客户选择时代光华elearning的100理由_时代光华有效沟通答案

客户选择时代光华elearning的100理由由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“时代光华有效沟通答案”。

客户选择我们100理由

1．降低培训组织成本：ELN的培训方式，可以大大降低培训组织所需成本。每年6次，每次30人左右的规模计算。常规培训方式，预计需要15－20个工作日以完成培训组织。采用ELN实施，即使计算上组织架构搭建所需时间，整个组织工作，也可在一小时内完成。

2．降低培训实施成本：ELN的培训方式，也可大大降低培训实施所需成本。常规培训方式，不可避免地会出现场地费用、差旅费用以及误工成本。ELN培训方式，基本回避了其中的场地费用和差旅费用，它随时随地自主的培训方式，也将误工成本控制到最低。

4．可以持续学习：ELN的培训方式，使得每次培训内容，都具有可持续学习性。相对常规培训的“过门”式学习，它具有可以反复学习，持续学习的价值。

5．进行标准化学习：ELN学习的学习素材具有固化的特质，使得不同批次接

6．受培训的员工，可以接触相同的学习内容，能进行标准化学习，从而实现企业内部的文化统一，为企业内部更好更便捷的交流，带来可能。

7．学习数据的电子化：ELN的学习方式，使得所有学习数据，可以及时地以电子文档的形式保存下来，为企业培训管理者减轻统计学习报表的压力，使培训工作者的工作成果一目了然。

8．企业知识与文化的传递：

A．(ELN的培训方式，可以将公司的学习素材进行不断地保留与更新，从而实现企业知识与文化的传递。)

B．吸引,留住人才:(ELN学习的方式,针对新员工,可以更有效地有这种学习文化,感召我们新员工;针对老员工,可以用这种学习文化,增强我们老员工的归属感,以及加强他们的竞争意识.)

9.ELN帮助企业构建一个知识管理系统

(知识的收集、存储、传播、改进、更新完全实现。)

10.ELN帮助企业构建一个绩效管理系统

(员工的态度、知识、技能、实绩、发展充分体现。)

