管道施工组织设计_管道施工施工组织设计

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根据本工程的具体情况及特点，按照国家现行的各专业施工验收 规范要求，在总结以往袭们对同类工程施工经验的基础上，制定出本 工程的施工方法。

一、施工准备工作

(1)施工道路及临时设施的准备：开工初期，根据工程的需要，依据现场情况，溉专人负债施工前的一切准备工作，及时调配劳动力、机械设备，保证按计划及时进场。

(2)物料准备根据设计备足工程物料，核对工程物料数量、规 格，并检查质量。

二、施工部署及平面布置图

1、施工部署

根据本工程特点，结合我队同类工程施工经验，对本工程施工作 出以下部署。

施工准备、施工展开、试运及蝗工交付=个阶段，具体如下

第一阶段施工准备王要完成现场临时设施的布置、搭建、装饰 工作，完成施工资源，加劳力、机具、材料、资金等的平衡调度工作，完成施工方案、专题技术措施、安全措施等工作。

第二阶段施工展开王要完成本工程的安装、调试等工作任务。本阶段是本工程的施工重点。我单位将集中优势力量，坚决子以保证。

第=阶段试运及竣工交付本阶段王要进行扫尾、组织甲方、监理等进行施工验收，竣工交付工作。

2、施工现场平面布置圉

根据现场实地勘察，结合本工程情况，我单位礴定7施工现场各 种临时设施的布置方集并绘制出施工现场平面布置圈。具体详见附 图

=、技术要求

管道安装技术要求：

(一)管沟开挖与管道埋深管道应埋于薄土层阻下，底宽0 3m，椿0 8m，上口宽0 5m，断面面积0 32m。

(二)管材要求

输水管道选用PP塑料管，标准管径011 0mm，壁厚为2 7mm，PN 为0 4mpa。

(=)管槽开挖工程

1、按设计图纸放线，放出管槽开挖线。

2、竖自检合格后通知监理单位验线，合格后进入下一道工序。

3、管槽沟开挖尺寸如用旋沟机开挖，宽度大于1倍的管径，辣度85cm，采用挖掘机，宽度大于40cm，深度8 5cm。

4、沿预先放出的营槽线进行开挖，管槽沟开挖要顺直，环浅一 致。

5、槽底平直、密实，并清除砖块及杂物，遏转弱地基呆取加固 措施。

6、管槽开挖完毕经检查合格后，进入下道工序，铺设管道。(日)管道象统安装

1、管道安装前，对管材、营件进行外观检查，清除营内杂物，不合格的不用。

2、管道安装，先干曾后支管。承插口管材，插口在上游，承口 在下游，依次施工。

3、该工程呆用的是PP塑料承插口营材，按供货厂家要求连接。

(四)试水回填

1、管道系统和建筑物达到设计强度后进行试水。

2、安装结束后，对每条管道进行水压试验。

3、管道系统试水前做好下列准备工作

(1)安装好测压仪表；

(2)认真检查被控测管道终统设备是否安全，进排气阀是否 通畅，安全阔，纯水桂是否启闭是活；

(3)认真检查被测营段疆土固定情况。

4、管道试水时，环境气温不低于5摄氏度。

5、试水压力为管道系统的工作压力，保压时间塑料管不小于1 小时，检查管道系统的渗漏情况并做好标志和记录。渗漏损失应符合 管道水利用系数要求。

6、试水不合格时应采取修}】、措施，在修}】、赴达到预期强度后重 新试水，直至合格。

7、管道试水合格后进行回填。

8、回土必颤在管道所有臆蔽工程监理确认及管道水压试验合格 后进行，同时管道镇墩jB凝土也应达到一定的强度。

回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行，以保证排水畅 通，井在两侧同时下土均匈夯实，阻防管道移位，检查井等附属物回 土应四周同时进行

管顶7 0厘来以上部分，回填时用蛙式打夯机分层夯实，每层椹 铺厚度不超过30厘米，并掌握最佳台水量，土过干或过湿，分别予 以适当洒水和晾晒。

管网试合格后，应尽快回填，回填土要在管道两侧同时进行，严 禁单侧回填(防止管道产生移位)，回填土中不应有大于2 5mm石子盛 碎砖块和直径大于5 0 mm的硬土块，回填土回填完毕后灌水沉实营沟。

