公立医院改革进展情况_公立医院改革情况汇报
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公立医院改革进展情况
一、新医改主要精神
2009年1月国务院常务会议通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009~2011年深化医药卫生体制改革实施方案》,新一轮医改方案正式出台。
新医改明确了2009——2011年三年的阶段性工作目标,着力抓好基本医疗保障制度、基本药物制度、基层医疗服务体系、基本公共卫生服务和公立医院改革五项重点改革,到2011年,基本医疗保障制度全面覆盖城乡居民,基本药物制度初步建立,城乡基层医疗卫生服务体系进一步健全,基本公共卫生服务得到普及,公立医院改革试点取得突破,明显提高基本医疗卫生服务可及性,有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‚看病难、看病贵‛问题。
目前,新医改三年阶段性的改革已经结束,改革取得的一定的成效,但未达到预期的目标。五项重点改革具体进展如下:①基本医疗保障制度基本实现全覆盖,城乡参保人口覆盖率达到95%;②基本药物制度尽管已经实现了基层覆盖,但其招标采购环节上存在问题不仅广为诟病,而且引发了医药行业一系列扭曲的现象;③基层医疗卫生服务体系建设取得了初步的成效,但由于基本药物目录内的药物品种有限、卫生人才缺口等原因,无法完全满足基层卫生需求,亟待进一步解决;④基本公共卫生服务普及进展顺利;⑤公立医院的改革进展迟缓,尚未取得实质性突破。公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体,公立医院的改革是否成功,将直接关系到‚看病难、看病贵‛问题能否解决。以下通过公立医院改革内容以及三年工作进展的了解,具体对改革中遇到的问题、难点进行分析说明,并提出下一步工作重点。
二、公立医院改革情况
(一)改革主要内容
1.完善公立医院服务体系。优化公立医院结构布局,建立公立医院之间、公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制;
2.改革公立医院管理体制。积极探索管办分开的有效形式,逐步实现公立医院统一管理,建立协调、统一、高效的公立医院管理体制;
3.改革公立医院法人治理机制。明确政府办医主体,科学界定所有者和管理者责权,探索建立以理事会等为核心的多种形式的公立医院法人治理结构;
4.改革公立医院内部运行机制。完善医院内部决策执行机制和财务会计管理制度,深化公立医院人事制度改革,完善分配激励机制;
5.改革公立医院补偿机制。合理调整医药价格,逐步取消药品加成政策,加大政府投入,实现由服务收费和政府补助两个渠道补偿,完善医疗保障支付制度;
6.加强公立医院管理; 7.改革公立医院监管机制。加强公立医院医疗服务安全质量监管和经济运行监管;
8.建立住院医师规范化培训制度。开展住院医师规范化培训; 9.加快推进多元化办医格局。鼓励、支持和引导社会资本发展医疗卫生事业,鼓励社会力量举办非营利性医院。
(二)改革进展情况
2010年2月,中国政府发布《关于公立医院改革试点的指导意见》,按照试点先行、逐步推广的原则,在各省、市、区确定的试点城市中选择遵义、上海、芜湖等16个城市加强联系指导,一年多来,试点城市的公立医院在临床路径管理、电子病历、优质护理服务、成本管理等方面进行了诸多尝试。截止2011年6月底,全国35%的二级以上医院实行临床路径管理,普遍优化就诊流程,缩短了平均住院日;70%实行药品购销差别加价,药品费用下降明显;75%的医院实行成本核算,控制运行成本。
