提高团队素质 抓好工作落实_如何提高团队工作能力

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提高团队素质 抓好工作落实

本刊评论员

2012年上半年企业工作会议，全面总结了上半年生产经营和财务运行情况，明确制定了下半年工作计划和重点，为扎实推进各项工作的顺利开展，确保年度计划的圆满完成指明了方向。

确保年度计划的圆满完成，首先要进一步营造学习氛围，努力提高团队素质。领导班子要率先垂范，认真学习党和国家的经济工作方针政策，组织、落实好党和国家的各项决策部署，不断提高驾驭、领导经济工作的能力；部门负责人要紧紧围绕公司中心工作，结合年度发展目标和岗位要求，学习运用先进管理理念和工作方法，解决好影响本部门工作的突出问题，增强工作的前瞻性、预见性、系统性和创造性；全体员工要自觉加强自身建设，按照岗位要求，努力学习科学文化和专业技术知识，提高操作技能和生产效率。在公司上下营造深厚的学习氛围，为建立学习型企业奠定基础。

确保年度计划的圆满完成，还要进一步转变思想作风，切实抓好工作落实。各公司要根据实际情况，适时做好年度目标任务的调整、细化和落实，做到思想认识到位、组织领导到位、措施落实到位、责任分解到位。按照“定任务、定时限、定质量、定责任、定考核、定奖惩”的要求，每项工作都要有布置、有督促、有检查，确保落到实处、取得实效。

今年上半年，在全体职工的共同努力下，企业生产经营实现了持续健康发展，并创造了新的辉煌成绩。能否保持这种来之不易的良好局面，既关系到企业发展的长远利益，也关系到职工的切身利益，我们面临的任务十分繁重。全体干部职工，必须积极适应新挑战、新任务的要求，以更加高昂的斗志，饱满的精神状态和严谨认真的工作态度，落实责任，努力做好自己的本职工作，以更加优异的成绩推进各项工作的顺利开展，确保年度计划的圆满完成。