安全环保审核报告_安全环保审计报告

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双环公司形势宣讲活动审核报告

一、审核时间：2014年3月4日——8日

二、审核小组：第1小组

三、审核范围：联碱事业部、合成氨事业部

四、审核结论：（按此要求填写）：

通过对联碱事业部、合成氨事业部综合行政工作的综合检查评价，本次双环公司形势宣讲活动贯彻落实第一名为合成氨事业部，最后一名为联碱事业部。

五、审核发现亮点：

1、3月4日，热电烟气在线锅炉低硫煤预案效果好，各项指标均达到省环保厅检查要求。

2、全面落实整改公司安全专项检查隐患。公司组织专项安全隐患检查，发现隐患24项，除净化新甲醇洗T02塔楼梯平台防腐1项未整改外，其他隐患全部整改完成。整改率95.8%。

3、重大危险源检查隐患18项，除氨库部分储罐无现场液位计已申报计划正在整改中外，其他隐患全部整改完成。整改率94.4%。

4、净化、合成班组班前会均有宣讲公司目前面临的形式和安全等相关知识和内容。

5、能源造气一班、四班班前会安全提示内容充实，有案例学习、公司调度会议精神学习，且记录清晰。

6、能源造气一班积极清理造气沉淀池积油。

7、纯碱中心能较规范开展班前会“五分钟安全环保教育”活动。班长和安全环保卫士在班前会对安全环保进行点滴式宣贯。

8、针对联碱严峻环保形势，坚持开展环保应急演练活动。2月27日在碳化生产与安环部门共同进行“联碱五层桶氨氮废水泄漏预案演习”活动，提高了员工环保意识和应急能力。

对本次审核中共奖励16人，奖励金额600元。

六、审核中发现的不足：

1.热电2#4#电场顶部漏雨导致电场跳，烟囱冒黑烟，影响环保检查。

2.热电化水因旧反渗透膜未更换、新反渗透未投运，阴阳塔再生频繁，废水

不能完全中和，导致总渠PH超标。

3.热电1#烟气小屋顶部漏雨，影响上级检查和设备安全。

4.宜昌信立在热电化水院内检修时，氧气瓶压力表全坏。

5.热电5#电除尘电缆桥架垮塌。

6．湖南化建在净化甲醇洗现场碳化塔动火作业，岗位人员对现场作业安全关注不够，对辖区内的作业安全未实施有效监管。

7.净化老变换岗位变换气水冷器进口弯头焊缝泄漏扩大，存在较大安全隐患。

8．净化新老甲醇洗污水收集池容积有限，少量排污水无有效处理方法，直接外排。

9.能源中心主要违章体现在现场检修方面，特别是中心对外施队的现场管理较差。从规范票证、检修措施、安全防护等方面还有待加强。

10.煅烧工序对安全防护设施重视不够，管理来严，防护设施隐患整改出现反复。如审核发现：2#煅烧炉炉头操作平台防护栏、老煅烧二楼防护栏整改完后又出现拆除未恢复；5#、6#楼吊装孔防护栏拆开后无人恢复。

11.碳化工序部分员工对影响环保的工艺指标控制来严，环保设施管理不规范。如审核发现水泵岗位液位显示：1#MⅠ桶液位102%，新MⅠ桶103.1%，岗位人员没有及时进行反映和处理；3月4日，小苏打岗位巡检不到位，事故应急回收池满，造成溢流。

12.煅烧工序对设备安全隐患管理制度执行不好。如审核发现7#煅烧炉岗位操作工发现的设备安全隐患，维修工对操作工巡检在巡检、检修记录本上记录的设备安全隐患及时处理和记录、签名。

13.纯碱中心设备检修安全措施存在一些薄弱环节。如审核发现：化机部在碳化真空泵检修，氧气瓶压力表损坏，软管接头处破损严重；湖南化建在生产部门口拆除碳化塔气割作业不戴防护镜，氧气瓶与动火点安全间距不足。

14．结晶现场工艺管理、环保管理有所下滑，冒桶漫池现象较普遍，对公司环保压力影响较大。

16.老结晶热AⅠ桶北边围堰破造成污水从路面溢流到冰机内沟排往J7沟，15.结晶老系统一楼大量泄漏物料用编织袋装填后堆放现场。一旦大量冒桶漫槽污水会直接污染东干渠。

18.结晶四系统、新系统结晶器木板破损较多，安全通道杂物较多。17.结晶四系统盐稠旁一机泵泄漏严重，安全通道积满晶浆。

本次审核共考核30人次，考核金额1430元。

七、建议：

1、对锅炉电除尘存在问题进行全面整改，保证排放达标，避免环保风险。

2、对化水老系统反渗透膜更换，尽快运行新增反渗透系统，减少阴阳塔再生

量，减少强酸碱废水排放。

3、对1#烟气在线监测小屋漏雨进行整改，确保在线监测装置安全。

4、加强外施队管理，规范安全检修。

5、加强外施队管理，特别是跨区域、跨工序的检修作业、动火作业管理，加强辖区施工作业的监管和监护。

6、加强隐患的监视运行，对区域内存在的危及生产和员工生命的重大隐患加大巡检力度，发现问题，及时汇报，及时处理，防止发生安全事故。

7、能源中心加强票证的培训和审批程序。

8、能源中心加强对传动设备安全附件的维护和管理，确保安全附件完好。

9、能源中心加强对造气炉漏点的整治。

10、坚持推进班前五分钟的安全环保教育活动，持之以恒地抓好员工的安全环保意识教育，提高全员参与安全环保工作。

11、推进班组安全标准化管理创建工作，厚实安全环保的基础工作。

12、抓好生产工艺指标管理和考核，落实各岗位安全环保职责。

13、落实好以项目负责人、检修负责人等五类人员的职责，规范检修安全作业过程，预案事故的发生。