打造特种兵 当好守护神 2_如何当好一名特警队员

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打造特种兵

当好守护神

————山西华润煤业矿山应急救援中心先进事迹————

在煤矿，每当矿难发生后，矿工从井下事故现场逃出之际，总有这样一群人，冒着随时可能发生的塌方、火灾、透水、爆炸等次生事故的威胁和常人难以想象的危险冲向事发地；当人们将目光聚集在被救矿工、遇险矿工以及他们的亲人身上的时候，这群人却在一旁悄然离开……这群人就是被矿工誉为“煤矿特种兵、安全守护神”的矿山救护队员。

山西华润矿山应急救援中心组建于2010年10月，建队已经3年多了，共参与公司各种技术性服务38起，出动513队次,4682人次，侦查灾区巷道51632米，建筑永久密闭墙22道，362.94平米；建筑临时密闭15道，110.8平米；排放瓦斯63782立方米；保驾81天，2128小时，为公司挽回了无法估量的经济损失。之所以能取得这样的成就，救护队员们都说，这都是我们平时严格训练的结果。

从严治队：铸造一支特别能战斗的救护队伍

矿山救护队是一支处理矿井火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害的专业队伍，肩负着保护矿工生命和国家财产安全的重要任务，在煤矿安全生产中处于十分重要的地位。每年我队便制定了救护大队年度学习、训练计划，包括冬训计划、夏训计划，在每月实施的过程中，根据实际需要不断补充学习、训练内容，并不断完善各项管理制度。每月定期安排4天理论学习课程，主要学习了井下通风与安全知识、《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》的有关内容；熟悉掌握各类通风、救护仪器、仪表的工作原理、使用、维护及保养，对所学内容，都要经过严格考核，并建立了学籍档案，严格管理。对于实际操作部分，做到了熟练使用各类安全仪器、仪表，救护个人防护装备及紧急救援装备，为提高队员自身素质打下坚实的基础。

加强体能训练，增强队伍体质是我们长抓不懈的工作，全大队每日早晨和下午共安排了8000米跑步训练，顺次安排了举重、负重蹲起、仰体向上、爬绳、拉力器等训练，此外，中队每月安排2次军事化队列训练。

演习训练，形式多种多样，主要有配用呼吸器爬山、携带8公斤灭火器万米行军，模拟井下恶劣环境作业、闻警出动、下井准备等。此外，为提高指战人员的实战能力，各小队在平时除要进行以上训练以外，还要进行一般技术操作的训练，以适应实战的需要，操作项目有：挂风幛、建造木板密闭墙、架木棚、建砖墙、安装局扇和接风筒、接水管、安装高泡灭火机等。矿山救护队在处理火灾及瓦斯爆炸事故时，经常要在高温浓烟中作业。在高温浓烟环境中气体浓度、环境温度都较高，对每个参战指挥员都是一项艰难的考验。所以我们救护队按照《矿山救护规程》规定救护队每季要至少进行一次高温浓烟演习训练。

内容及要求：在演习巷道中，小队在50℃的高温浓烟环境中，30分钟内，每人拉检力器100次，锯直径16厘米的圆木2段。同时训练队员在该环境下准确检查瓦斯和二氧化碳、氧气、一氧化碳等气体的含量。极大地提高了队伍的素质，磨练了队员意志。

5、扎实做好预检熟巷工作。熟悉掌握服务矿井情况，为及时安全有效地处理事故赢得时间，减少事故损失的重要前提。为此，我们首先收集整理了服务矿井的“灾害预防处理计划”，在进行预检熟巷前，都要由队长和技术人员详细介绍其中内容，让每个队员都要了解服务矿井通风、瓦斯、煤尘、顶板、水灾、自燃火灾及周边小窑关系和动态等情况，及时掌握采掘工作面布置及峒室分布情况，每熟悉完一个矿井，归队后每个队员都必须绘制行动路线图，并能够说明沿途的通风系统及安全措施，同时对发现的安全隐患及时向矿方提出处理意见，有效地促进了矿井的安全生产。

6、严格装备管理。精良的装备，是避免自身伤亡的根本保障，做好装备日常维护保养是加强战备的重要工作。为此，我们进一步完善了个人防护装备管理制度、小队及个人装备管理制度、大队大型装备管理制度、做到了分工明确，责任到人，层层落实，严格把关。同时大队还组织各业务科室不定期抽查装备情况，实现了装备完好率达到100%的要求。

当好矿山卫士:

