为了防止环境污染和生态平衡的破坏_环境污染与生态平衡

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为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建造适宜的工作和劳动环境、保障群众健康、促进企业经济的发展，以适应社会发展的需要，特制定环境保护管理条例。

１、环境保护应贯彻国家的环保法规，遵循“全面规化，综合利用、化害为利”的方针，提高全体员工的环境法制观念，重视环保工作；

２、技术中心做好环保基础工作，掌握公司污染情况，按期测定污染排放数据，并根据企业实际情况，制定长期规划和年度治理计划；

３、企业改造和生产，必须注意防止对环境的污染和破坏，其中防治污染和其他公害设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；

4．生产废弃物的管理：生产中产生的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放，尽量回收利用，对不能再使用的物品，由行政部门回收；

5．“三废”处理：生产中产生的废气、废液和废渣，必须经过处理才可排放，处理必须符合排放标准；

6．躁声的管理：采用低躁声设备。

1.目的本基准是为了促进环境管理体系得以有效的运行而对环境管理运行上的分工与责任作一规定而制定的。

2.适用范围

本基准适用于对陕西虹瑞化工科技有限公司中关于环境管理每一有关职能和层次的作用、职责及权限方面的规定业务。

3.职责

公司的总经理负责审批本基准。

4.定义

⑴ 环境管理者代表

由总经理任命的，代表其建立、实施、保持环境管理体系，并负责向总经理汇报体系运行结果的管理者。

⑵ 环境管理委员会

由主任委员（环境管理者代表）及各委员（生产部经理和各职能部门负责人）组成的一个环境方面的审议机构。

5.各层次人员的职责

5.1 总经理

具有对环境管理体系负有全面管理的责任与权限。

⑴ 负责环境方针的制定、修订和组织评审；

⑵ 审批环境目标、指标管理方案一览表；

⑶ 为环境管理体系的建立提供必要的人、财、物；并任命环境管理者代表；

⑷ 审批环境手册和环境基准；

⑸ 对内部环境监查作管理评审；

⑹ 召开管理评审会议。

5.2 环境管理者代表

明确环境管理体系要求(环境方针、环境管理)，以保证按规定建立、实施与保持环境管理体

系。

⑴ 确认公司制定的重要环境因素是否符合实际情况；

⑵ 组织环境管理委员审核公司的环境目标、指标及管理方案；

⑶ 撰写环境手册和审批要领类文件；

⑷ 组织实施内部环境审核，并撰写环境管理体系实际运行状况之见解报告；

⑸ 确保整个环境体系正常有效地运行；

⑹ 协调体系运行过程中的矛盾；

⑺ 向总经理汇报环境管理体系的运行情况以供评审，为环境管理体系的改进提供依据。

5.3 环境管理委员会

⑴ 负责对环境方针的起草、审议和参与评审；

⑵ 对重要环境因素进行审核并对目标、指标制定的可否性进行研讨；

⑶ 制定公司的环境目标、指标及管理方案；

⑷ 环境管理委员会须对必要的环境不符合进行检讨，制定纠正、预防措施及指定实施部门。

5.4 技术中心经理

⑴ 监督所属部门的环境运行状况；

⑵ 审批基准文件。

5.5 部门经理

⑴ 制定与本部门有关的环境管理方案的实施细则；

⑵ 监督目标、指标和环境管理方案和/或实施细则的实施情况；

⑶ 对与本部门有关的运行控制活动进行监控。

6.各部门的业务

6.1 通用业务

⑴ 识别本部门的环境因素；

⑵ 实施公司的环境管理方案和/或实施细则；

⑶ 制定和实施内部环境培训计划；

⑷ 作好环境信息方面的接受和处理工作；

⑸ 撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件；

⑹ 对所有的不符合采取纠正、预防措施；

⑺ 撰写、管理自部门的环境记录；

⑻ 负责对水、电、纸张的管理；

⑼ 对化学品、油品使用过程中的管理；

⑽ 对废弃物的分类、暂存的管理；

⑾ 对本部门产生噪声设备的管理。

6.2 行政人力资源部

⑴ 通用业务；

⑵ 对新进员工制定教育计划，并发放环境方针；

⑶ 负责年度环境培训计划的整合与计划实施与否的跟踪管理。

6.3 后勤服务部

