工作思路及目标_总体工作思路及目标

2020-02-28 其他范文 下载本文

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陈贵国土资源管理所2010年工作思路及目标

2010年,我们所提出了“我为国土添光彩,我为陈贵作贡献”的奋斗口号,为了实现这一口号,拟订了“双一二三四”工作目标。即:在国土资源管理方面要实现一个突破,加强二个保护,规范三个秩序,狠抓四项工作;在内部管理方面要推行一项举措,加强二个建设,严格三个管理,实现四个提高。具体“双一二三四”工作目标内容如下:

一、国土资源管理的思路及目标

(一)实现一个突破:积极探索经营性用地招标挂牌出让工作,推行“黄金地段”及镇区土地收购储备。全年计划实物收储或协议收储15亩,“两小出让”小宗地3—5宗,实现乡镇“招拍挂”出让小宗地新突破。

(二)加强二个保护:一是加强基本农田保护。以镇政府名义下发基本农田保护方案,与19个行政村签订责任状。重新建立基本农田保护台帐,健全和完善基本农田保护制度,继续加强村级协管员管理,充分发挥协管员的前哨作用,保护好耕地和基本农田。并严格执行土地利用总体规划和用途管制,贯彻落实基本农田保护“五不准”规定,确保全镇耕地保有量和基本农田保护率“两个指标”不变。二是加强地质环境保护。成立机制,制订防灾预案,健全群测群防网络和预警系统,完善多项防灾措施。同时,加强地质环境调查及治理工作,保护

地质环境,预防地质灾害发生,实现地质灾害零伤亡目标。计划对刘家畈矿区申报立项,进行环境复垦治理。

(三)规范三个秩序:一是规范农民建房管理秩序。对过去的农民建房进行一次大清查,在清查中做到“三个一批”,即:对符合建房条件的补办手续一批,对贫困户的照顾一批,对违法建房的查处一批。在今后的农民建房管理中做到“四个严格”,1、严格审批程序。按照镇政府计划,村民申请、村委会调查盖章、国土所核实的程序严把宅基地审批关;

2、严格控制建房用地指标。把大冶市下达我镇的建房用地指标,按各村的实际情况进行分配。在各村村民申请建房时,严格把关,做到不批人情地,不批不符合条件户,不批超指标户;

3、严格执行“一户一宅”。在审批农民建房时,做到一户只能拥有一处宅基地,并严格控制建房面积;

4、严格规划建房。把我镇土地利用总体规划和新农村建设规划与城乡规划法相衔接,农村建房不得乱建独家村,乱占耕地和基本农田,乱改用地计划,乱批宅基地。同时,为我镇招商引资项目提供用地保障和优质服务。全年计划报批单位项目用地6宗,面积180亩;个人建房用地80户,面积8800平方米。通过做到“三个一批”、“四个严格”,全面理顺农民建房管理秩序。二是规范矿业开发秩序。抓好矿山企业证件年检工作,保证矿山企业合法开采。同时,继续抓好矿山企业“挂牌立碑”制度,定期开展矿山巡查工作,打击和遏制非法开采行为,全面规范矿业开发秩序,并积极争取国家资

金,加强大广山矿业公司矿产资源保护,促进矿业持续发展。三是规范矿产品运销环节管理秩序。严格矿产品运输凭证运行,落实路检制度和台帐登记制度,不放走一车无证矿。并采取源头收费,源头巡查登记和严把关卡等手段,杜绝矿产品的偷运,杜绝补偿费的流失,彻底扭转矿产品运销环节的混乱现象。

(四)狠抓四项工作:一是抓土地整理工作。争取申报土地整理立项1至2个,整理复垦360亩,新增耕地300亩,确保我镇耕地占补平衡。二是抓信访调处工作。积极开展社会矛盾排查,做好政策宣传和思想教育疏导工作,落实信访接待日制度,热情接待群众来信来访,把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态,实现零信访目标。三是抓土地市场和矿业秩序治理整顿工作。积极开展土地市场和矿业秩序治理整顿,重拳打击违法用地、破坏耕地和违法开采行为,全年计划立案5起,拆除违章违筑3起,营造良好的国土资源秩序。同时,加强国土资源法律法规宣传,充分利用“4〃22”、“6〃25”、“12〃4”等之机,开展多种形式的宣传活动,全面提高全民的法制意识。四是抓规费征收工作。加大国土资源各项规费的征收力度,面对金融危机和资源萎缩的负面影响,在抓好矿产资源补偿费征收的同时,及时调整思路,从地下转向地上,从矿业转入土地,寻找增长点,搞好搞活土地经营市场,挖潜增效寻源创收,全面完成市局下达的经济指标任务。

