上半年主要经济指标完成情况_上半年工作完成情况

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上半年主要经济指标完成情况

1、规模工业总产值完成27639万元，占总任务的50.7%。

2、新增投资500万元以上工业项目3个，总注册资本1亿元，分别是：福建省五公子食品有限公司，总投资1.6亿元，注册5000万元；福建中灿包装有限公司，总投资5000万元，注册3000万元；漳州市富海食品有限公司，总投资1亿元，注册2000万元。

3、工业固定资产投资9590万元，完成任务的38.4%，快报固定资产投资额12275万元，完成任务的38.4%。

4、外贸出口额2500万美元，完成年任务的52.1%，工业税收完成686.7万元，占年任务的52.2%。

5、向上争取项目无偿补助资金655.4万元，完成全年任务数。

6、完成财税收入876万元，占年任务的50.05%，其中：国税完成675万元，地税完成201万元。

三、上半年项目建设工作情况

（一）项目工作进展情况

1、省、市、县重点建设项目及中央扩大内需项目4个，总投资2421万元，其中：第六期四都海堤强化加固建设项目已完成投资650万元，完成工程量土方5.2万立方米、石方2.4万立方米、砼3200立方米；港口、后港片农发土地整理项目已完成投资330万元，完成总工程量的80%；东峤土地开发项目工程进展顺利，已完成总工程量的45%；三湖小学新校区建设项目已完成投资320万元，完成建筑面积3200平方米。

2、在建工业项目5个，其中海利自来水、海利水产（二期）、洋利水产进展顺利，预计8月份可完工；铭兴食品、华高电源受各种因素影响，进展较慢。不列入工业项目的佳峰燃气公司总投资1000万元，已完成建设，正在试投产；投资2000万元的杏鲍菇食用菌项目已完成投资1600万元，厂房已建好，正在建办公楼和场地整理及设备安装。

3、外资项目实际到资空白，拟建项目正在报件中，实际新开工无。

4、2009年为民办实事项目3个，除了上述四都海堤六期强化加固项目和海利自来水项目外，还有一个是港口三级渔港建设项目，现已完成投资125万元，完成总工程量的70%。

（二）主要措施

1、领导重视。县领导亲自挂钩企业，协调企业投建中碰到的具体问题，如帮助企业融资、迁改线路、解决企业办证的有关问题，让企业有信心，更有决心发展。

2、抓住重点，搞好服务。充分发挥“海利水产”的龙头作用，帮助企业融资，协调解决其实际困难，使其良好地运行，拉动了区域经济的发展。

3、加大项目投建力度。一方面千方百计催促业主增加投资力度，集中投入，加快建设进度；另一方面积极帮助企业解决投建中的具体问题，特别是杆线迁改、铺设管道及善后处理等问题。铭兴食品、海利自来水、洋利水产、海利二期工程等进展顺利。

4、扩大招商，采用以商引商，以情招商等办法，加大工作力度，目前已新注册3家（五公子食品、中灿包装、富海食品），在谈项目3家（澄海的毛织、玩具、浙江的汽车配件）。

（三）存在问题及原因

1、四都工业基础薄弱，产业琏短，基础设施配套相对滞后，园区的道路、给排水、电力、电信等配套不尽完善，影响到项目的引进、落地。

2、项目建设进度总体较慢，主要表现在：一是受全球金融风暴影响，业主投资信心不足，建成的不敢正式投产，在建的进度放慢；二是受规范建设报件影响，拟建项目如中灿包装、晖宏冷冻、欧尚制衣等，尚在等待报件审批；三是企业自身投资方向问题，如五公子食品要等到洋利水产、海利自来水厂建好后再投建，华高电源受其泉州大华集团总部生产需求的影响，仍在考虑其投资力度，总体进展慢。

3、引进企业偏少，在谈项目多，落户少。由于以项目带开发的用地规范问题，土地办证手续繁杂，时间拖长，加上镇财匮乏，未能提供现成的熟地，影响投资者信心。

4、由于石料等建筑材料供应不足，不能满足施工进度的需求，导致六期海堤强化加固项目等工程施工进展缓慢。

（四）下一步打算

1、进一步加大项目的投建力度，特别是在建项目要加快其进度，争取几家尽快建成投产；拟建项目要促使建设报件得到审批，进入动建，形成良好的工作局面。

2、继续加快园区基础设施建设，配套完善水、电、路等设施，使园区的功能进一步凸显出来。

3、加大招商引资力度，提高以情招商、以诚招商、以商招商的工作成效，使在谈项目能顺利落户。

4、搞好服务，优化环境。落实好《国务院关于支持海西建设若干意见》和苏区县的优惠政策，上下联动，通力协作，帮助企业解决实际困难，使企业来的放心、住的安心、办的顺心，推动四都工业的进一步发展。