2011年,国务院办公厅下发的《2011年公立医院改革试点工作安排》中明确提出,公立医院主要以‚管办分开、政事分开、医药分开、营利性和非营利性分开‛为核心开展重大体制机制改革综合试点,促进医疗资源的合理配臵,调动医务人员积极性。2011年7月,北京市、成都市、鞍山市等以组建行政事业单位医管局的形式探索公立医院‚管办分离‛路径,在破解公立医院‚管办不分、政事不明、以药养医‛等‚顽症‛中迈出第一步。其他超前实行的地区还有:上海在2002年就成立了上海卫生国资、申康投资公司;江苏无锡,2005年就成立了无锡医院管理中心。
2011年5月深圳公立医院试点改革后,在人事制度方面,实行全员聘任制度,打破目前公立医院事业编制、职员、雇员、临时聘用医生的身份界定,医院自主地设定人员的配臵。
(二)存在的问题及难点
1、大多数地区仍未实行‚管办分离‛,或者在卫生行政部门内部进行,甚至是由卫生局长直接兼任医管局长。由于卫生行政部门既是监督管理部门,同时又是公立医院的‚所有者‛,根本无法形成有效的监管主体,这在一定程度上也影响到了医疗市场向民营资本的开放程度。公立医院改革形式在医院,根子在政府。坚持公益性质,需要政府转变执政理念和承担责任。
2、政府补偿机制不到位。在实施基本药物制度、药品零差价销售后,公立医院和医务人员的日子都不好过,医院想发展、扩大规模,但苦于缺少资金,要深层发展还要靠自己贷款、集资。
3、一方面资源不足,一方面资源浪费。诚然,我国政府投入卫生总费用比例按照国际标准确实尚显不足,但相关资料显示,政府对三甲医院的补助费,比对一级医院的补助费高出100倍还要多,规模的过度扩张造成了卫生资源利用效率的低下、诱导需求的变本加厉和医疗费用的不断攀升。
4、医药费用上涨势头明显,医院采用传统的按服务项目付费制度是根本原因,医生利用专业优势形成自然垄断,就会诱导患者买药或多检查。为改变支付方式,部分试点开始实施单病种付费改革,但遭遇很多‚技术‛问题,尚需积累经验,逐步探索发展。具体问题有:①医院主动实施多,而医疗保险部门统一规划实施的少,不同医院之间的单病种标准缺乏可比性。②按病种付费方式改革是一项系统工程,不仅涉及百姓、医院,还涉及财政、卫生、物价、医保部门,需要协调各方利益,明确各方角色及责任。③病种选择和支付标准是难点。④实施病种付费制度的管理措施不完善,导致医疗服务质量下降。病人担心实行病种付费后,医院会在治疗过程中‚偷工减料‛;医疗保险信息化和医院HIS标准化水平不高,缺乏统一协调,医疗保险部门缺乏对医院监管的专业人员等。
5、政府鼓励全员聘任制,但社会养老金比现在公有制医院的退休金少一半。政策上要有系统的支持,不然改革不但没有动力,甚至会有阻力。
(三)下一步改革工作
1、普及实行‚管办分离‛制度,下大力度理清和重塑政府主管部门的职能和责任,回归政府为民谋利的目标选项,从根本上摆脱部门利益的牵制,加强监管。
2、建立长效、制度化的补偿机制和不同层级间的分担机制。政府对卫生事业支出的比重应随着时间的推移而增加,与此同时还要防止和避免医疗资源浪费现象发生。
3、继续探索改变医疗费用的支付方式,从今后改革的方向看,一是实行按病种付费制度,二是按人头付费制度,这种付费方式从根本上解决了医生提供过度服务、检查诱导需求的问题。为顺利推行按病种付费方式改革,我们需要从以下几个方面着手:①先在条件成熟的地区优先开展按病种付费试点,待经验成熟后,逐步扩大;②以准确的基础数据和临床路径为依据,合理制定单病种限价的费用标准;③建立医疗服务质量和医疗费用监测体系,保证按病种付费制度的落实。
4、医患信息透明,治疗规范化。针对一个病,做什么检查、怎么科学诊断、如何选择治疗方式等都应有据可查。
5、让医护人员对收入感到满意,合理调整医务人员的技术劳务价值。让他们以‚技‛吃饭而不是以‚药‛吃饭,通过改革将医生以前的‘趋利’成分去掉,让医生事业的崇高重新回归。
6、继续推行全员聘用制,政府需出台具体实施文件。
7、放开社会资本进入医疗服务市场,不仅让医疗资源重新配臵,让医生这样稀缺的资源也按照市场规模来配臵,增加医疗机构之间的良性竞争。