(五)输水管道的铺设和试压

管道应直接铺设在细土上，严禁使用木垫块、砖垫块、或其它垫 块，严禁铺设在冻结的土基上，不得将杂物留在管道内。

管道铺设完毕后应进行管网水压试验，在试压前，应填土固定管 道以防止试压时发生管道移位。填土固定一般在每节管的中部位置填 细土压窭。在管的接头部位不得填土，然后对管道注满水，检查渗塥 情况，如无渗诵发生，24小时后可进行水压试验。试压对管道内水 升压应缓恒，管道内水压达到设计压力的1 2 5倍时，保持1 0分钟无 渗漏、无变形即为合格，方可对管沟进行回填。在无压试水和有压试 水时，如管道出现渗镉，应排水后进行处理，处理后再次进行注水和 试压检查，直到合格(七)防渗管道工程的运行与维护

开机时，严禁先开机后打开出水口。首先，应该打开排气问和计 划放水的出水口，必要时再打开管道上的其它出水口排气，然后开机 缓慢地充水。当管道充满水后，襞慢地关闭，做为排气用的其它出水 口，醴防出现水锤。

管道为单孔出流运行时，当第一个出水口完成灌溉后，需改用第 二个出水口时，应先缓慢打开第=个出水口，再缓慢关闭第一个出水 口，咀防引起水锤。

管道运行时，严禁突然关闭自水口，毗防炸管和坏泵。

管道停止运行时，应先停机后关出水口，同时借助进气阀、安全 阀或逆止阎，防止产生水锤

灌溉顺序。按灌水计划的辖灌次序进行输水灌溉，最好是由近而 远或由通而近地遥块浇地

灌溉顺序。按灌水计划的辖灌次序进行输水灌溉，最好是由近而 远或由通而近地遥块浇地。

管道维修。硬质塑料管，材质硬脆，易老化。运行时注意接口和 局部管段是否损坏漏水。若发现塥水应立即处理。一般对接口赴漏水，可利用专用粘接刺堵漏，对管道纵裂漏水，需要更新管道。

管件与附属设备的维修

给水装置，多为金属结构，要防止锈蚀，每年要潦防锈尊两次。对螺杆和丝扣，要经常涂置油，防止铸固，便于开关。

防护装置，要经常检查维修，保证其安全有效的运行。

日、保证连续施工措施

1台理安排施工工序，划分流水作业路段，确保不停工、不窝

2组织好机械设备，准备好配件、检测、维修人员做好设备备 用计划。

3合理进行人员配备，确保各工种人员的随时到位。

4做好材料准备，确保厚材料供应，同时及时进行材料试化验。

5处理好周边关系，与民共创又明路，确保不因民众关系而影 响施工。

6及时进行隐蔽工程报验，做到不日工序验收而影响下道工序 施工。

7做好现场安全工作，杜绝伤亡和重伤及其他事故发生

第二章质量目标保证措施

质量是企业生存、发展之本，更是栽公司全体员工在各自工作岗 位始终坚守的信惫，并在窭施垒过程中落实。本项目我们将实行全面 质量管理，建立严格的质量管理制度，建立健全质量责任制及奖罚制 度。严格控制施工质量，确保该合同的顺利实施，确保合同工程的高 质量管理体系的实施。

(一)质量管理体系

1、成亚阻项目经理为组长，总工程师为副组长，质检科负责人、各施工队负责人、试验室±任为姐员的垒面质量管理领导小姐，形成 行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。

2、配备强有力的质控技术力量，以质检科为龙头，组织测量队，电算室，实施各工序的质量管理和数据检测，形成第=短自检体最。

3、由施工队负责人，项目工程师并配备相应的技术人员及质检 员，成立质量自桂小蛆，形成第一缎自检体系。

4、质检人员在施工过程中，被授予事前舟入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检部直接对项目经理负责，不受 任何人，何事干扰。

5、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施 工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方妊担任。

(=)各王要人员及职能部门职责

1项目经理职责

(1)项目经理是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。

(2)组姆精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范 围。

(3)制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和月施工进 度计划。

(4)按合同要求和上级指令，保证施工人员、设备按时进妨，做好 材料供应工作。

(5)做好项目的基础管理工作，保证各种x件、资料、数据等信息 准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算

(6)搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民i管理和思想政 治工作。

(7)按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予 赴罚。

2项目总工职责

(1)负责项目I程施I技术和18质量，＆督世查措导#I技术《4I作，保ⅢmI±产技m，I程质量符寺t计g求，捌18质量n完全贵＆

(2)认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范、施工工艺、质 量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度。

