非公有制企业应对金融危机典型材料_金融危机企业应对

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张戈庄镇非公有制企业应对金融危机典型材料

青岛凯杰轻工机械有限公司，现有标准化的厂房5000平方米，办公楼房1500平方米，员工70多人，总资产超过600万元，年销售额突破1000万元，产品远销韩国、澳大利亚、德国等等，为当地的经济发展及社会效益作出了不小的贡献。该公司于2007年5月建立了党支部，总经理兰斌东任党支部书记，在金融危机席卷全球的时候，该企业却始终保持着良好的发展势头，2009年上半年企业销售收入达到500万元，企业的生产经营状况几乎没有受到金融危机的影响。这主要得益于该企业有一个好的领导班子，有个好的带头人。

人是最活跃因素，依靠党支部加强企业党员、职工的思想政治工作尤为重要。因此，该公司自成立党支部开始就注重加强发挥党组织的作用，加强对党员、职工的思想政治工作，在企业内部推行规范化管理，经常组织学习，公司党支部围绕生产经营，把增强党性教育与知识更新、技能培训有机结合起来，采取小型、业余、分散、灵活的活动方式开展包括党的基本知识、企业管理、生产技术等知识培训，把增强党性教育与知识更新、技能培训有机结合起来。同时，党支部特别注重引导、教育党员在生产经营中发挥模范作用，发挥党员技术骨干作用，为企业排忧解难，树立党员的先锋模范形象。

党组织能不能发挥作用，是企业党组织的生命力所在，在具体工作中兰斌东带领党支部成员和企业的管理层针对企业实际情况，进行摸索研究，终于找到了一条在企业发展中发挥好党员作用的好路子，树立起了支部在业中的良好形象，对内抓好员工思想教育、做好企业内部的沟通协调，发挥党组织的作用，热心为职工排忧解

-1-难，做职工的贴心人；对外做好企业与政府的联络交流，做好市场调查分析，为企业的发展决策提供信息。企业党组织进一步凝聚了人心，树立了形象，提高了威信，增强了企业的战斗力。

该党支部在具体工作中，注重发挥党员的战斗堡垒和先锋模范作用，当好企业生产经营管理的帮手，大力开展了“把党员培养成生产经营管理能手，把经营管理能手吸引进党内”的双培活动，积极吸收企业中的工作骨干入党。做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”，使党组织成为了企业应对危机、实现发展的“助推器”。同时在企业内部号召广大党员广泛开展“争做技术骨干、争做劳动模范、争做营销能手、争做优秀管理干部、树立党员形象”的“四争一树”活动，通过广大党员的真抓实干的有效作为，激励和带动广大职工共应风险、共担责任，共谋发展。

现在，兰彬东又把目光放的更远，在企业内部大搞质量管理体系，深度挖潜，以质量赢取客户的信任，虽然当地好多五金企业因金融危机影响处于停产或半停产状态，而凯杰公司确依然保持着良好的发展势头，全体员工的积极性空前高涨，管理人员凝聚力极强，相信凯杰公司的步伐会迈得更快，路走得更远。

张戈庄镇党委

2011年7月30日