商务谈判实训_商务谈判实训汇总

2020-02-28 其他范文 下载本文

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实训一

商务谈判模拟实训方案

一、实训目的1.培养学生商务沟通和谈判信息搜集能力。2.培养学生进行商务谈判的实际操作能力。3.培养学生在谈判中的礼仪习惯。

二、实训原则 1.业务仿真化原则 2.过程完整性原则 3.操作典型化原则 4.成果可视化原则

三、实训假设

1.存在一个理想的市场,供求关系正常。2.各企业内部相对稳定,经济效益好。

3.贸易公司是综合性公司,各种主要商品都可以经营;实业公司也是综合性公司,各种主要的商品都可以生产。

4.各项经济活动主要发生在流通过程中。5.可在同一个银行结算。

四、主要公司简介 1.北京黄河贸易有限公司

本企业为综合性贸易公司,主要经营农副产品和工业品,公司地址在北京市,拥有固定资产1.2亿,流动资金6000万元,员工400余人,银行帐号1008008001。

2.武汉长江实业股份有限公司

本企业为综合性实业公司,技术力量强大,生产设备先进,轻工业行业各主要商品都能生产,地址在武汉市汉口区。公司拥有员工5000人,固定资产3亿元,流动资金1亿元,银行帐号1008008002。

3.上海东方贸易股份有限公司

本企业为综合性贸易公司,主要经营农副产品和工业品,地址在上海市,公司拥有员工600人,固定资产2亿元,流动资金1亿元,银行帐号1008008003。

4.广州南方实业股份有限公司

本企业为科工贸一体化的综合性实业公司,生产或经营轻工业各主要商品,地址在广市,公司拥有员工1万人,固定资产5亿元,流动资金2亿元,银行帐号1008008004。

五、公司运作 1.运作时间设置

一年按12个月计,经济活动按月依次发生,模拟实训的一天相当于实际的一个月。

2.每个公司设总经理一名,下设技术部、营销部、财务部、公关部,每个部门设一名部长;另设一名法律顾问。

3.业务开展一般程序

调查—制定计划—推销或采购—拟定谈判方案—洽谈—签订合同—总结工作。

4.各公司的经济活动资料互相独立,互相保密。5.平均每月购销额总计要求达到2000万元左右。6.每一轮业务结束后,各部门人员职责调换。

六、公司经济活动发生

为保证业务活动开展具有竞争性,分别按公司准备。

七、实训组织管理

将全班人员分为四个组,每组承担一个公司的业务。每组选出一个组长负责管理小组人员。指导教师负责全班学生考勤,并对业务进度进行控制。进度计划为:周一准备,周二至周四进行三大轮商务谈判,周五上午全面总结。

八、实训考核 1.考核方式

过程考核与成效考核相结合,态度考核与业务操作技能考核相结合。

2.考核内容

实训出勤,实训态度,谈判过程与技巧运用,谈判方案与成交合同。

3.考核结论形式

定性评语,百分制记分。附市场环境资料:

1.人员工资:北京2000元,上海2100元,武汉1600元,广州1800元。

2.距离及运价:北京—上海1600公里,北京—武汉1000公里,武汉—广州1000公里。武汉—上海900公里,广州—上海1800公里。运价为0.36元/吨公里。

3.广告费标准:中央台5万元/秒年,上海台3万元/秒年,武汉台2万元/秒年,广州台2.5万元/秒年。

4.固定资产折旧率为每月2%。5.综合损耗为0.5%。6.银行贷款年利率为5%。7.管理费率0.1%。

以购销额为基数,按15%毛利率计算利润。

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