全员营销方案_全员营销活动方案

2020-02-28 其他范文 下载本文

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全员营销方案

为提高酒店的经济效益,增强员工的营销意识和工作积极性,特拟定以下提成方案:

一、协议客户折扣方案

1、每月累计消费1万元(含1万元)以下的,可享受8.8折优惠(酒水、煨汤、燕翅鲍、海鲜、特价菜、活动除外)

2、每月累计消费1万元-2万元(含2万元),可享受8.5折优惠(酒水、煨汤、燕翅鲍、海鲜、特价菜、活动除外)

3、每月累计消费2万元以上的,可享受8折优惠(酒水、煨汤、燕翅鲍、海鲜、特价菜、活动除外)

4、宴席消费不计累计消费。

二、非协议客户消费返现方案(不打折的方可享受)

1、每月累计消费额1万元以下的(含1万元),月末返现5%;

2、每月累计消费额1万元-2万元(含2万元),月末返现8%;

3、每月累计消费额2万元以上的,月末返现10%。

三、员工带客提成方案

1、提成方案:

(1)普通员工订餐:客人消费金额200元/桌以下奖励5元/桌;200元/桌以上奖励10元/桌;500元/桌以上奖励15元/桌;800元/桌以上奖励20元/桌。

(2)主领班级订餐:客人消费金额200元/桌以下奖励4元/桌;200元/桌以上奖励6元/桌;500元/桌以上奖励12元/桌;800元/桌以上奖励18元/桌。

(3)出品部每月新推菜肴设冠军菜品一款,奖励50元;优秀菜品设二款奖励20元/款。(由行政办、出品部、楼面综合评定)

(4)宴席预订(5桌以上含5桌)500元/桌以上按5元/桌计提成;600元/桌以上按10元/桌计提成;700元/桌以上按15元/桌计提成;800元/桌以上按20元/桌计提成。注:毛利率在55%以上方可享受。

2、确认程序:

(1)散餐客户预订须在上午11:00,下午5:00之前告知预订台并提供客人姓名、电话、单位;

(2)宴席订单须在客户到达酒楼前半小时预订,并准备报知客人姓名、性别、宴席种类、桌数、单位、电话(如遇当时预订人员不在或联系不上的情况下,立即向上一级领导报告);

3、核实程序:

(1)所有的私人预订,预订部与楼面经理都要与客人打招呼,进行巧妙核实;

(2)预订人员必须将每日预订情况列表报楼面经理核实,签字认可后方可交财务。

(3)所有的预订,绝不允许虚报、谎报,已经发现即时除名。

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