《商务沟通》考前复习_商务沟通期末复习

2020-02-28 其他范文 下载本文

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《商务沟通》考前复习

一、选择题:(下面答案中有一个以上答案是正确的,请选出)1.沟通的目的是(CD)A输赢B单赢C双赢D多赢 2.书面沟通的优点是(CD)

A快速传递B及时反馈C长期保存D周密

3.口头沟通的优点是(AB)

A快速传递B及时反馈C长期保存D周密

4.高效沟通的标准是(ABCD)

A清晰B完整C准确D节省读者的时间 5.倾听的关键是(ABCD)A以听为基础B主动参与 C视觉参与

D用心来听

6.招聘信息发布的媒介主要有(ABCD)A报纸B电视C中介机构D教育和职业培训机构

7.会议主持人在做自我介绍时要注意(ABCD)A保持中立B不评论别人C不偏离角色 D简洁

8.领导在会前应确定的内容有(ABCD)A会议目的B议程C参会人员 D会议时间和地点

9.对索取名片的方法描述正确的有(ABCD)

A.交易法:首先递送名片;B.激将法:递送同时讲“能否有幸交换一下名片”; C.平等法:“如何与你联系?”D谦恭法:对于长辈或高职务者,“希望以后多指教,请问如何联系?”

10.名片使用中的三不准是指(ABD)A.名片不得随意涂改。B.名片不准提供两个以上的头衔。

C.不用特殊材质负制做名片。D.名片不印多个联系方式。

11.双方通电话,应由谁挂断电话(AC)A.主叫先挂电话;B.被叫先挂电话;C.尊者先挂电话;D.不做要求,谁先讲完谁先挂,最好同时挂。12.当您的同事不在,您代他接听电话时,应该(B)

A.先问清对方是谁;B.先告诉对方他找的人不在;

C.先问对方有什么事;D.先记录下对方的重要内容,待同事回来后告诉他处理。13.谈判成败的标准有(ABC)A经济效益B谈判成本C社会效益 D商品价值

14.以下属于电话形象要素的有(ABCD)A.通话内容:语言、信息等内容; B举止表现:神态、语气、态度、动作等等; C.通话时机,时机不对会影响工作效率、影响双方关系; D.公务性问题。

15.电话通话过程中,以下说法正确的有(ABC)

A.为了不影响他人,不使用免提方式拔号或打电话;

B.为了维护自己形象,不边吃东西边打电话;

C.为了尊重对方,不边看资料边打电话; D.以上说法都不正确。

16.在商务礼仪中,有些时候,不要因公事打对方电话,这些时候通常是指(ABCD)

A.星期一早上10:00以前的时段;B.周末的16:00以后时段; C.对方休假时段;D.平常22:00-6:00这个时段。

17.在会客时或拜访客户时,手机要做到(BCD)

A.不大声讲电话B.不响C.不听D.不出去接听

18.原则谈判的内容有(ABCD)

A人与问题分开B注重利益而非立场 C寻求互利解决方案 D坚持使用客观标准

19.商务谈判的要素有:(ABCD)A谈判主体B谈判客体C谈判议题 D谈判背景

20.商务谈判的特点有(ABCD)

A普遍性B交易性C利益性D价格性

二、名词解释 1.沟通:是人们在交往过程中,通过借助某种载体和渠道将信息从发送者传递给接收者,并获取理解的过程。

2、商务沟通:是指商务组织为了顺利地经营并取得经营的成功,为求得长期的生存发展,营造良好的经营环境,通过组织大量的商务活动,凭借一定的渠道,将有关商务经营的各种信息发送给商务组织内外既定对象,并寻求反馈以求得组织内外的相互理解、支持与合作。

3、管理沟通:是指组织内部不同成员在内部管理中发生的沟通行为。

4、商务谈判:是指具有法人资格的交易双方,为了协调其经济关系,满足贸易需求,围绕涉及双方利益的标的物的交易条件,彼此通过信息交流、磋商协议达到交易目的的行为与过程。

三、列举题

1.倾听效果会受到哪些因素的影响? 答:(1)干扰信息的传递会使信号减弱(2)环境影响倾听者的心境(3)倾听者的理解能力不同会使倾听效果不同

(4)倾听者的态度影响倾听效果 招聘前的准备工作主要有哪些?(1)组织结构设计和调整(2)岗位职责和岗位描述(3)发布招聘信息(4)应聘者初步筛选(5)面试场所的准备和面试人员安排

3.从面试中你能获得应聘者哪些材料?(1)观察应聘者的稳定性(2)研究应聘者以往的成就。(3)应聘者自主能力。(4)对事业的忠心度。(5)与同事相处的能力。(6)应聘者的领导能力。

4.会议记录人员需要具备哪些素质?(1)字迹清楚;懂技术语言(2)不带有情绪:(3)要保持缄默:

(4)掌握记录技巧,抓住基本意思和主要内容

(5)帮助主持人: 5.与会者在参会过程中应该做些什么?(1)监督主持人(2)注视会议记录(3)倾听别人的发言 6.会议禁忌事项(1)发言时不可长篇大论,滔滔不绝(原则上以3分钟为限)

(2)不可从头到尾沉默到底(3)不可取用不正确的资料(4)不要尽谈些期待性的预测(5)不可做人身攻击(6)不可打断他人的发言(7)不可不懂装懂,胡言乱语(8)不要谈到抽象论或观念论(9)档可对民言者吹毛求疵(10)不要中途离席

7.提高会议成效的要领:

(1)严格遵守会议的开始时间

(2)开头就会议的要旨做简洁说明(3)把会议事项的进行顺序与时间分配预先告知与会者

(4)在会议进行中要注意不要偏离主题(5)应当引导在预定时间内做出结论(6)在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间

(7)应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认

(8)应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认

8.管理沟通的作用主要有:

(1)良好的沟通有助于个人和组织做出决策。

(2)沟通是润滑剂,能够更好地促进企业员工协调工作。

(3)沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。

(4)沟通是打造团队精神和提升企业文化的工具。9.谈判过程有:开局、报价、交锋、妥协、签约

四、案例题

1.如果您代表我公司与华为公司在嘉辉会谈判交换机胶袋和合同事宜,请结合所学商务沟通礼仪,细述着装、入座、介绍方面的礼仪以及如何离开,送客。(15分)

2.第一章最后的案例。(案例分析结合该章的内容即可)

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