11.ELN帮助企业构建一个自有虚拟大学

(是高层领导、中层管理者、基层员工成长的摇篮,所有的员工做一件事,学同样的课程,同样的理念.12．庞大的课程可以满足企业各个岗位发展的需求

13．我们是租赁模式，像水电一样方便使用

14．平台由我们维护不需要专门IT人员维护

15，中国最大的ELN提供商

16．新的学习方式给您提供高效便捷灵活的学习渠道

17．中国首个在线学员超十万的企业网络学习运营平台

18．中国首个“效果导向、学用结合、决策支持”的实战型学习的平台

20．中国最权威可信（正版课件数、一流讲师数双第一）的运营平台

21．中国首个服务器节点超百个地级市的企业e-Learning运营平台

22．中国首家“内容分发型企业网络学习本地专用系列设备”研发商

23．中国首个当地服务机构超百家的企业e-Learning提供商

24．咱们有视频会议系统，加快内部传输的速度和范围。

25．1000门英语课程帮助员工提高语言能力

26．咱们的平台采用开放式端口设计

27．提供大量优质的课程资源，满足企业大量的培训需求

28．实战派和国内知名讲师的课程，显著提升学习和培训效果

29．不需要再组织各个分之机构统一培训，可以实现不需要集中的分散式学习

30．为员工的职业发展提供个性化的学习课程，提高他们的满意度和忠诚度

31．建立统一的学习管理平台

32．培训部门减少了大量的日常事务工作

33．内部的经验得到传承，保证企业的成功经验和方法更有效的利用

34．有效借鉴和利用外部大量企业和企业家的成功经验，方法和模式，促进企业更快发展

35．在工作中学习，保证学以致用，最终改善工作绩效

36．通过统一的学习的平台，建立企业学习文化，实现学习型组织

37．每年增加一百门课程

38．视频加音频加字幕加讲议加提纲，课程生动有趣可分章选择

39．大幅度降低培训成本

40．提供大量优质的课程资源，满足企业大量的培训需求

41．实战派和国内知名讲师的课程，显著提升学习和培训效果

42．不需要再组织各个分之机构统一培训，可以实现不需要集中的分散式学习

43．为员工的职业发展提供个性化的学习课程，提高他们的满意和忠诚度

44．建立统一的学习管理平台，培训部门减少了大量的日常事务工作

45．内部优良的课程资源得到传承，保证企业的成功经验和方法更有效的利用

46．有效借鉴和利用外部大量企业和企业家的成功经验，方法和模式，促进企业更快发展

47．在工作中学习，保证学以致用，最终改善工作绩效

49．这所学院是公司领导能够看得见的、是公司全体员工能够实实在在感受到的，也是每一位员工都能通过在其中的学习得到成长与收获的。

50．节省讲师的时间成本，令讲师可以将更多的时间投入工作，或者去开发更新的课程。

51．保证公司战略执行准确传递到基层，确保战略执行落实到位。

52．保持公司文化传播的一致性，确保公司文化传承不走样。

53．学习评估考核管理效率提高，不再受时间、地点的限制。

54．公司的培训主管、人力资源管理者可以根据需要，指定特定的人群、在指定的时间段、学习指定的课程。全年计划一目了然，相关员工只要在安排的时间内，通过局域网学习相应课程即可。

55．调查效率大大提高，随时动态反馈调查选项柱状图，结果一目了然。

56．方便培训工作管理、方便培训总结及计划。

57．可以根据需要设置分类（如新员工培训、管理技能培训、企业文化、公司规章等）。

58．我们免费定期举办在线研讨会

59．我们有专业顾问帮助企业提供整体解决方案

60．基于互联网的在线学习模式，企业培训无须集中，无须场地。

61．基于ASP服务模式的新一代“企业在线学习”解决方案

62．适合中国成人学习的3分屏学习界面，激发学员学习热情,支持反复学习，保证学习效果。

63．更轻松应对商业挑战，实现更好的发展，保持更强有力的竞争，并造就卓越企业

64．走出人才开发和培养的困境，解决那些很难解决的培训难题

65．打造服务利润价值链，确保持续的财务回报

66．帮助员工实现职业发展，降低员工离职率，提高员工满意度和忠诚度

67．全面提升员工胜任力，持续提升能力和持续绩效改进

68．建立人才工厂，实现快速的人才生产和人才复制

69．保证良好的企业文化，保障内部高度协同

70．建立学习型组织，实现自动自发的学习与成长

71．改进顾客服务，提升客户服务水平和顾客忠诚度

72．更快速把新产品和新服务推向市场

73．提高员工的生产效率，培养员工适应新的角色

74．快速推广新流程、规范和信息系统

75．培养强大的营销团队

76．加强对全价值链的服务，包括对顾客、供应商、合作伙伴、经销商

77．实现稳健的地域或行业扩张

78．吸引并保留最好的人才

79．发展持续创新的能力

80．建立企业大学(以上为E——Learning能给企业带来的好处，以下是E——Learning能为企业解决的问题)

81．岗位技能提升和职业发展需要很多课程，但企业缺少课程资源，课程不成体系。

82．企业培训市场鱼龙混杂,良莠不齐,适合自己的优秀课程和讲师难以选择。

83．培训计划很多，组织实施周期长，组织实施工作量大。

84．固定时间、固定地点、集中授课,难以做到个性化,员工培训参与积极性不高。

85．销售人员和管理人员经常出差,给企业培训组织带来很大困难。

86．公司地理位置偏远，学习资源非常有限给企业培训组织带来很大的困难

87．过度依赖于讲师的风格,培训课堂气氛往往热闹非凡,但课后却感觉没学到什么。

88．学员在培训中的表现和培训后的效果很难跟踪和监控。

89．培训开展了很多，但似乎对绩效提高支持不大。

90．员工离职后知识也带走,企业培训为他人做嫁衣。

91．企业做了很多培训,到头来却发现,只留下了硬资产,没有软资产。

92．培训需求多，但培训经费不足。

93．非直接成本（人工、组织费用）占了很大部分。

94．因经成本及组织各方面的原因，从多企业只针对中高层，甚至有引起企业只对高层，造成头大脚轻等现象。