装饰企业工程部薪酬管理体系n_装饰公司薪酬管理体系

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装饰工程有限公司

工

程

部

薪

酬

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系

统

工程部薪酬管理系统

工程部作为公司的核心管理部门合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太高人员容易自行创业奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情况现制定以下奖金制度供参考: 工程部副经理1位 1800元

绩效奖金当月按管理产值的0.1‰

例如：当月500万奖金即5000元总工资6800元当月 分项总监 1500元

八个质检员提成均按管理产值的0.6‰计算

当月产值500万奖金即30000元当月工资3750元+1500=5250元 项目经理

项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式

例如：固定提点38%，项目经理核定利润5%,超出5%部分公司提50%项目经理50%的方式,保障双方利益

装饰奖金制度

为体现多劳多的公平原则,根据企业发展现状及行业同行参考现制定装饰企业员工奖金制度: 一．总经理: 底薪:2500元

提成:60万以内X0.6%=3600元 60万----100万X0.8%=8000元 100万及以上X1%=10000元 二．副总： 底薪：1800元

提成：当月60万X 0.5%=3000元 60---100万X0.6%=6000元 100万 X1%=10000元 全年完成奖励: 1000万

1500万

0.1% 1万

0.2% 3万

三．工程部经理: 底薪1800元 提成 0.5% 全年完成:1000万 1500万

0.1% 1万

0.2% 3%

四．代理总监: 1．水电总监奖金: 公寓 80元每套

别墅 120元 2．泥工总监: 公寓 80元每套 别墅 120元 3．木工总监: 公寓 100元每套 别墅 160元 4．油漆总监: 公寓 80元每套 别墅 120元

全年完成:1000万各总监奖励5000元,1500万奖励10000元 以上年终奖金在全年安全生产,整体平均效益不低于26%毛利为前提 五．设计部总监:

底薪1200元+个人设计提成+管理津贴600元+管理奖金60万 0.2%

100万以上0.3%

10万 1.5%

六．主任设计师:底薪1200+管理津贴300元

1200元+管理津贴600元

11万—30万 2% 31---50万 2.5%

10万 1.5%元

1200元+管理津贴800元

七．设计师: 底薪1000+管理津贴200元

1200元+管理津贴300元1200元+管理津贴400元

11万—30万 2% 31---50万 2.5%

八．业务部：底薪1000元+10万以内提成3%

底薪1200元+30万以内提成4% 底薪1500元+50万及以上5% 业务部公司活动现场登字的业务:3% 九．客服部:底薪1100元 活动业务:20万以内0.6%

20万以上1% 个人业务:10万 1.5% 10万以上

2%

财务部工资:2000元 业务提成同业务员

十．材料部工资:1200元 十一.后勤部工资:1000元 十二.项目经理:提点30% 十三.工程部业务提成:1%

财务部须知:各部门工资属保密范围,工资打入个人工资卡.