二、内部管理的思路及目标

(一)推行一项举措:为了实现所提出的“我为国土添光彩,我为陈贵作贡献”这一口号,推行“工作评比交流”制度。即:每月组织各站、室、队、办的工作评比,优胜组颁发流动红旗一面,并由优胜组负责人上台交流一个月来的工作成绩和经验。所将对各站、室、队、办的工作和评比情况进行半年一小结,全年一总结,对全年累计争夺流动红旗多的组给予一定精神或物质鼓励,并作为推荐市局先进个人的优先条件。通过推行“工作评比交流”制度,达到充分调动全体干部职工的工作积极性、提高整体综合素质和工作效率、培养工作创新力、增强集体荣誉感、发扬爱岗敬业精神、全面完成各项工作任务、创出突出成绩的目的。

(二)加强二个建设:一是加强队伍建设。在队伍建设中重点加强“四个建设”。

1、加强组织建设。建立一个设施齐全的党员活动室,健全各项党组织制度,制订一个切实可行的党组织活动方案,并落实“三会一课”制度,经常性开展政治思想教育,全面提高全体党员的党性观念和政治思想素质,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,做好入党积极分子的培养和新党员的吸收工作。

2、加强领导班子建设。狠抓班子成员的思想教育、班子的团结和形象建设,定期开好民主生活会,解决班子内部存在的突出问题,建设一个团结协作、思想进步、改革创新、模范带头的领导班子。

3、加强制度建设。建立和健全一套完整的规章制度,狠抓制度的落实执行,用制度管理人、约束

人,转变工作作风,树立单位形象。

4、加强业务基础建设。继续延伸“学习年”活动,以“两法”和业务知识为内容,制定学习计划,落实“学习日”制度,采取集中学、辅导学、培训学、自学等形式开展学习活动。全年计划组织学习活动30次,每个撰写心得体会4篇,做学习笔记2万字以上,全体干部职工的业务素质和工作水平明显提高。二是加强廉政建设。继续加强“基础工程、思想净化工程、社会监督工程、源头治腐工程”等“四项工程”建设。基础工程就是成立机制,落实责任,建立廉政台帐,确保廉政建设工作常抓不懈;思想净化工程就是以会代课、强化学习、专题教育等手段,净化干部职工思想、头脑和灵魂,增强纪律观念,提高拒腐防变能力;社会监督工程就是推行所务、政务公开,主动接受监督;源头治腐工程就是健全和完善廉政建设的各项管理制度,强化廉政管理措施,堵住源头腐败。全年计划组织廉政教育课6次,邀请市纪委、镇纪委领导授课2次,观看警示片2次。

(三)严格三个管理。一是严格计划生育管理。健全计划生育管理制度,重新更新计划生育台帐,落实计划生育对象管理责任,定期组织“三查”妇女检查工作,做好计划生育政策宣传,保证计划生育合格率达100%。二是严格社会综治管理。积极开展社会公德,职业道德和国家法律法规教育,落实人防、物防、技防措施,争创“平安单位”,确保无安全事故和刑事案件发生。三是严格档案管理。加强档案的软硬件建设和档案管

理员的培训,提高档案管理水平,争创省一级档案管理标准。

(四)实现四个提高。一是整体综合素质提高。要通过“工作评比交流”制度的实施和继续开展“学习年”活动,全体干部职工业务素质、操作能力、执法水平、服务质量、工作效率明显提高。二是文明素质提高。要积极开展“文明单位”创建和其他创优活动,全面提高干部职工的文明质量和文明程度,力争跨入省级最佳文明单位行列。三是部门威望提高。要强化国土资源管理,严格执法,依法行政,敢于重拳打击国土资源各类违法行为,营造良好的秩序,服务社会经济建设,维护法律尊严,树立部门威性,并通过“双一二三四”工作目标的实施,部门的地位和威望明显提高。四是单位声誉提高。要积极开展单位的对内对外新闻宣传工作,及时宣传单位的工作经验和先进典型。全年计划在市局内部刊发简讯5篇以上,在国土资源报或黄石日报刊发2篇以上,增强单位在社会上影响力。同时,创“五个一流”,即:强一流管理、建一流队伍、供一流服务、树一流形象、创一流业绩,争夺黄石、大冶两局先进单位或更高荣誉,提高单位声誉。

以上拟订的“双一二三四”工作思路,是我所2010年的工作目标,我们将紧紧围绕“双一二三四”工作目标做文章,精诚团结,锐意进取,严格实施和全面完成拟订的工作目标任务,为我市国土资源事业的持续、健康、和谐发展而奋斗。

二0一0年三月一日

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