时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱100分考试题_时代光华课程考试答案
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学习课程：如何避免执行力的12个陷阱
单选题
1.以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确
1.A 将个人利益等同为企业利益 2.B 自以为是
3.C 做企业的形象代言人 4.D 不高估自己的能力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确
1.A 人才磨炼 2.B 人才激励 3.C 人才吸纳 4.D 人才稳定
3.典型的授权模式有（）种 回答：正确
1.A 两 2.B 三 3.C 四 4.D 五
4.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）
1.A 执行 2.B 运营流程 3.C 开发流程 4.D 总结流程
5.动态管理的理论采取（）的管理决策。回答：正确
回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 以不变应万变
以变应变
一致性
《易经》中简易
6.海狸鼠所代表的精神是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作精神
目标准确，行动迅速
自发自觉，主动工作
富有竞争意识
7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作
分享工作成就
概念性思考
善于口头沟通
8.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 静态角度
全局战略
长时间变化
突发事件的变化
9.三工并存是指（）共存于企业 回答：正确
1.A 2.B 正式工、合同工和试用工
老员工、转正员工和临时工
3.C 4.D 优良员工、合格员工和试用员工
上岗工、培训工和试用工
10.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 建立企业文化
制定企业目标
策略规划
组织管理
11.以下行为中，属于“益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
12.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
13.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 强迫自己改变
外界的压力
自我的觉悟
领导督促
14.以下行为中，属于”益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 关心他的健康、起居、心态等状况
2.B 倾听他诉说心事，帮助他解决困难
3.C 规定每次迟到罚款50元
4.D 指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
:以下属于企业软体的是（）回答：正确
1.A 财务管理
2.B 沟通系统
3.C 资讯流动
4.D 职位结构
2:以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确
1.A 将个人利益等同为企业利益
2.B 自以为是
3.C 做企业的形象代言人
4.D 不高估自己的能力
3:强力对话有（）种基本模式 回答：错误
1.A 两
回答：正确
2.B 三
3.C 四
4.D 五
4:改变惯性的关键是（）回答：正确
1.A 思想改变
2.B 强迫自己改变
3.C 领导人督促
4.D 养成新的惯性
5:（）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
6:要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）
1.A 执行
2.B 运营流程
3.C 开发流程
4.D 总结流程
7:以下不属于企业硬体的是（）回答：正确
1.A 财务管理
2.B 沟通系统
3.C 奖励制度
回答：正确 回答：正确
4.D 行为规范
8:动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 静态角度
全局战略
长时间变化
突发事件的变化
9:人员流程通过（）来实现 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 培训制度
人事制度
绩效制度
薪酬制度
10:以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 建立企业文化
制定企业目标
策略规划
组织管理
11:以下行为中，属于“益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
12:以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
13:做好管制的第一步骤是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 明确管制的方法
明确管制对象
明确管制的”度” 确定明确的目标
14:以下行为中，属于“益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
15:以下关于强力对话说法正确的是（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点
强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话
强力对话的特点是彼此坦诚
强力对话中，下属一般会感受到压力
学习课程：如何避免执行力的12个陷阱
单选题
1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 企业领导决策的失误
企业应该遵循其发展的周期规律
策略是企业成长的导航器
执行力就是市场竞争力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人才磨炼
人才激励
人才吸纳
人才稳定
3.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 执行
运营流程
开发流程
总结流程
4.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 全程监控
教导员工实施自我管制
实施适度管制
以上都不对
5.以下不属于企业硬体的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 财务管理
沟通系统
奖励制度
行为规范
6.以下不属于团队成员的才能的是（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 相互影响力
适应力
自信
自我管理
7.以下行为中，属于”益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
8.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
9.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 强迫自己改变
外界的压力
自我的觉悟
领导督促
10.以下行为中，属于“益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
11.松鼠所代表的精神是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作精神
目标准确，行动迅速
自发自觉，主动工作
富有竞争意识
12.在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 人才优势
管理优势
竞争优势
能源优势
13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（）回答：正确
1.A 自我总结
2.B 自我超越
3.C 自我挑战
4.D 自我突破
14.做好管制有（）个步骤 回答：正确
1.A 两
2.B 四
3.C 五
4.D 三
15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做 1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
回答：正确
学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题本人辛苦，盼您好评1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是......
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