生产调度权限及加班人员管理规定_人员权限管理规定

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生产调度权限及加班人员管理规定

1.编制目的：为了规范生产系统指挥系统，明确职责，建立顺畅生产指挥体系。

2.适用范围：本规定适用于发电运行部全体人员

3.引用标准：无

4.规定细则：

4.1.值长是电力生产过程第一指挥人。

4.2.任何人不得干预值长正常行使指挥权。

4.3.发电运行部专业人员对生产系统的技术指导必须通过值长下达。

4.4.各职能处室涉及到生产变动更改方式必须有方案，须履行审批手续，值长根据审批文件执行。

4.5.各级专业人员无权直接指挥各级值班员，值班员有权拒绝执行非值长下达的指令，但需向下达人说明程序。

4.6.副总以上公司领导下达的指令，值长必须做好记录，如下达到值班员的，必须立即汇报值长，值长根据情况决定是否执行，不能执行的由值长向下令人解释说明。

4.7.发电运行部主管在启停机时必须到达现场监督措施、规程、计划的执行情况，纠正不规范操作。

4.8.值长有权要求专业主管到场协助处理疑难或风险大的工作。

4.9.设备、机组出现问题后，由主值通知检修班组，汇报发电运行部主管；副值长通知电检人员；值长通知各相关部门经理，汇报公司领导。

4.10.启停机加班人员责任：

4.10．1． 发电运行部安排的加班人员统一由当班人员指挥，参加碰头会。

4.10．2．辅岗加班人员主要负责正常机组的维护，或由当值值长进行个别调整。

4.10．3．主岗加班人员主要以监视画面，操作票执行过程中监护人的责任需要

参与操作时，当值主值必须明确其所负责的范围。

4.10．4．因加班人员责任出现的问题，责任在当值，加班人员承担相应责任人

责任。

4.10．5．启停机结束后值长必须写出启停机总结，内容包括对加班人员的评价，发电运行部列入绩效考核。

4.10．6．盘前就坐人员不得超过五人，专业主管可坐值班员后面或在备用CRT

查看，其它人员站在红线外，保持肃静，不得喧哗影响值班员操作，无关人员远离盘前，秩序由值长负责。

发电运行部

2004-5-8