同确认签字。(2)外包设计方案评审报告以DHF的形式提交项目部存档。4.3.2过程跟踪

(1)外包设计需求方将跟踪外包厂商产品设计的主要过程。(2)必要时需要形成评审记录并在项目部以DHF形式存档。

4.4 外包设计样件验证和确认

(1)产品在外包厂完成设计、验证后,外包厂商提供样品和相关技术说明文件以及外包方的验证报告等。

(2)外包设计需求方形成外包产品验证计划(验证计划中验证的各个技术指标和参数可引用设计需求规格书内容)。

(3)外包设计需求方对样件进行验证,形成外包设计产品验证报告,验证的内容可包括全部的设计需求文档中的各个技术指标的验证,同时还要包括整机配合的试验等。(4)得出结论。如果样件验证为不合格产品,则返回到4.3项,需求方重新对外包产品进行验证,并重新输出产品验证报告。

(5)必要时,外包设计产品需要形成确认计划和确认报告,并得出最终结论。如果确认为不合格设计,则返回到4.3项,需求方重新对外包产品进行确认,并重新输出产品确认报告。

(6)外包设计产品在我公司内部的验证和确认过程需要有外包设计厂商的参与。(7)外包设计产品验证和确认过程中的文件需要以DHF文件的形式在项目部存档并发布。

4.5 外包设计输出文件发布

(1)外包设计样件验证和确认合格后,外包厂商需要按照合同条款提供完整的设计输出文件,由外包设计需求方对设计输出文件的完整性和符合性验证合格后,提交到项目部以DMR的形式正式发布。

(2)外包设计产品发布的相关图纸和文件采用外包厂商的图纸和文件编号以及版本控制方式。

4.6 外包设计的更改

(1)外包设计产品正式发布后,现场或其他渠道发现问题需要更改时,填写CR,经ECCB评审通过后提交外包设计需求方,并依据外包设计合同,由需求方将更改需求提交设计外包厂商进行更改,或者由外包设计需求方进行更改。

必要时需要对更改后的外包设计产品进行验证和确认,并形成验证和确认报告。

(2)外包设计厂商在产品正式发布后,对于原设计或产品材料等提出更改时,由外包设计需求方转化为CR,提交ECCB评审,评审通过后进行更改。

必要时需要对更改后的外包设计产品进行验证和确认,并形成验证和确认报告。外包设计过程输出文件

外包产品设计输入文件 外包产品设计方案评审报告 外包产品验证计划 外包产品验证报告

外包产品确认计划(必要时)外包产品确认报告(必要时)

以上输出文件的模板参照《设计开发控制程序》各模板。引用文件

6.1 标准和法规

YY/T 0287-2003 idt ISO13485:2003 医疗器械 质量管理体系用于法规的要求

6.2 上层和同层文件

设计和开发控制程序 DMR建立程序 供应商管理程序 采购与验收程序 产品包装要求 包装试验方法

6.3 模板

外包设计输入文件

效果图外包合作设计流程

效果图外包合作设计流程常年合作客户1.常年客户签订合作协议,按协议支付全年费用,每次画图无须支付定金。2.必须确定设计我们才开始建模型 (客户需提供CAD平立面或手绘稿及相......

中小企业人力资源外包的流程设计

中小企业人力资源外包的流程设计为解决上述存在问题,规范中小企业人力资源外包活动,使实施人力资源外包的企业实现“降低成本、提高效率”的目的,应把握以下运作流程。(1)成......

财务外包流程

财务外包流程来源:财务外包服务流程为规范公司为客户代理记账、代理纳税申报工作程序,制定本规定。协议签订前程序1.与潜在客户沟通,了解客户合作意向。2.为了更周到地为客户提......

试论中小企业人力资源外包的流程设计

试论中小企业人力资源外包的流程设计关键字:设计,流程,外包,人力资源,中小企业,企业,实施,员工,管理 发布时间:2010-06-29【摘要】对“先天不足”,又面临许多发展困境的中小企......

人事外包服务流程

**人事外包服务流程一、员工入职流程总部人员1、总部人员入职由**公司员工关系组**通知入职时间并办理入职手续。2、员工关系组**将员工入职资料递交人事外包公司人事助理,外......

《外包设计流程.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
外包设计流程
点击下载文档
相关专题 产品设计外包管理流程 设计 外包 流程 产品设计外包管理流程 设计 外包 流程
[其他范文]相关推荐
[其他范文]热门文章
下载全文