传统产业强基础 资本运作增效益_传统产业与资本运作

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“传统产业强基础 资本运作增效益

自主找矿谋长远 管理水平上台阶” ——为实现六O六大队经济新跨越而努力奋斗！

尊敬的牟局长：

下午好！

首先请允许我代表四川省冶金地质勘查局六O六大队全体职工对尊敬的牟局长来我队检查指导工作表示热烈的欢迎！向尊敬的牟局长长期以来关心、帮助、支持六O六大队的工作表示衷心的感谢！

3月12～13日，四川省冶金地勘局在金地宾馆召开“2012年全局工作会议”聆听牟局的工作报告深受鼓舞、深受启发！充满激情！全篇字里行间充满智慧、包含哲理、富有思想，更多的是牟局的期望、要求、鼓励。可以说这不仅仅是篇全局工作总结报告，更是牟局多年的人生感悟、生活的理念，也是我们每个基层单位今后发展的指导思想、工作的行动指南。

报告不仅明确地指出我们工作中的三大不足，同时要求我们冷静把握经营工作的三大热点、三大难点、今年十项具体工作目标任务，如果说三大不足、三大热点、三大难点、十项工作是今年工作具体方针，则“几个探讨问题”是报告最核心主体思想，对冶勘局、六O六队每个干部今后的工作、生活、人生都具有重要指导意义，特别值得我们在座每个干部、每个职工去学习、去体会、去思考、去探索……。

遵照牟局的工作报告的指导思想，结合六O六大队的实际情况，我们提出“传统产业强基础、资本运作增效益、自主找矿谋长远、管理水平上台阶”的工作思路：

1、传统产业强基础

六O六大队的传统产业是工业企业、建设市场、商业地质三大块。其中工业企业按股份制的股权要求稳步推进可持续发展，力争在1～2年内发展成在1个亿左右的经济规模；

商业地质在现在2000～3000万规模基础上，力争1～2年内经济总量做到5000～6000万元。特别强调应大力发展海外商业地质市场；

建设市场，力争2～3年内发展到2亿以上经济总量，同时把钻探施工做大做强，钻探施工的发展目标就是向华丰钻探公司学习。

鑫冶岩土工程有限公司在大力发展经济总量同时，在资质建设上向岩土勘察综合类甲级目标前进，同时申办公路施工总承包资质、地基与基础施工总承包资质、房屋建筑施工等资质。经6～7年的发展要成为一个拥有岩土工程勘察综合类甲级、基础施工、公路施工、地基处理等资质的集团公司，其经济规模达5～10亿元，具体目标方向就是向蜀通建设集团学习，发展成第二蜀通！

2、资本运作增效益

紧紧依靠全局三大平台，在经营处、地矿处、账务处指导下，集中精力在土地整理、双挂钩项目、铁投项目取得突破：土地整理项目：雷波2个项目约4000万，南江第一批一个项目：1800万，第二批力争6个约1.0亿，通江县5个项目8000万，总共约2.38亿元；双挂沟项目：西昌市德昌小高乡安宁村挂钩项目5000万，崇州灾后重建城乡建设用地增减挂钩项目1.2亿，温江区城乡、农村土地综合整治和农房建设项目1.0亿，总计2.7亿元；铁投高速公路建设项目：我队与资金信誉良好的大型施工企业合作经营，竭尽全力完成3.0亿以上的规模。

上述三大项目顺利实施后，使我队经济规模再增加5～6亿的收入，同时可增加近8000万——1个亿的利润收入，对六O六大队完成“十二五”期望2目标任务奠定了坚实的基础。

3、自主找矿谋长远

由于历史及我们自身种种原因。与“1、2、4、6、9等综合队”相比六O六大队地质自主找矿发展缓慢，严重制约我队经济向更高台阶发展！从现在开始、从今天开始，无论多么困难、多么艰辛、多么有压力，我们要齐心协力去做好自主找矿工作。具体思路是：请求全局选拔优秀的地质找矿领军人物来我队领导地质找矿工作。全身心静下心去研究矿、发现矿、找大矿、找优矿、找富矿。大队在资金、人才方面全力支持！自主找矿把主战场摆在青海、省内凉山州，并继续关注我队原来的传统区域甘孜州和藏东地区，等待外部环境改善的时机，适时启动该区找矿工作。同时以自主找矿为基础，加强综合研究，收集掌握更多区带资料，争取获得更多国家项目和基金项目。

一位哲人说：“只要努力去做，什么时候都不晚”，我们要有屡败屡战的精神去奋斗：我们一定要记住——不坚持到最后一秒，绝不放弃！

4、管理水平上台阶管理工作的核心——以变应变，不断提升管理水平。“粗”抓思路，“细”抓环节；思路在“悟”，环节在于“勤”；“悟”需智慧，“勤”强调作风态度。牟局的报告切中要害分析我们具体管理工作的问题。在勇于担当、知难而进、迎难而上为我们各级领导干部指明了工作方向。我们不怕困难、不怕挑战，要有“华山在高，顶有过路”的勇气去克服各种困难，努力工作。如果说一件事没有任何挑战，在天府广场找几十个棒棒都能干好的事，那么要我们在座的这么多队长、副队长、这么多处长、副处长、科长做什么？要这么多高工、工程师做什么？

正如拿破伦说：“最困难的时候，就是离成功不远的时候”，在今天就没有做不好的事，只有做不好事的人！我们可以缺项目、缺资金、缺人才、缺资源，但绝不可丧失我们追求、信念、品位、理想。只有我们全体人员按牟局的指导思想的要求，实实在在去努力、去拼博、去奋斗，我们相信——我们的事业就会取得成功！

无论现在财政直拨、绩效工资改革、事业单位改革等等发生怎样的变化，最主要的是我们必须做我们自己的事，最紧迫的是我们要紧密团结，最关键的是我们要树立信心、加强理解、密切合作。当前面临全球金融危机，全国经济持续低落的困难时期，更是606队必须改变经营发展方式、改革我们工作的不足的大好时期，我们要有危机意识、有紧迫感、有使命感！。正如乔丹说：“我可以接受失败，但我不接受放弃！”，面对种种挑战，只要我们团结一心，努力工作，加强理解、沟通、交流，从全队的战略高度来认识我们每一项工作的重要性、从全队的历史发展来面对每一项改革、从全队的未来希望来对待我们的每一件具体工作，那么我们就能取得成功，成功的转机也往往知其不可为而为之！

只要争取，就有可能！只要努力，就有希望！

如果说完成牟局长下达约束指标仅仅是得60及格分，那期望1指标就是70分，而期望2指标也仅仅是80分！剩下的90分及100分就是要大力培养更多的人才队伍，形成我们各自独特的企业文化；形成我们独有的、合谐的、现代的地勘队伍新面貌！企业最大的成功是人才队伍的培养，企业最大的失败是后继无人。因此，我不能仅仅满足完成牟局下达的约束性指标，更要完成期望

1、期望2指标，特别要在完成上述目标任务过程中培养我们六O六大队的优秀人才、形成六O六大队独特的企业文化精神！

我们不怕困难，不惧挑战，要有契而不舍的精神去工作、去学习、去思考。每一项工作都是我们新的起点和开头。我坚信：只要全队干部职工努力学习、勤于思考、善于工作、不惧挑战，六0六队的命运就由我们自己掌控，六0六队的希望就在我们每一个干部职工的点点滴滴的工作中……。

谢谢牟局长！谢谢大家！

龙恩弟 2012年3月30日