卫生院绩效工资方案_卫生院绩效工资

卫生院绩效工资方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卫生院绩效工资”。

棣花镇卫生院绩效工资核算办法

一、指导思想、目的：以党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导，按照“有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，兼顾多要素参与分配原则。鼓励职工积极努力，促进单位积极快步发展，为全镇人民提供优质的医疗和保健服务。

二、基本原则

（一）遵循“保证基本工资，绩效考核，保持稳定”的原则。

（二）遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。

（三）遵循“因事设岗、以岗定责”的原则。

（四）遵循“绩效核算付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。

（五）遵循“综合目标考核，真实反映工作绩效”的原则。

（六）遵循“以收定支，收支平衡，统筹兼顾，保证重点”的原则。

（七）遵循“质量考核，出勤挂钩”的原则。

三、绩效工资组成。

依据县劳人局核定的绩效工资标准，根据我院实际情况分基础性绩效和奖励性绩效两部分。

1、基础性绩效部分。完成卫生院基本出勤和遵守各项规章制度，获得基础性绩效部分，数额为档案绩效工资减去500元。

2、奖励性绩效部分。完成卫生院核定的岗位任务，根据工作数量和工作质量考核，得分满90分，即可发全奖励性绩效500元。（允许不足和超出标准）。

四、奖励性绩效工资核算。

（一）工作数量核算（100分）

1、各科室基础任务量。

住院医生每月业务收入达到20000元，门诊医生每月业务收入达到8000元，化验室每月达到6000元业务收入,B超室达到1500元业务收入，放射科达到1500元业务收入，手术室达到3000元业务收入，护理部人均达到5000元业务收入，以上每增加1000元业务收入得5分，每下降1000元业务收入扣5分；药剂、收费、后勤、任务量为全院业务收入16万元，每增加1万元得5分，每减少1万元扣5分。

2、各科室奖励绩效核算。

(1)、临床部：手术（平均100元为1例）每次4.5分、助手1.5分；住院诊查每次0.18分，辅助检查每次（平均15元/次）0.3分，输氧每小时0.05分，住院每床日0.2分，门诊诊查每次0.09分，中草药治疗每次1分（花费50元每次），针灸、理疗、牵引、推拿、小针刀等中医治疗每次0.8

分（以10元/次核算），心电监护每小时0.15分。收住病人每例2分，管理住院病人（要求甲级病历）每例1分。临床部所有考核总分的30%提取作为公共部分，其中补贴有资质人员每人10分，其余部分按出勤平均分配；余70%按照个人考核得分折算。

(2)、护理部：一级护理每日0.36分，二级护理每日0.24分，三级护理每日0.06分；静脉输液每次0.36元（减去耗材后按6元每次平均计算），肌肉注射、皮试、静脉注射每次0.1分；管理每床日0.2分、输氧每小时0.05分、心电监护每小时0.15分，完成出院甲级病历1份1分。考核总分科室汇总后补贴有资质人员每人10分，其余根据出勤情况平均分配。

(3)、药剂科：西药、中成药调剂每次0.1分，草药每次0.5分（平均每次按50元）。其它住院记账每次0.1分（平均每次50元）。考核总分根据出勤情况核算到个人。

(4)、收费室：收费每次0.035分（平均每次50元），根据出勤情况奖励到个人。

(5)、医技科室：拍X片每次0.4分，放射补助0.4分（每次平均按20元计）；心电图每次0.24分； B超每次0.4分（按平均每次20元计）；检验每次0.3分（按平均每次15元计）。

(6)、手术供应室：手术供应室按每次手术（以平均100元计算）1.5分。

(7)、炊事、洗衣室：出勤并保证完成任务每天4分，根据每月伙食和灶房卫生评价可上下浮动20%，根据每月洗涤的数量和质量上下浮动20%。

3、特殊岗位补助。

（1）、合作医疗：住院报销每人次补助5元，其中审核人员1.5元，财务出纳1.5元，收费清单书写1元，复审汇总报账1元。门诊报销审核人员每报销合疗1次（以领款条为主）0.2元，财务出纳每月定额补助60元，复审汇总报账每月定额补助30元。合疗门诊报销每次补助0.2元。