激战新桃园

练兵千日用兵一时，2012年5月6日上午8：30分，新桃园矿瓦检员在回风井发现有一氧化碳，救护队接到事故召请电话后，立即到达新桃园矿下井侦察，并成立了以李廷军为总指挥，徐钦文、刘启程为副总指挥的领导小组负责这次一氧化碳封堵工作。在抢险过程中一氧化碳浓度最高时达到20000ppm,救护队三个小队每天坚持早班、白班、夜班三班作业，从5月6日发现一氧化碳开始到6月6日封堵结束历时一个月，圆满完成了公司领导交给的任务。在新桃园CO气体泄漏事故的封堵中，我们共出动62个队次，446人次，侦察巷道距离33600米；打风帐10道，总面积184.51平方米；打板墙7道，总面积161.19平方米；封堵溜煤眼3个，总面积42平方米；建造防火密闭7座，总面积161.39平方米；建永久密闭1座，总面积15平方米。

在一个月的抢险工作中，全体指战人员严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》的有关规定，不违章指挥，不违章作业。没有发生一起人员伤亡事故。帮助矿井发现隐患并消除隐患，受到了服务矿的好评，受到公司领导的高度赞扬。

矿山救护队属于非生产单位,不能直接创造任何经济效益,但是,每当矿井发生事故时,通过矿山救护队的抢险救灾工作,可以挽回无法估量的经济损失和人员伤亡及财产损失,所以说矿山救护工作在煤矿的安全生产中,无论从预防检查和抢险救灾工作中,其创造的间接的经济效益也是无法估量的。

奋战原相矿

我公司原相煤矿是一座高瓦斯矿井，今年就原相排放瓦斯任务出动5次。

2013年4月13日，出动1个小队8人次到原相矿配合矿方处理西翼盘区、东翼盘区，两巷道积聚的瓦斯和拆除巷道内的排瓦斯管道工作。排放瓦斯巷道长约700米，瓦斯最大浓度6%，破进、回风巷密闭约3平方米。拆除抽放瓦斯管路22米。

2013年4月19日出动1个小队，7人次完成了在原相矿排放瓦斯及原相矿东翼10204皮带巷的封堵，并执行保驾任务，共保驾190小时。

2013年6月2日我队出动2个小队共10人次，去原相矿进行启封并排放瓦斯。在二采区运输巷打木板密闭一道，并进行了监护和破墙后的侦查工作。

2013年6月11日出动2个小队14人次去原相矿瓦斯排放。2013年8月17日至8月25日，我队在原相矿采区东翼排放瓦斯，共排放瓦斯巷道3070m，排放瓦斯36840m³，共出动9队次，72人次。

保护古交山林

古交山林火势迅猛，公司要求紧急援助！”一阵急促的集合铃声突然响起。

2013年3月23下午值班队和正在培训的新队员迅速集合，火速赶往现场救援。面对熊熊燃烧的大火，我们没有专业森林火灾的装备，一人就扛一把铁锹，训练有素的队员沉着冷静，我们和火势赛跑，如果速度稍慢，凶猛的火魔就把我们团团包围，全体人员听从大队长李廷军的统一指挥，是用铁锹一锹一锹迅速清理出隔离带，然后用铁锹、扫帚等简易灭火工具清除山火。等火势全部消灭，已经进入凌晨2点多了，此时个个都以身疲力尽，但为了阴火不在复燃，又一直蹲守现场直至第二天天了才归队。

4月15日再次接到通知，古交市邢家社乡山上又有大火，出动2个小队在奋战一昼夜扑灭了山上的大火，两次扑灭山火受到古交市政府的高度赞扬。

森林火灾来势猛、灾情急，没有过硬的专业素质就不能完成应急使命。

摸爬滚打练精兵

矿山救护队是一支专门处理和抢救矿山灾害的职业性、技术性、军事化的专业队伍，是煤矿的特种兵。他们的战场是在爆发灾害的事发地，任务是排查灾害险情和搜救遇险人员。在灾害处理过程中，要救助“别人”，首先要学会“保存自己”，这是救援工作的基本要求。

为此，我中心坚持常年开展岗位练兵、技术比武活动，推行“育人团队化、成才岗位化”学习模式，实施“育人强队”战略举措，努力培养和造就一支素质高、作风硬、技术精的技术员工队伍。2013年6月20日我中心应华润煤业（集团）有限公司的要求，在原相矿承办了华润煤业第一届矿山救护系统大比武。共有华润天能队、华润大宁队、华润联盛队和我中心（山西/太原华润）队四个队参加，在这次技术比武中，我队参赛队员挑战生命极限，硬是在强手如林的大赛中夺得团体第一和个人第一，为公司争了光，也为14年参加山西省技术比武竞赛积累了宝贵的经验。

制度是团队执行力的保证

“不以规矩，不成方圆”，应急救援中心领导班子高度重视基础管理工作，首先从完善管理制度抓起，制定了《救护队及各职能岗位责任制》、《救护队管理制度》和《救护质量标准化考核制度》等16项378条管理制度和检查考评体系、月度检查考核标准和年度考核标准。基本实现了工作有标准、协作有程序、操作有规程、训练有规范、抢险有预案、现场有管控、考核有落实的精细化管理体制。