5、为确保六期海堤建设等扩大内需项目的施工进度，建议县政府协调有关部门解决石料供应问题。

三、社会治安稳定情况：

今年以来，镇党委、政府高度重视综治工作，牢牢把握“稳定压倒一切”的原则，认真处理好稳定和发展的关系，把综治工作摆上党委、政府重要议事日程，列入年度工作计划和经济发展规划，充分发挥综治平台作用，保持社会大局稳定，努力为“工业立镇”发展战略创造良好的社会环境。半年来，在县委、县政府的领导和县综治委的指导下，经过全镇各级干部、广大群众的共同努力，综治工作取得了一定成效，突出治安问题得到有效的整治，社会治安明显好转，群众稳定意识、安全意识、法律意识进一步提高，各种矛盾纠纷明显减少，社会安定、稳定。

（一）加强综治工作的组织领导。

1、为保障综治各项工作扎实有效开展，镇党委、政府把落实综治工作领导责任制作为一项重中之重的工作任务来抓，多次召开大型综治工作会议，向各村（居）党支部书记、村主任签发《综治责任书》，制定镇村干部责任人，把综治工作责任制层层分解、具体到人，严格实行综治一票否决制；

2、在镇财紧张的情况下，将综治经费列入财政预算，确保投入到位，有效地保障了综治工作的顺利开展；

3、建立治安稳定形势分析会和矛盾纠纷排查调处等工作制度，半年来由镇党委书记、综治委主任主持召开了治安稳定形势分析和治安稳定联席会2次，及时地分析、处理好我镇社会治安突出问题和矛盾纠纷问题，把综治工作措施落到实处，有效防止激化、平息纠纷、化解社会不稳定因素；

4、持续深化平安创建活动，推动平安建设向纵深发展，巩固平安建设创建工作的成果，拓展创建范围，充实创建内容，有力地提升了“平安四都”创建水平，不断扩大创建效应；

5、加大综治宣传工作力度，把宣传发动工作始终贯穿在综治工作过程中，认真开展形式多样、内容丰富、广泛参与的宣传活动，印发大量宣传材料、村村开播综治广播、积极开展综治人员入户访谈、增设多个综治宣传标语、广告牌、多次组织宣讲队、宣传车进村宣讲，营造浓厚氛围，取得了良好的社会效果，有效地提高了我镇的“三率”工作水平；

6、坚持“严打”工作方针，积极开展海上治安重点整治，不断加大打击整治力度，有效改变了治安面貌，确保了辖区的平安、和谐、稳定，群众安全感增强。

（二）加强综治工作队伍建设。

1、不断深化对综治队伍的理想、信念和宗旨意识教育，使之爱岗敬业，自觉构筑起坚强的道德防线，提高防腐拒变能力，切实当好镇党委、政府的助手，实现我镇综治工作新局面。

2、建立治安防范工作机制，调整充实治安巡防大队，设立3个直属中队和21个分队，以四都派出所、林头边防所为骨干，以群众力量为依托，积极完善人防、物防、技防结合、专群结合的社会治安防控体系，增强预防和控制犯罪能力，提升了对社会治安局势的防控能力。

3、建立起矛盾纠纷排查网络，形成镇有中心、村有调委会、组有民调小组、信息员、调解员的民调网络大调解格局，做到一般矛盾纠纷不出村、重大矛盾纠纷不出镇。

（三）开展创建“平安企业”活动，营造良好发展环境。

进一步完善平安企业创建工作运行机制，认真落实企业内部安全保卫工作责任制，不断扩大“平安企业”创建的工作覆盖面，明确企业参与综治平安建设与工作的主体地位，为企业发展创造安全有序的生产环境、和谐稳定的周边环境、良性互动的用工环境、公平正义的法治环境和高效优质的投资环境。