⑴ 通用业务；

⑵ 对相关方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项环境因素和发放本公司环境方针；

⑶ 负责执行政府机构的指示，接受本地居民的意见并报知环境管理推进小组；⑷ 负责消防知识培训及火灾的模拟培训；

⑸ 负责对水、电总体管理和电表的校正管理；

⑹ 负责对开发建设项目的总体管理；

⑺ 负责化学品的购买和运输中的管理；

⑻ 负责废弃物的总体管理；

⑼ 负责对公司污水的管理；

⑽ 负责对承包方产生的噪声、废弃物等的管理；

6.4 营销中心

⑴ 通用业务；

⑵ 对相关方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项环境因素和发放本公司环境方针；

⑶ 负责化学品的购买和运输中的管理；

⑷ 负责相关可利用特别管理废弃物的委托处理；

6.5 生产部

⑴ 通用业务；

⑵ 负责管理设备及生产中产生的粉尘、废气，并对车间进行内部监测；

⑶ 负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理。⑶ 负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理。

6.6 环境管理推进小组

环境推进小组负责对内部员工发放环境方针及对环境方针进行宣传的活动；

⑴ 汇总全公司的环境因素、制定评价基准、评选出公司的重要环境因素；

⑵ 获取、变更相关的环境法律、法规及其他要求；

⑶ 协助各部门提出有关环境方面的年度培训需求；

⑷ 受理总公司的环境信息及来自公司内部的各种信息；

⑸ 审批各环境作业指导书类；

⑹ 管理环境文件的分发、废弃；

⑺ 对公司总体目标、指标、管理方案和法律、法规的符合性及实施的有效性进行监控；⑻ 对目标、指标及管理方案的实施状况进行监控；负责对噪音、焊锡烟的委托监测；⑼ 负责发行《环境不符合纠正报告》，并负责确认纠正、预防措施之实施结果；⑽ 负责保管各部门的环境记录，消毁时作好消毁记录；

⑾ 负责准备管理评审资料；

⑿ 负责汇总全厂水、电、纸的实绩，并报告环境管理者代表；

⒀ 对废弃物处理的监督管理

为保证公司科研生产工作的正常进行，贯彻执行ISO9001、ISO14001和OHSAS18001的基本要求，切实加强实验、化验室“三废”（废气、废渣、废液）的管理，保证从业人员的身体健康，特制定本规定。

一．“三废”处理工作是保护环境，保障实验室工作人员身体健康的一项重要工作，各级人员必须充分重视。

二．必须有专人负责实验室“三废”的管理和处理工作，必须经过处理，按规定排放。

三．严格禁止随意排放、抛弃、倾倒“三废”。

四．三废处理方案

1．废气的处理：少量有毒气体可以通过排风设备排出室外，被空气稀释。毒气量大时，必须处理后再排出。

2．含重金属废液的处理

3．有机溶剂的回收处理

废乙醚溶液置于分液漏斗中，用水洗一次，中和，用0.5% 高锰酸钾洗至紫色不褪，再用水洗，用0.5%～1% 硫酸亚铁铵溶液洗涤，除去过氧化物，再用水洗，用氯化钙干燥、过滤、分馏、收集33.5～ 34.5℃ 馏分。

乙酸乙酯废液 先用水洗几次，再用硫代硫酸钠稀溶液洗几次，使之褪色，再用水洗几次，蒸馏，用无水碳酸钾脱水，放置几天，过滤后蒸馏，收集76～77℃ 馏分。

乙醇等废溶液都可以通过水洗废液再用试剂处理，最后通过蒸馏收集沸点左右馏分，得到可再用的溶剂。方法可在有关资料上查到。

4．废料销毁

实验中出现的固体废弃物不能随便乱放，以免发生事故。如能放出有毒气体或能自燃的危险废料不能丢进废品箱内和排进废水管道中。不溶于水的废弃化学药品禁止丢进废水管道中，必须将其在适当的地方烧掉或用化学方法处理成无害物。

碎玻璃和其他有棱角的锐利废料，不能丢进废纸篓内，要收集于特殊废品箱内处理。

五．意外伤害的处理

1．烫伤：可涂擦饱和碳酸氢钠溶液或用碳酸氢钠粉调成糊状敷于伤处；如果伤处皮肤已破，可涂些紫药水或1%高锰酸钾溶液。

2．受酸腐蚀致伤：先用大量水冲洗，再用饱和碳酸氢钠溶液（或稀氨水、肥皂水）洗，最后再用水冲洗。

3.受碱腐蚀致伤：先用大量水冲洗，再用2%醋酸溶液或饱和硼酸溶液洗，最后再用水冲洗。如果碱溅入眼中，用硼酸溶液洗。

4．吸入刺激性或有毒气体：应立即到室外呼吸新鲜空气。