皖北煤电集团公司关于创建学习型企业的实践_创建企业学习型组织

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皖北煤电集团公司关于创建学习型企业的实践

1、总体目标

以加快发展，做强做大为目标，以构筑员工终身教育体系为核心，创新学习载体，完善运行机制，积极营造浓厚的学习氛围。

2、阶段划分

第一阶段（2002年10月—2002年12月）为教育启动阶段。基本要求是：层层发动部署、加大宣传力度、加强学习指导、指定创建规划。

第二阶段（2003年—2006年）为构建学习型企业基本框架阶段。基本要求是：与实现“十五”计划目标基本同步构建起学习型企业的基本框架。

第三阶段（2007年—2010年）为构建比较完善的学习型企业体系阶段。全面构建社会化、开放式、多层次的终身教育体系。

3、具体实施

（1）树立全新的学习理念，形成良好的学习风气：

1.“学习为本”

2.“终身学习、终身教育”

3.“工作学习化，学习工作化”

4.“团队学习”

5.“学习重在创新”

6.“系统思考”

（2）推进终身教育体系建设，构建学习型企业的基础工程，积极营造“时时有学习之机，处处为学习之所”的良好的环境。

（3）创建各类学习型组织，构建学习型企业的支柱框架。重点抓好创建学习型机关、学习型企业、学习型社区、学习型家庭和重塑学习型人才五项工作。

（4）创新工作载体，创建多元化学习型企业创建平台：

1.建立创建学习型企业示范点。

2.开设创建学习型企业辅导课堂。

3.设立创建学习型组织奖励基金。

4.开展“三学三比”活动——“学政治、学技术、学管理”；“比学习、比工作、比贡献”

5.制定个人学习计划。

6.举办形式多样的学习竞赛活动。

7.组织专题讲座或学习典型经验报告会。

４、工作安排和要求

a)健全组织

集团公司成立创建学习型组织工作指导委员会。委员会建立联系会议制度，每季度召开一次例会，研究、部署、指导督促、协调全集团公司学习型企业创建的相关工作。

b)明确分工

集团公司创建学习型企业指导委员会办公室具体负责各单位、各系统的创建骨干培训工作。牵头单位定期开展一次专题调研。理清工作思路，明确一批试点单位，加强分类指导，提高创建工作的针对性和实效性。

c)保证经费

各单位将创建学习型组织工作所需经费列入年度计划预算。职工教育经费要在不少于工资总额2%的基础上，逐年增加。

d)加强引导

各单位充分利用各种宣传阵地和宣传媒体，紧紧围绕创建学习型企业工作，强化宣传策划、开办专栏和专题节目，进行跟踪报道，推出连续报道。

e)严格考核

建立科学、合理和考核评估机制和监督约束机制。每两年在集团公司开展一次学习组织系列各类先进的评选活动。