车间节能目标责任书_车间安全目标责任书

2020-02-28 其他范文 下载本文

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2014年节能目标责任书

(车间级)

节能降耗工作是企业可持续发展的重要组成部分。为进一步推进节能降耗工作的开展,加强车间能源计量管理,使车间的能源管理工作步上一个新台阶,确保公司顺利完成“十二五”节能计划目标。特制订2014年度节能目标责任书。

一、节能目标分解:

本公司201年年度目标是生产焦炭60万吨

通过2014年全体车间干部职工的努力,完成 1吨焦炭加工能耗比2013年下降3.7% 2吨焦炭加工电耗比2013年下降3.7% 3吨焦炭加工取水量比2013年下降6% 4非工业生产消费与2013年相比下降2%,5万元产值取水量与2013年相比下降2%, 6并合理控制汽油、柴油的用量。

二、节能责任:

1、认真学习《能源法,以及公司制定的各项能源管理制度。

2、结合符合工段内部的节能管理方法,组织开展节能工作,确保完成节能任务。

3、将能源指标层层分解,落实到班组甚至个人,进行逐级考核,强化能源管理。

4、每月对各能源进行统计分析,制定措施,及时协调解决生产

中能源的异常消耗。

5、开展节能培训和节能宣传教育工作,增强全体员工的节能管理水平,营造浓厚的节能减排氛围,提高全体员工的节能意识。要求每年有4次培训,保留培训记录。

三、节能措施与奖惩

1、工段内部能源管理的培训和教育工作未按计划进行的,扣工段综合管理分10—20分。

2、对于节能检查整改措施没有落实的或不按时间完成的,扣工段综合管理分5—10分。

3、严禁跑、冒、滴、漏等现象发生,车间检查发现一次,扣工段2—5分。

4、因管理不严造成的能源管理重大责任事故,扣发工段月工资的1-5%,工段长综合管理项200元;对责任人,根据情节处50-200元罚款。情节严重的交公司行政处理。

5、对故意损坏节能设施,造成能源浪费的视情况给予当事人100-500元罚款。情节严重的交公司办公室处理。

生产部负责人: 车间(工段)负责人:

能源管理办公室

2012年 1月

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