永城供电公司节能降损会议纪要 (3)_供电公司会议纪要
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永城市供电有限责任公司
2009年1-9月份降损节能会议记录
时间：2009 年10月12日
地点：机关三楼会议室
参加人员：公司领导及全体中层
会议听取了公司主要生产经营部门1-9月份降损节能及生产目标完成情况的汇报，集中分析了当前公司降损节能和经济运行工作现状和面临的形势，讨论部署了近期的主要生产经营节能工作。
会议认为，1-9月份公司坚持科学发展观，大力弘扬奥运精神和企业精神，牢固树立发展意识、责任意识、创新意识和争先意识，以“责任铸金牌”为载体,以同业对标为抓手，落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，团结一致，辛勤工作，经营成效显著。
1-9月份，供电量累计完成5.61亿kWh，同比增长-8.02%,占年计划的75.4%。综合线损率完成7.63%，同比上升了0.62个百分点。其中：35千伏线损率完成1.162%，同比下降了0.191个百分点；10千伏线损率完成3.92%,同比下降0.15个百分点；400V线损率完成6.88%，同比下降0.56个百分点。安全生产无事故，形势稳定。
总资产额22549万元，比上年增加2294万元，增长11 %。流动资产总额为11250万元，比上年增加2077万元，增长23 %。固定资产原值为19913万元，比上年增加1904万元，增长11 %，其中农网改造增加资产0万元。
负债总额12135万元，比上年增加负债额1933万元，增长19 %；净资产总额10414万元，比上年增加361万元，增长4 %；资产负债率54 %，比上年同期增加4个百分点。
情况说明：
主营业务收入、成本及利润情况
公司实现销售收入22883万元，其中主营业务收入为22874万元，同比增长-5 %。
总成本支出22412万元，同比减少4 %，其中购电成本支出16710万元，减少了5%。
在分析公司工作所面临的新形势时，会议认为当前系统电网频繁限电、农村配电台区容量不足、用电客户的要求不断提高，电价调整后经济效益的对我公司效益的影响等。王亮总经理在会议上根据实际，对公司当前工作部署了7项主要工作，并对每一项工作做了具体分工，明确了责任人：
1.加大其他应收款的回收力度，降低财务风险。（翟晓玲）
2.加强对各种费用的控制。（翟晓玲）
3.35kv受钢厂直供电量减少的影响有所升高，要合理调整电网经济运行方式，使主变、35kv线路在经济运行方式下运行，来降低35kv线损。（关凤安、孟庆臣）
4.加强线路巡视及时处理高、低压线路下故障树木，保证400v、10kv、35KV线路通畅，各单位列出10-12月份处理树木计划。（丁俊才、孙洪涛、程新建、李仕海）
5.针对7月份发改委对电价进行调整后，各管理单位应加大对非居民、动力和商业用户的营业普查力度，使每个台区、每个用户电
价执行到位，提高高电价比例，确保售电均价提高。加大对违约用电和窃电的检查力度，堵塞各种跑、冒、滴、漏。
6.加强计量管理及时校验到期表计，推广IC卡表计安装。农电、营销部东、西城新报装用户必须按此落实。(望晓光)
7.进一步加强设备检修计划性，开展零点工程，尽量减少临时停电次数和停电时间，避免重复停电现象，同时提高设备的检修速度和质量。（关凤安、夏敏）
会上王总经理为做好下一步的经营工作，提出了具体要求：
1、共同努力大力开拓电力市场，人人为多供一度电做出应有贡献；
2、认真做好三节约活动；
3、电量、售电均价、线损的管理，通过分析提高公司收益，严格考核各项指标；
4、切实采取可行措施，全力以赴完成经营指标；
5、提前动手做好明年的负荷预测；
6、全力以赴搞好行风评议工作；
7、认真做好两清理工作；
8、生产单位制订出计划分轻重缓急，消除各类缺陷；
9、拉动内需工程尽快组织验收；
10、对业扩工程管理规定、物资管理制度、电价管理办法进行修订，加强节能管理的各项工作。
11、做好国庆节、面粉节保供电工作。
12、滦茴35kv尽快投入运行，沱风10kv尽快建设。
二00九年十月十二日
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