（2）、社会医疗保险：住院报销经办人员每人次补助10元，报案、管理、报帐每人次共计补助10元，财务领款人员每人次补助1.5元。

（3）、公共卫生管理：公卫人员要服从全院的统一管理，针对上级业务指导部门的工作任务认真完成，根据上级业务部门的年终考核名次兑现全年奖励性绩效工资，前八名奖励性绩效工资全发，分别奖2400元、2100元、1800元、1500元、1200元、900元、600元、300元。后八名分别扣1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元、400元、200元。

（4）、护工：每月基础工资600元，根据工作质量上下浮动100元。

（5）、岗位津贴：院长每月津贴100元，副院长每月津贴60元；科主任每月津贴50元，副主任每月津贴40元。

4、其它。

（1）、院长、副院长及专干完成常规工作即得数量100分，参与临床者按工作量考核得分。

（2）、患者转院须请示上级医师后方可转出，私自不合理推诿病人者扣发当月奖励性绩效。

（3）、不遵守考勤制度，旷工一班次扣发全工资的二十六分之一，事假超一天扣发绩效工资的二十六分之一，病假超一天扣发奖励性绩效的二十六分之一，迟到或早退两次按事假一天计算。

（二）工作质量考核（100分）

1、服务态度（总25分）。遵守社会公德及医疗卫生职业道德，提高沟通及解释能力，乐于奉献、勤于助人，执行首问负责制，善待患者及家属。做到微笑服务，为群众解决力所能及的问题。每月组织患者（家属）测评1-2次（10分），全院职工测评1次（15分）。由院长或委托人组织考核。

2、工作环境卫生（总25分）。按照我院环境卫生标准，每天打扫责任区卫生，随时保持干净整洁，每周一大扫除一

次。由院办公室组织检查评比一次（10分），每月全院联评一次（15分）。由办公室负责考核。

3、医疗文书质量（25分）。按照医疗文书书写规范进行医疗文书书写（含病历、处方、各种登记册），医务科、护理部每月组织检查评比一次（25分）。药剂、收费、医技、手术供应、后勤科室检查任务完成及时率，准确率。由医务科完成考核。

4、理论技能学习（25分）。临床人员每人每月至少做政治学习笔记1篇，业务学习笔记2篇，要求整齐有内涵（15分）；各科室自行组织“三基三严”训练（或大练兵大比武、质量万里行竞赛）每月1次（10分）。由医务科组织考核。

5、质量考核奖惩。收到患者表扬信1次奖10分，患者投诉一次经查属实罚5分。卫生检查1、2、3、4名分别奖4、3、2、1分。后四名分别罚4、3、2、1分。医疗文书前三名分别奖2、4、6分，后三名分别罚2、4、6分。业务交流讲座一次奖组织科室3分，奖讲座人10分。由办公室、医务科提交院务会讨论决定。

6、管理岗位：院长、副院长工作与卫生院整体工作挂钩，年终全县考评前三名者发奖励性绩效的120%，年终考核后三名者扣奖励性绩效的20%。

五、绩效工资的发放程序。各科室每月5号前为财务科提供科室及个人业绩、出勤等相关数据，财务科于10号前

完成数量绩效核算，交由院务会讨论通过，20号前院长签字发放。所有岗位均按绩效考核得分分阶段取得绩效工资，上不封顶，计算公式为：绩效工资=（300以上部分）×2元+（200至300部分）×3元+（200以下部分）×5元。兼职按照工作量根据院务会研究决定，一般不超过每月60元，加班、下乡补助根据工作量核定，不得超过每班次15元。特殊岗位津贴按有关规定执行。绩效工资按月核算，当月发放。

六、该办法经院职工讨论通过。从2012年3月1日起执行。