让文化成为学校发展的内驱力_让文化成为学校的灵魂
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让文化成为学校发展的内驱力
高密市北关小学 孙常青
2014年,在教育局的正确领导和具体指导下,按照教育局年初制定的工作要点,以办人民满意的学校为宗旨,以文化建设为总抓手,在校园文化、队伍建设、教育教学、特色创建、学校管理等方面进行了一系列有益的探索和实践,收到了良好成效。
一、加强教学配套设施及环境建设,营造浓厚校园文化氛围。今年,学校新教楼正式投入使用。在新教学楼的配套设施及文化建设定位上,我们坚持三个原则:
一是设施先进,功能齐全。
学校争取各级支持,多方筹资,投入约100万元配备“班班通”及各类教学设施器材,以满足教育教学的需要。目前所有教室都安装了交互式电子白板,全部更新课桌凳,并建有科学实验室、微机室、图书室、综合实践室、美术教室、音乐教室、报告厅等多个功能教室,均按照省一类标准配备设施器材。
二是理念突出,思想鲜明。
新校舍、新环境、新设施提振了广大师生的自信心,我们以此为契机,组织发动全校师生修订了《北关小学校园文化建设实施方案》,统一学校的办学理念“为每个学生的长远发展和终生幸福奠基”,进一步明确“让读书成为习惯”的校训和“知书达礼,明德至善”的校风、“言传身教,教学相长”的教风、“自信励志,合作竞争”的学风,以此作为学校的核心价值观,制成板面上墙入目入心,增强师生的凝聚力和向心力。
三是整洁大方,书香浓郁。
学校先后投入10余万元,完成了楼道主题墙壁文化、班级文化、办公室文化等的建设,努力做到让每一面墙壁都成为展示师生素质的舞台。现在每个室都有专题文化版面,有名言警语,教室内外各有学生作品展示板,所有的公共空间全部展示学生的优秀作品。同时注重分区规划,教学区与办公区、功能区、休闲区划分明显,场地布局合理。
现在,走进教学楼,给人一种整洁大方、清新雅致、书韵飘香的浓郁文化氛围。
二、抓作风,强素质,培养德才兼备的干部教师队伍。干部教师是学校的施教主体,是影响学校发展的核心力量。抓好干部教师两支队伍建设,就是抓住了学校发展的牛鼻子。
(一)在干部队伍管理上,我们注重抓作风建设,通过转作风,强化干事情,日常重点做到三个“转变”。
一是由“管理”向“引领”转变。
通过一个好班子带出一支好队伍。行动是先导,说的再好不如干出样子。我们倡树一线工作法,要求每个干部工作重心前移,日常工作中,实行领导干部执勤制、包班制、带头参与教科研、上示范课等多个工作制度,突出领导干部的引领和示范带动作用。
二是由“包靠”向“负责”转变。
强化责任意识,淡化职务分工,不分份内份外,凡是负责的工作一包到底,善始善终。学校实行周工作通报制度,工作完成情况全校通报,并纳入个人考核。
三是由“督查”向“发现”转变。
建立干部值勤日记和每周工作“回头看”制度,执勤当天和每周办公会必须分别发现两个以上的问题和亮点,以便更好的有针对性的开展工作,学校每周对干部提出问题情况进行总结通报。我们对干部压担子,严格管理,以身作则,用过硬的干部作风影响带动其他教师,全校上下形成了浓厚的干事创业、风清气正的工作氛围。
(二)在教师队伍素质提升上,我们注重师德业务两手抓,实施“六大工程”,打造德才兼备的教师队伍。
一是师德锻造工程。
1、与每位教师签订《师德承诺书》、《规范办学行为承诺书》,增强教书育人的自觉性。
2、树立师德典型,开展师德标兵、我最爱戴的老师、最美同事等优秀评选活动,大力宣传先进典型,引导教师立德树人、文明从教、廉洁从教,建立和谐融洽的师生关系、家校关系。
3、强化师德评议,推行领导、教师、家长、学生评议教师制度,对师德不称职者实行评优晋级一票否决制。二是教学基本功提高工程。强化“三字一话”基本功的日常练习培训,每人配备笔墨纸砚、小黑板和微型话筒,每周进行展示评比;同时加强对信息化教学手段和新设备管理使用、课程整合的培训,全面提高教师驾驭课堂、驾驭现代化的教学能力。
三是实施读书富脑工程。围绕树立“读书人”形象,学校成立由20名中青年教师组成的读书中心组,定期开展读书活动,一次带动全体教师的学习热情。并向教师推荐优秀图书15本(套)、经典文章34篇,奖励图书50本,免费赠书30本,印刷随笔集3期,为全体教师免费订阅刊物约6000元,并多次召开读书报告会,评选读书先进个人,鼓励教师撰写随笔体会,推动教师读书学习,持久激发教师专业发展动力。
