年干部度自我测评：张兴发_干部晋升满意度测评表

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2013年年度干部自我测评：张兴发

作为一名工作在采油队的基层干部，在努力完成2013年各项工作任务的同时，锻炼了党性，增长了知识，提高了能力，积累了经验，取得了一定的工作成绩。主要有以下四个方面：

一、具有较强的基层领导能力。一年来，在经理部总支和经理部领导的关心、帮助下，在思想上、行动上能始终同总支保持高度的一致，想问题、办事情始终能以大局为重，以职工的利益为根本，冷静地分析问题、解决问题。在事关大局的问题上，是非分明。围绕巩固、拓展外部市场这一主题，认真分析队伍现状，积极建言献策，为采油一队生产和队伍稳定尽到了自己的职责和义务。

二、具有较强的综合协调能力。在本年度工作中，时刻与班子成员保持发扬了协调配合，团结一心干事业的良好局面，保持了经理部所下指令在本队范围内畅通，保证了全队各项工作的有效运行。同时，注重协调本队与长岭采油厂各分管部门之间的关系，使之形成合力，共促原油生产的稳定运行。

三、具有求真务实的工作作风。年初，队伍初建，又逢五十年不遇严寒，针对“新建、新接”实际，以“转变管理方式，加快成熟步伐”为指导，紧密结合队伍和生产实际，深入井点做好队伍稳定和职工思想工作，倾心竭力为原油生产和职工队伍服务。

四、具有较强的勤政敬业意识。始终把工作放在首位，时时用“自律、自警”要求自己，扎扎实实为职工说实话，办实事。以勤奋朴实做事待人，回顾2013年度的工作，距离总支和经理部的要求还有一定的差距。一是思想观念创新不够，需进一步加大解放思想、开拓创新的勇气和力度，力争把工作做的更具超前性，更具创新性。二是在深入贯彻落实经总支和经理部工作指示精神方面做得还不够全面、周到。与领导的要求和职工的要求都有一定的差距。应进一步提高工作水平和履职能力，把今后的工作做的更好。