中铁装备基本情况—工人日报_中铁物流集团基本情况

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2010年是装备公司的开局之年，也是不平凡的一年。一年来，公司充分认识装备工业的发展形势和盾构产业的发展规律，按照股份公司“高起点、高标准、快发展”的要求，全体员工戮力同心，艰苦奋斗，创造了企业发展的新辉煌。

经营生产高标起步。2010年，我们一手抓经营生产，一手抓基地建设，创出了三大奇迹：硬岩盾构创造了当年评审立项、当年研制成功、当年投入使用的奇迹；新基地边拆迁、边设计、边施工，创造了7个月基本建成的奇迹；安全质量、环境保护、职业健康三标一体管理体系建设，创造了3个月通过审核认证的奇迹。一次签下重庆9台硬岩盾构，全年订单排到“中国中铁34号”。盾构生产由联合制造为主转变为独立制造为主，全年制造组装盾构23台套，较2009年增加13台套。盾构及常规隧道装备产品布局全国11个省市，装备17个工程项目，并实现中铁系统外订单“零”的突破。装备公司发展呈现出“正在集结、正在始发、正在建设、正在突破”的良好态势。

企业发展高端定位。认真研究分析装备工业发展形势和盾构行业的发展规律，勾画了“打造国内领先、国际先进的隧道装备综合服务商”的企业愿景；围绕“三年占市场，五年创品牌”的阶段发展目标，制订了两大战略（品牌战略和海外战略）和两大机制（科技创新机制和人才发展机制）；坚持隧道和地下空间施工装备产业横向一体化发展，明确了隧道掘进机、隧道及地下工程专用设备、钻机、矿山资源设备、环保节能设备、混凝土设备等六类产品的开发定位；继续整合资源、培育优势、拓展业务，跟进“国内领先 国际先进”的隧道装备综合服务商的企业战略目标。

企业影响持续扩大。重视形象宣传和企业展示，先后在中央、省部等各级媒体刊稿132篇。参加了第四届中国国际隧道展、新西兰铁路工程会议展览、2010国际隧道峰会、中国城市轨道交通建设论坛、企业文化建设现场会、深圳第十二届中国高新技术成果展、郑州（国际）装备制造业展览等多个大型会展和论坛活动。公司先后被列入河南省100家高成长性企业、10家创新方法示范企业、50家重点培育的装备制造企业、142家重点转型升级企业之一。被公推为河南省装备制造业协会常务理事单位、河南省轨道交通产业技术创新战略联盟常务理事单位、河南省盾构产业技术创新联盟的发起和依托单位。工程技术研究中心被认定为省级技术中心，总经理韩亚丽获河南省“十一五”优秀科技创新人才。

党群工作步入正轨。积极构建规范的党群工作体系，建立了6个基层党、工、团组织，党群组织覆盖面达到100%。党群关系划归中国中铁直管后，顺利实现了与党群业务部门的工作对接，为公司走上发展的快车道提供了强有力的组织保证。以“双提升工程”为抓手开展了党内创先争优活动，先后选树了2个示范党支部、22名党员星级示范岗。开展了物资采购领域的监督检查和小金库治理工作。组织召开了党支部书记座谈会，指导完成了基层工会选举，并兑现了八项公开承诺。员工队伍素质整体提高，吴毅获中国中铁劳动模范称号，贾要伟获中铁隧道集团十大杰出青年称号，王杜娟获中国中铁青年岗位能手标兵和中铁隧道集团十大女杰称号，年内先后有11人次获河南省、中国中铁各类先进个人表彰。

盾构家园氛围渐浓。2010年，党群工作在加快整章建制工作的同时，紧密围绕“服务经营生产大局、建设美好盾构家园、为员工群众办实事”三个重心，开展了读书活动、征文活动、文艺晚会、拓展训练、趣味运动会等文化体育活动，创办中铁装备网站、《中铁装备》季刊和“新视界”影院，组建多种体育协会和兴趣小组，搭建了企业内部沟通平台。坚持“夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关怀”，中秋慰问重庆项目部员工和售后服务人员，春节慰问困难员工家庭和一线员工。新公司的团队精神快速凝聚，家园氛围日渐温馨。

“十二五”期间，我们的发展思路是：坚持走“盾构产业化，一主多元化，企业集团化”的道路，以“国内领先 国际先进”为目标，做优做精盾构主打产品，铸造国产盾构的第一品牌；发挥隧道装备产业集群效应，通过产业整合和产品升级，追求外延扩张与内涵增长的平衡发展，成为中国隧道装备领军企业；持续调整和优化产业结构，通过新设立公司、重组并购等方式，走适度多元化道路，发挥产业之间的互补和协同效应，打造新的增长引擎，逐步发展成为多产业的企业集团。

“十二五”期间，我们的发展目标是：站在隧道和地下工程装备科技的最前沿，代表中国隧道装备的设计水平，代表中国隧道装备的制造水平，代表中国隧道装备的服务水平。盾构分公司发展成为世界盾构与TBM设计制造的主力企业，设备分公司发展成为隧道装备制造的核心企业和新兴工业装备开发的先锋企业，技术报务分公司发展成为中国隧道装备技术服务的标杆企业，中铁装备公司发展成为国内领先 国际先进的隧道装备综合服务商。

经营开发取得新突破。2010年，公司完成新签合同额7.5亿元，积极开拓中铁外部市场，5月，拿到了西安市政道桥公司的盾构订单，10月，参与了中治天工、昆明建工的市场竞标，迈出了“中铁装备、装备中国”的关键一步。加强战略合作，先后与山西太重、重庆睿安特等厂商签订了合作协议。深入推进与石家庄、合肥、南昌等地的交流合作。大胆开拓国际市场，与伊朗BORESH公司签订了代理协议，并进行了2个项目的技术交流和深度磋商。