(3)组织编制施工组织设计方窠，技术交底和图纸舍审工作。选 用最优秀的施工方案，最大限度的节约人力、物力，挖掘降低成本潜 力。

(4)随时掌握本单位的工作质量动态，及时组织技术、质量和本 单位职工进行质量攻关。加强对本单位技术、质量、测量、试验人员 的技术和管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任 由。

(j)组织分部工程质量评定，结构验收，蝗工预验收，参加竣工 验收。

3项目技术人员职责

(1)项目技术人员在项目经理领导下，具体负责本项目的质量工 作。

(2)负责过程控制的质量策划，王持项目质量计划的编审并审枝 定稿，(3)负责施工技术准备，组织编制并审棱施工总规划。

(4)督促检查施工蛆织设计和方集的编制，并审棱批准，组织设 计交底、图纸自审工作，参加图纸会审。

(5)负责蛆织对施工过程窭施监控、检查，组织施工技术攻关，负责本项目的质量教育和技能培训。

(6)确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位，确保特殊工 序能力满足需要。

(7)组织各阶段产品验收活动，负责不合格品纠正和预肺措施的 实施和验证。

4材料供应部

(1)负责材料验收，每批次营材入库前必须报质检部十请检验，现场对材料的壁厚、颜色、长度、重量及抗击打能力严格按照招标叉 件要求进行检验验收，做到不合格产品绝不入库。所有材料必须附产 品合格证、检验报告、注册商标、随货同行发票。检验工具配备游 标卡尺1把、锤子1把、电子秤1台、1 000cm钢尺1把。

(2)负责自行采购材料、台格供应方的评审及其台同的签订。原 材料、采购、验证、保管、试验、标识、发送、供应等工作的具体实 施。

(3)确保不合格材料不进入工程施工。

5工程技术部

(1)负责对工程质量进行监督控制，对不合格品及质量缺陷纠正 措施的监督实施和纠正后的质量验正。

(2)负责对原材料、设备标识的检查监督。

(3)负责对合格施工用料、施工机械设备的确认。

(4)负责联系业i、质量部门参与工程质量的监督、悠蔽工程验 收、蓥证，参加单位工程的质量验收以及工程竣工后的质量评定、棱 定。

(5)负责分部分项工程的质量验收、评定。

(6)负责技术措施实施的监督验收。

(7)负责本项目施工过程中的技术问题的解决，对重大技术难题，报告队技术部组织处理，负责关键工序、特殊工序的界定及有效控制。

(8)负责现场叉明施工、环保、消防和安垒措施的实施和保障。

6工程计划部

(1)在项目经理领导下，垒面负责项目部计划、组织、协调、督 办的工作

(2)负责项目部的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考 核制度；

(3)负责项目部的工作计划、资金计划、合同管理工作，(4)蛆织运作项目施工的前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目施工的总体设计，(5)负责监督工程实施的垒过程，负责与其它相关部门总的协调 工作。

(6)规划项目施工方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工 程项目的信息指标，确保项目施工符合土地整理工程时渗管道设计要 求；

7后勤部工作职责

后勤部是项目经理部的后勤保障机构，负责后勤保障工作，是项 目经理部工作的重要蛆成部分，其职责范围是

(1)7解和掌握后勤工作的情况，协助项目经理拟制后勤工 作计划，适时向领导提出报告和建议，经批准后组织实施。

(2)组织拟制后勤保障计划，调整后勤力量，做好后勤保障 工作。

(3)熟练掌握各项应急预案，随时检查应急物资，保证应急预案充分、有效的实施。

(4)关注项目部人员培训情况，将培训信息及时下达至每个

部门。(5)负责设施、设备，物资的购买和领取工作，做好

后勤设施、设备、物资的供应、储存、清理和保障工作，预

防各种事故。

(6)严格遵守公司财务制度和财经纪律、杜绝贪污，浪费。

(7)组织项目部全员职工的卫生防病工作。

(8)承担机具和设备的维修和管理工作。

(9)承担公司赋予的或应当由后勤完成的其他工作

第七章安全生产、文明施工措施

一、安垒生产的技术组织措施

(一)安全工作要点 坚持“安垒第一，预肺为￡”的方针，执行招标文件有关安 全环保、文明施工要求，制定安全管理措施，做好安垒教育工作，坚 持“=短”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安垒生产 大检查，发放不安全因素通知书，“治理隐患，保障安全”，发现问题 及时整改，对事故处理坚持“=不放过”原则。