素质是队伍成长壮大之基石

我中心严格按

照《煤矿安全规程》和《矿山救援规程》要求，从难、从严、从实战出发，围绕全面提高队伍抢险救灾能力的目标，抓好救护质量标准化建设，开展了5个方面的强化训练：一是强化业务训练，每天学习时间不少于2小时，每周进行1次救灾理论辅导，每季举办1次救灾案例分析和实战演练；二是强化技能训练，定期开展高温浓烟、模拟救灾、设备故障应急处理等实战演习；三是强化科学训练，针对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等不同事故灾害及可以预想到的具体情况，从科学组织、指挥、施救等方面出发，有针对性地进行模拟演练；四是强化体能训练，队员常年坚持耐力长跑、引体向上、爬绳、仰卧起坐、负重蹲起、举重等超大运动量的体能训练，不断挑战队员的体能极限；五是强化心理素质训练，针对矿山救护的特点，有意识地进行训练，帮助队员克服心理障碍。

先进的救援装备为抢险救灾提供了可靠的物质保障

“工欲善其事，必先利其器”。先进的救援装备和完善的基地设施，是指战员在处理突发灾变事故当中保证自身安全和迅速、高效完成抢险救灾任务的物质保障。从我中心成立后煤业控股和公司领导在资金上给予了大力支持。先后投资三百多万，配置了1０多类260多台各种仪器设备，所有装备都达到《煤矿救护规程》要求，配置率达到100％，基本满足煤矿各种紧急情况下的抢险救灾需要，实现了技术装备现代化。

中心在强化装备器材规范管理使用方面，坚持建设和管理并重，防止出现“重建轻管”现象，确保装备器材随时可用，具体做法如下：一是对大型装备进行定期检查，我们每月定期对各种大型装备进行试运转，保证装备的稳定可靠，全年调试、检查大型装备52台次；二是加强对个人防护装备的检查，个人防护装备必须要保证“全、尖、亮、准、利、稳”的六字要求，每天交接班前必须对个人装备进行检查，确保值班装备的100%完好。；三是严格装备的日常管理，我们完善了的库房存放制度，强化了出入库手续；四是加强对装备使用人员的培训，邀请了兄弟救护队和正压呼吸器厂家的技术人员现场授课，提高了操作技能，保证了事故抢救中装备使用的可靠性；五是筹建了太原市内一流气体化验分析室，为救护队员抢险救灾提供了有力的保障。今年以来先后为银宇矿、鸿福矿、福巨园矿、昌峪矿调校井下瓦斯探头202台，为新桃园、铁鑫、原相、鸿福等煤矿分析井下气样501个。

预防比救援更重要

无数次的矿山救援、抢险救灾使我们深刻地认识到，预防比救援更重要。为此，我们坚持“超前预防、积极抢救”在不断完善管理水平、提升救援技术装备、提高队伍整体素质，充分发挥国家级救援基地作用的同时，自我加压，关口前移，充分发挥专业救援队伍的专业特长和装备优势，积极探索和实践预防性安全监控和防范，由被动抢救向主动预防转变，把安全隐患消灭在萌芽中。

完善应急预案的编制，加强应急救援演练．提升应急救援处置能力1、2013年由我大队负责公司应急预案的修订、完善工作。共计修订、完善预案18项，已上报煤业控股。

2、6月21日参加了由古交市主办，太原华润煤业有限公司承办的模拟煤矿瓦斯燃烧应急救援演练。演练模拟井下1211工作面钻场发生钻孔瓦斯着火引起瓦斯燃烧事故，引燃煤体，当班井下54人，1人被烧伤、1人摔伤、1人轻微瓦斯中毒，矿方立即按预案开展自救和互救，并通知有关单位和人员投入抢险。我队接警后，立即启动矿山应急救援预案，进行了闻警集合、领取任务、下井备战、战前检查、灾区侦查、创伤急救、运送伤员、高泡灭火等抢险救灾项目的演练。演练期间我队共出动36队次，320人次。通过演练锻炼了队伍，也达到了预期的目的，取得了圆满成功。

2013年我们对公司大雁、台城 银宇、原相、铁鑫、福巨园，鸿福 新桃源、昌峪等九个矿9座煤矿进行火工品及井上下应急仓库的检查，对应急救援应急管理，各矿兼职救护队的组建、管理，提出问题15条，整改8条。其余问题都上报公司，共性问题有待公司配合解决，检查中我们共出动27队次，104人次。为了加强和监督矿、施工单位、监理单位管理人员在岗情况，我们同公司安全部和五人小组不定时对各矿进行“双带班”查巡，共计查班13次,25人次。

根据公司安排，2013年1月我们为我们为大雁、台城 银宇、原相、铁鑫、福巨园，鸿福 新桃源、昌峪等九个矿和太原救护大队、公司救护大队签订了救护协议，共计18份。