综合实力得到新增长。全年实现营业收入5.2亿元，完成营业额6.2亿元，公司总资产达7.5亿元，较2009年3.6亿元增长108%，年内公司人力资源总量达到462人，增长80.5%，尤其是售后服务队伍，从无到有，从小到大，形成了60人以上的规模。

设备制造创出新奇迹。在生产资源捉襟见肘的情况下，2010年每月平均生产盾构1.83台套，并创造了单月出厂盾构4台套的新纪录，全年生产盾构23台套，同比增长130%。公司承担的河南省重大科技项目于元月份通过立项，8月底第一台硬岩盾构就下线出厂并成功始发，11月，9台硬岩盾构全部出厂投入使用，最高日掘进达27米。隧道施工配套产品开发也初见成效，第一批为西安市政公司制造的后配套运输设备已投入使用。

基地建设创造新速度。公司在抓好盾构生产的同时，加大郑州盾构研发制造基地建设，资金优先注入、人员优先配置，保证新基地建设快速有序进行。基地于2010年3月份奠基、５月份全面开工，4个月完成了总建筑面积1.8万平方米、7个工位的盾构联合制造车间，3个月完成了1.1万平方米的综合办公楼，2个月完成了7244平方米的员工宿舍楼及4200平方米的员工食堂，45天完成了技术中心的建设。12月底，国内最大盾构研发制造基地初步落成，股份公司董事长、党委书记李长进专门发来贺信，向我们表示热烈的祝贺，称赞中铁装备广大员工“是一支勇于创新的队伍、一支敢打硬仗的队伍、一支大有希望的队伍。”

科研开发取得新成果。年内，装备公司成功申报股份公司重点科研项目3项、重大科研项目1项，共承担科研项目12项。申报专利22项，其中申报发明专利3项，申报实用新型专利19项，目前有13项已经授权，2项发明专利进入实际审查阶段，其他正在受理中。2010年1月“盾构成套装备关键技术及应用”被立为河南省重大科技专项，给予第一批科研经费支持300万元，并被评为河南省“十一五”优秀重大科技专项。“复合盾构样机的研制”项目被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”。2010年5月，以我公司为发起和依托单位的盾构产业化技术创新联盟签约组建、郑州市和河南省工程技术研究中心也相继获批成立。承担的盾构及掘进技术国家重点实验室的开放课题—刀盘刀具试验台及挤压混凝土试验台方案均取得了突破性进展。自主研发制造的新型模板台车和防水板自动铺设机顺利通过专家组验收，技术性能达到国内领先水平。

安全质量取得新成绩。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全生产教育、群众安全监督、青年安全监督岗等活动，安全生产基本可控。盾构分公司荣获了中国中铁优秀青年安全监督岗。积极倡导“产品是人品，质量是道德”的质量管理理念，开展质量警示教育活动，坚持把质量控制贯穿产品生产全过程，从配件采购、入库验收、发放到产品制造、现场组装都严格把关，同时加强技术创新、工艺优化，从流程上、技术上强化质量控制，全年产品出厂合格率达100%。

和谐企业呈现新气象。围绕“创造、责任、荣誉、沟通”开展企业文化建设，先后创办了《中铁装备》季刊、中铁装备网站、中铁装备大讲堂和“新视界”影院，组建了多种兴趣小组，营造了和谐共建氛围。围绕年初工作目标，兑现了劳务工转正、工资10%增长的承诺；开展困难救助、员工互助、公益募捐，多次奔赴重庆、北京、郑州等项目部慰问一线职工。2010年度，吴毅被评为中国中铁劳动模范，贾要伟荣获中铁隧道集团十大杰出青年称号，王杜娟荣获中铁隧道集团十大女杰和中国中铁青年岗位能手标兵称号，王伟荣获中国中铁优秀团干，盾构分公司团支部荣获中国中铁优秀团支部等，为盾构家园增添了光彩。同时，在安全保卫、综合治理、基地建设、员工培训、物业管理、生活服务、文化体育等方面也取得了良好成绩。

过去的一年是所有的装备人值得记忆和珍藏的一年，这一年，我们手牵手，肩并肩，同甘苦，共患难，既取得了令常人难以想象的物质成果，也凝聚了一笔宝贵的精神财富。回首2010，让我们感到特别自豪的是，一年时间生产盾构23台，创造了盾构生产的世界纪录；硬岩盾构的研发创造了当年立项、当年研制成功、当年投入使用的奇迹，填补了国内硬岩盾构整机技术的空白；让我们感到特别振奋的是，河南省和股份公司领导给予我们极大地关心和支持，主要领导曾多次亲临公司指导，检查盾构研发制造基地建设。尤其是国内最大的盾构研发制造基地如期建成，将开辟中铁装备发展的新纪元。让我们感到特别珍惜的是，我们从五湖四海来到这里，为了中铁装备的发展，大家一起想事、干事、成事，在短短一年的时间做了很多大事、实事，这是一段难以忘却的记忆，更是一笔宝贵的人生财富。

确定2011年公司总体发展思路是：以科学发展观为指导，坚持走隧道装备产业一体化发展道路，围绕战略实施，突出盾构产业化核心板块，以“三化”为发展方向，做强做大隧道装备产业；围绕经营布局，突出经营龙头地位，加快经营系统建设，确保市场拓展获得突破；围绕品质提升，突出制度落实，强化执行力建设，提高管理效益和发展质量。

2011年全公司生产经营的主要经济技术指标为：

（一）确保完成新签合同额11.5亿元。

（二）确保完成营业额10.5亿元。