2“安全”是施工现场赖毗生存的前提杂件，也是施工企业施工 管理水平的重要尺度之一，“增强垒员安垒意识，提高安全管理水平，实现安垒无事故”是本合同工程安垒管理重要目标之一。安全管理实 行一票否决制。

(=)安全管理制度 个人岗位责任制根据文明施工需要按专业、岗位区域等分 片包干，分别建立岗位责任制度。

2检查制度工地每月由组长或副组长牵共，综合办公室王任

组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面检查并制定相 应表格，填写检查结果张榜公布

3持证上岗制度：施工现场所有工作人员一律挂牌持证上岗。

4培训制度对全体员工定期进行安全培训，特别是加强进场 初的安全培训。

(=)安全保证措施 施工现场工作人员必颊按照安全生产、又明施工的要求，积 极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

2加强对职工进行施工安全教育，应按规定编印安全防护手册 发拾垒体职工。工人上目前应进行安全操作考试和考核。合格者才准 上岗。

3遵守国家颁布的有关安垒规程。按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工人员必需的劳动保护用品。按照劳动保护法的有 关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

4施工现场临时用电线路，设施的安装和使用必须符合建设部 颁发的《施工临时用电安垒技术规程》的要求，用电线路必须按‰时 用电施工组织设计布 配电系统按施工组织设计要求设总配电箱，分配电籀及开关 葙，窭行分级配电，开关必须差设漏电保护嚣。

6各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操 作。

7施工机械应按照施工总平面规定的位置停放，不得侵占场内 道路，施工机械进妨后要进行安垒检查，合格后方能使用。

二、又明施工技术组织措施

1、成立由项目经理为首、项目副经理为i的又明方式领导小组，全面负责现场叉明施工的管理，定期及不定期地组织文明施工检查，对于不符合又明施工要求的地方，限期进行整改。

2、施工现场出入口设置明显标志“七图两牌”。图脾悬挂牢固，字迹清楚，整洁美观。标志注明：工程名称、项目负责人、建设单位、设计单位、质量目标、工期及王要工程内容。应设安保人员和交通协 管人员值班，维持施工现场的治安及交通秩序。

3、施工现场的务必布置力隶科学、叉明、合理、方便，进蚜 机具设备及施工材料严格按施工平面布置图分类堆放，禁止混合堆 放。

4、经常对施工场内现、整洁、排水良好，傲到工完料尽，场地 清。

5、每天蛆织专人在进出道口及周边地区清除垃圾，清扫道面，美化、优化、净化施工现场环境。施工期间，现场设立固定的保洁工，对材料运输机械精洒的材料及时清扫，并安排洒水汽车每天洒水以控 制扬尘，保持现场经常性的整洁。及时将施工及生活废弃物运至监理 工程师及当地环保部门指定的地点弃置。

6、保持食堂、宿台、厕所清洁卫生。僦到食堂设施齐全，宿合 整齐，卫生设施符合规定要求。

7、设置又明施工管理机构，由项目经理兼任负责人，另外配备 卜2名协营员。

8、建亚又明施工管理制度、标准和实施办法，使又明施工管理

8、建亚又明施工管理制度、标准和实施办法，使又明施工管理 标准化、制度化、规范化，同时做好又明施工管理活动记录。

=、环境保护措施

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国荥，为7减少避免施 工对环境的破坏，采用措施如下

1、树立环保意识，认真贯彻国家及省市区有关环保的政策叉件，对垒体显工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为人民造福的思想

2、在安排施工生产计划时，要同时制定环保措施并检查贯彻执 行情况。

3、施工场地水泥等粉尘物资要保持袋装罐装、妥善管理，不得 裸露空置以防随风晚漂浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满，必须 上盖

3、施工场地水泥等粉尘物费要保持袋装罐装、妥善管理，不得 裸露空置以防随风晚漂浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满，必须 上盖。

4、各种机械设备都要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽 量不在晚问22 6点使用，必须夜间使用的高噪音声设备应采取各种 防护、阵噪措施。

5、对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止目雨水剥离道路造 成污染。

6、施工过程中注意保护施工沿线的树木、绿化和农作物。应尽 量保持花草树木、农作物生长条件，不得随意破坏树木和在农口内散 破土石杂物和污泥浊水，未经批准不得随意砍伐树木。

7、加强施工管理，实行叉明施工。