陈卫国工商管理论文_关于工商管理的论文

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浙江广播电视大学

毕业论文

浅论企业文化创新的重要性

姓 名 教育层次 专科

学 号 1***7 省级电大 浙江广播电视大学

专 业 工商管理 市级电大

指导教师 教 学 点

目 录

一、引言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、企业文化创新的内涵 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

三、企业文化创新的作用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

(一)企业文化创新是企业竞争的核心和动力 „„„„„„„„„„„„„1

(二)企业文化创新是企业可持续发展的基础 „„„„„„„„„„„„„2

(三)企业文化创新是企业管理创新的根本 „„„„„„„„„„„„„„2

四、加强企业文化创新发展的若干建议 „„„„„„„„„„„„„„„„2

(一)实行以人为本的文化管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

(二)加强对职工队伍的培养 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

(三)努力探索新时期企业文化建设的新途径 „„„„„„„„„„„„„3

五、结论 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

浅论企业文化创新的重要性

[摘要] 世界已进入二十一世纪的第一个十年,知识经济也悄然的在我们的日常生活中出现。知识在企业生产制造、市场营销、人事管理、财务控制等经营活动中的作用日益重要。知识经济时代是一个信息时代,经济全球化、信息化和激烈的市场竞争,导致企业战略目标、价值观念和经营理念等发生了重大变化。在这一背景下,企业要想立于不败之地,就必须不断地进行企业文化创新。本文着重对知识经济时代企业文化的内涵和创新的价值以及如何进行企业文化创新等问题进行探讨。

[关键词] 企业文化 企业文化创新 知识经济时代 学习型组织

一、引言

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。而企业在文化建设过程中应结合自身特点,表现出自己特色的个性文化色彩。每一个企业的发展历程不同,企业的构成成份不同,面对的竞争压力也不同,所以其对环境作出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色。建设优秀的企业文化尤其要把共性和个性、一般和个别很好地结合起来,在企业文化理论的指导下,从本企业的实际出发,建设富有特色、个性鲜明、创新的企业文化。

二、企业文化创新的内涵

企业文化或称公司文化,一般指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特点的价值观,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。

企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、核心价值观和行为规范等,是企业理念形态文化,制度形态文化和物质形态文化的有机复合体,是企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识,并且表现为企业的风采和独特的风格模式。

三、企业文化创新的作用

(一)企业文化创新是企业竞争的核心和动力

企业形象,制定了职工文明公约,并在企业内部坚持开展争创文单位、争创文明家庭、争做文明职工等活动。对活动中涌现出的典型事迹和先进人物,予以表彰和奖励,以表示范,与时同时,还根据各单位的不同的生产特点,企业开展内容丰富的、形式多样的文化体育活动,如演讲会、知识竞赛、书法摄影等。从机关到每个基层单位都建立了职工活动室、图书馆,所有的采伐车间都安装了卫星电视接收设备,并购置了大量文体活动器材,满足了职工的业余文化需求。

(三)努力探索新时期企业文化建设的新途径

企业文化建设的探索和提高是深化企业转制,加快经济发展的有效措施。现代的企业更需要优秀的企业文化,企业文化建设要在坚持“以人为本”上下工夫,企业管理要重视对人的管理。企业文化建设首先要通过灌输来塑造企业文化,为企业文化建设创造良好的舆论环境。二是通过制度塑造企业文化,建立适应的现代企业要求的管理制度,规范管理,规范职工行为三是要通过职工来实现企业文化,从而把职工的归宿感、凝聚力、创造力变为自觉行为。四是企业文化要充分体现职工的主人翁地位,引导树立正确的人生观、世界观、价值观,树立爱岗敬业的良好职业道德,建立一系列民主管理制度,保证职工民主权利的实施,五是加强企业精神的培育,企业精神是现代意识与企业个性相结合形成的一种群体意识,是企业职工共同信念或拥有的基本信念、意志品质和意识。

五、结论

重视人的价值,把尊重人、理解人、关心人、信任人放在管理首位,使企业管理有机地融于企业的文化之中,同时,还要加强民主管理,发挥职工的聪明才智,强化职工的主人翁意识和责任感,使职工与企业形成荣辱与工共的共同体,这样企业才具有强大的生命力,才能适应市场经济要求,在市场竟中不断发展壮大,昌盛不衰。

【参考文献】

[1] 陈春花主编.华南理工大学出版社.《企业文化管理》.2002.5 [2] 彼得圣吉:《第五项修炼学习型组织的艺术与实务》[M].上海三联出版社,1998 [3] 王海之:浅析企业文化对管理创新的价值[J].商业研究,2001(10)[4] 徐沛林:论企业文化和企业管理创新[J].现代管理科学,2003(12)[5] 斯蒂芬.P.罗宾斯.管理学(第七版)[M].北京:中国人民大学出版社,2003

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