工程项目管理试卷（推荐）_工程项目管理试卷a
工程项目管理试卷（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目管理试卷a”。
河 北 工 业 大 学 继 续 教 育 学 院
平 时 测 验 试 卷
专业
年级
课程
工程项目管理 姓名
学号
一、单项选择题
1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工承包企业
D.监理单位和施工承包企业共同
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
4.建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络 5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.业主委托的工程顾问公司
D.施工单位
6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A.监督检查施工项目进度及投资
B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况
D.验收工程项目施工质量
7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度
8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A.监理方
B.政府行政主管部门
C.投资方
D.采购和供货方
9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.施工成本考核
10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
11.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（）。
A.偏小、需要整改
B.处于临界状态，易出现不合格
C.适中、符合要求
D.偏大、不经济
12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
13.建设工程项目总进度论证的工作有;1 项目的工作编码;2 项目结构分析;3 编制各层进度计划;4 进度计划系统的结构分析等;对上述思想动作而言，其正确的工作步骤（）
A.2-4-1-
3B.1-2-4-3
C.1-3-4-
2D.2-4-3-1
14.对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时，主要分析（）
A.报批责任
B.监督责任
C.合同责任
D.主旨责任
15.建筑施工企业安全生产管理中，是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。（）
工程项目管理试卷1
A.安全监督制度
B.安全管理报告管理制度
C.三网使制度
D.安全检查制度
16.环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“环境”是指（）。
A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C.废水、废气、废渣的存在和分布情况
D.周边大气、阳光和水分的总称
17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门 B.事故调查组
C.发生事故的企业及其主管部门
D.项目所在地建设行政主管部门
18.根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过（）万元人民币。
A.50
B.90
C.100
D.120
19.建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。
A.报请物价主管部门确定
B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
D.由供需双方协定确定
20.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率 C.确定风险因素 D.对风险进行监控
21.基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。
A.硬件和软件
B.文档资料
C.专用网站
D.计算机网络
22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整工作范围
23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。
A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿
24.某独立土方工程按(工程量清单计价规范)计价。招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。
A.35
5B.350
C.325
D.300
25.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。
A.技术更新
B.档案管理
C.信息管理
D.建设增值
26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。
A.从目标决策，目标细化到目标实现
B.从目标定义，目标决策到目标实现
C.从目标决策，目标细化到目标检验
D.从目标定义，目标细化到目标检验
27.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（）
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
28.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A.5
B.7
C.9
D.11
29.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）
A.资源
B.资金
C.人员
D.设备
30.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时，适宜的做法是（）A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码
工程项目管理试卷2
C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码
D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码
二、多项选择题
1.下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。
A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加
B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失
D.由于不可抗力,造成停工损失
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加
2.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有（）。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行保函
D.投保保函
E.报税支票
3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有（）。
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系，并组织实施
C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
4.根据(建设项目工程总承包管理规范)，工程总承包项目管理的主要内容包括（）
A.办理可行性研究报批
B.进行项目策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
5.关于质量控制与管理的说法，正确的有（）
A.质量管理就是对施工业技术活动的管理
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
6.关于组织和组织工具的说法，正确的有（）
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工作
D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的7.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）
A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施
C.工程变更应由总监理工程师签发
D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查
E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件
8.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.投资主体
E.工程部位
9.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
10.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）
A.调整关键路线的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增减工作项目
E.调整资源的收入
11.在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有（）.A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见
B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告
C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查
D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收
E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果
工程项目管理试卷3
12.为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（）等。
A.安全值班制度
B.各种安全技术操作规程
C.安全事故预报制度
D.加班加点审批制度
E.防火、防爆、防雷、防静电制度
13.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
14.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
15.建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。
A.资源类信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.技术类信息
E.经济类信息
16.施工合同交底的主要目的和任务有（）。
A.将各种合同事件的责任分解 到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
17.下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。
A.分项工程质量验收
B.分部工程质量验收
C.隐蔽工程质量验收
D.单位工程质量验收
E.已完施工成品保护
18.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（）。
A.合理布置施工总平面图
B.坚持特殊工种持证上岗制度
C.禁止使用明令淘汰的施工方法
D.坚持分包商资质考核制度
E.组织项目管理者培训学习
19.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。
A.检查纠偏的执行情况和效果
B.比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
20.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-02414)，属于工作的有（）。A.责编制施工组织设计
B.科学安排工作计划
C.组织编制年、季、月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理、设计及有关部门联系
三、简答题
1.简述项目的基本特征。
2．工程项目管理的智能有哪些？ 3．简述工程项目管理的内容和程序。4．简述工程项目管理的主要方法。5．简述工程项可行性研究的主要内容。6．项目管理基本要求有哪些？ 7．简述项目经理部的解体条件。
8．件数项目经理应具备的素质、能力和知识结构。9．简述货物采购合同的主要内容。10.简述建设工程合同的内容及类型。
四、论述题
1.试述工程项目目标的制定依据。2．试述施工进度计划教方法。3．试述工程项目目标的制定程序。
工程项目管理试卷4
4．试述施工质量事故的处理程序。5.试述资源管理的全过程及程序。
五、案例分析
某公司承接某公寓工程，建筑面积约为31225平方米，地下2层，为人防和车库，地上13 层，1-3层为公共建筑，4层以上为高档住宅。基础类型为带柱帽式筏板基础，主体为框架剪力墙结构。结构形式复杂，钢筋用HPB235级和HRB335级，钢筋接头采用绑扎、气压焊，地下混凝土采用C35级，地上混凝土采用C30级和C25级。问题：
施工单位应对哪些影响质量的因素进行控制？ 施工过程中，工序质量控制的步骤是什么？
该工程的施工质量计划应由谁来编制？施工质量计划的内容有哪些？
工程项目管理试卷5