四是开展高效课堂达标工程。结合学校的“四步教学法”,学校制订了高效课堂标准,在鼓励教师发挥特长、突出个性基础上,必须达到高效课堂要求,任课教师人人参与,人人达标。对于达不到标准要求的,学校制定了帮扶方案,确保一起进步,共同提高,确保每 3 人都能达标。
五是名师培养工程。成立校级名师工作室,组建名师团队,带动中青年教师业务提升。
六是健身工程。鼓励全体教师和学生一起参与大课间健身。为教师配备常用的健身器材,组织丰富多彩的教师文体活动。一年来,教师队伍建设成效明显,其中评选校级优秀典型25人,推报街道优秀典型10人,市级及以上优秀典型5人,有10人获得市级教育教学成果奖,7人获市级创新燎原奖,14人获其他市级业务表彰或奖励。
三、大力开展书礼文化教育,丰富学校教育内涵,培养知书达礼的学生。
近年来,我们一直重视学生的道德修养,把立德树人作为教育的第一要务,通过大力开展书礼文化教育,做好传统文化和文明礼仪教育的整合文章,进一步丰富学校“大德育”教育的内涵和外延,以书香育德,以书香启智,以书香明礼,培养品高德正、谦谦有礼的美德少年。
一是扎实开展经典诵读。
1、根据年级特点,确立不同诵读经典书目。低年级为《三字经》、《弟子规》、《百家姓》、《千字文》、《唐诗》;中年级为《治家格言》、《增广贤文》、《笠翁对韵》、《幼学琼林》、《唐诗》;高年级为“四书五经”和《唐诗》。
2、编印校本教材,每周安排专门课时和教师开好课程。
3、每天晨读15分钟,统一诵读经典。
4、根据学生申报,实行考级制。
5、期末评选书香少年、书香家庭。
6、经典诵读开展情况纳入期末学生素质评价和班级考核。
二是把礼仪教育与习惯养成紧密结合起来。
1、每周确立一个教育主题,利用国旗下讲话进行部署和总结。
2、编印礼仪校本教材《讲 4 文明懂礼貌从我做起》、《我的生活我做主》等,作为新生入校必读和日常班队会教材,规范自己日常的生活和教学言行。
3、成立“文明礼仪劝导队”,负责每个班级礼仪教育的检查和评价。
4、每周评选礼仪之星、礼仪班级,制作荣誉版面,颁发流动红旗,期末进行隆重总结表彰。
三是开发节日课程,深入开展传统文化教育。充分利用清明、端午、中秋等传统节日和农历节气进行中华传统文化教育,通过经典吟诵、诗会、文艺演出、演讲、手抄报、板报、习作等丰富多彩的形式,挖掘传统节日内涵,接受传统文化熏陶。
四是成立丰富多彩的社团。学校成立了读书社、诗歌、演讲、礼仪、艺术、道德讲堂等多个社团,培养孩子们特长的同时,也张扬了个性,陶冶了情操。
书礼文化教育的开展,让每个孩子每天都浸润于书香之中,每时都感受到文明之风的吹拂,天长日久,自然逐渐养成崇德向善、知书达礼的高尚品质。
四、立足规范抓管理,营造公正和谐安全的学校文化氛围。管理工作中,在确保规范有序的前提下,我们着意体现三个关键词:公正,和谐,安全。
一是完善学校制度建设体现“公正”。
制度作为学校文化的内在机制,是维持学校正常秩序的有力保障。我们坚持“从师生中来、到师生中去”的原则,做到学校的制度大家定,学校的制度为大家,营造“人人定制度、制度管人人”的和谐局面。结合学校实际,进一步梳理完善各项规章制度,印制《北关小学管理制度汇编》,人手一册,可看可查,公正公开。
二是扎实做好家校共建工作突出“和谐”。
在家委会、校园网、家长会、电话交谈等方式外,我们要求每个 5 班主任和任课教师把建立班级家长飞信群作为工作常规,每天与家长进行沟通,交流学情,通报作业信息,一年来约发送飞信15万条。同时要求两大假期进行登门家访,学校跟踪查证,并让家长进行评价。此举赢得家长高度认可,办学满意度较高。
三是扎实做好防患工作夯实“安全”。
全面落实一岗双责制,坚持正面教育与提前预防相结合,不折不扣做到人防物防技防到位,年内投入2万余元,新上高清监控探头16个,灭火器36个,红外线报警系统一套,全力打造安全育人环境,保障正常的教育教学工作的开展。
文化如根,根深则树壮;文化若翼,翼展则飞远。新的一年,我们将继续立足文化建设,沿着文化立品、文化树人、文化兴校的方向,为把学校建设成为教师幸福、学生快乐、家长满意的文化家园而不懈努力!