新和县建设局人才激励机制(试行)_人才培养激励机制

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新和县建设局人才激励机制（试行）

为加强我局人才队伍建设，更好地引进、留住各类人才在我局工作，推动经济社会的可持续发展，现就我局人才激励机制提出如下意见：

一、建立人才奖励制度

1、要结合本单位的实际情况，制订具体的人才奖励措施，及时奖励在科研、生产、教学、经营、管理、服务等工作中成绩显著、贡献突出的各类人才。

2、为我局经济建设和发展做出显著成绩的各类人才，给予荣誉表彰，颁发荣誉证书。每年组织一次评选出来的优秀人才外出参观学习，具体由县委组织部组织安排，费用由县财政和所在单位共同承担。

3、执行科学技术奖励办法。为充分调动各类人才工作的积极性和创造性，对我局在科学研究、技术创新与开发、推广应用先进科学技术成果以及实现高新技术产业化，完成重大科学技术工程、计划、项目等方面做出突出贡献的组织和个人，给予科学技术奖励。

二、建立荣誉激励制度

1、对评选出来的优秀人才，发给证书。定期召开献言献策座谈会，凡采用建议或贡献较大的发给奖金和给予相关的荣誉。具体工作可以请县委组织部牵头。

2、加强人才对县城市建设的参与权。凡有关我县城市发展和规划的会议可邀请部分优秀人才或有突出贡献的人才出席，扩大他们的知情权和参与权，使他们增加荣誉感和使命感。

3、在凡是介绍我县县情的地方和场合，增加介绍我县人才的基本概况和优秀人才基本情况和内容，突出人才的重要性，提升人才的地位。

4、发挥宣传舆论作用，电台、报纸等要经常挖掘我县人才的先进事迹，树立典型，向上级积极推荐表彰奖励。

三、建立人才培养的激励措施

1、要每年制订好公务员和专业技术人员的培训计划，确保每年组织一次公务员更新知识的全员培训以及专业技术人员公修课的继续教育培训，并把培训所需经费列入财政预算。两类培训免收培训费，确保达到全员培训，提高两支队伍整体素质的目的。

2、鼓励专技人才提高职称档次，积极参加晋升职称的评审。对具有中级职称参加高级职称评审，并取得高级职称资格的，由财政给予评审报名费的全额报销。

3、鼓励在职人员参加提高学历的培训，对在职人员提高学历的培训，给予一定的学费补助。

四、建立情感激励制度，加强对人才的关心，努力做到感情留人。

1、在每年春节前组织召开一次专业技术人才代表座谈会，加强与他们的沟通联系，了解和帮助他们解决在工作、生活中遇到的实际困难，听取他们的意见、建议。

2、结合春节的慰问活动，对评选出来的优秀人才以及特困的专技人才由领导带队开展登门慰问的活动，体现对知识分子的关心和爱护。

3、实行人才困难补助办法。对在我局工作的各类人才，因意外原因造成家庭生活特别困难的，可根据其本人申请及核实的困难程度进行审核并报县政府批准，给予适当的困难补助，由财政解决经费。

4、对引进的具有中级以上职称的外来人才，其家属落户、就业、子女入学等问题相关部门应优先考虑解决，具体由我局负责协调，有关单位落实。

新和县建设局

二0一一年三月十日