魏家峁选煤厂各种文件资料管理和考核办法_选煤厂生产考核办法

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魏家峁选煤厂软件资料的管理和考核办法

一、凡公司、我厂规定要求填写的各种记录、安全检查下达的四定表及集控室下达的检修任务单等，全部归纳为软件管理。

二、各班组按规定时间做好各种软件记录，按时完成工作任务和四定表后要及时将信息反馈给分管经理。分管经理要做好监督和自查工作，以保证各种软件记录的准确性和完整性。

三、具体管理考核办法如下：

1.芬选安全管理体系及规章制度：内容有漏项，考核责任者每项20元；制度未及时更新，考核责任者20元。

2.芬选安全防护规范：无防护规范，考核责任者50元。

3、安全隐患排查四定表：无特殊情况，四定表、任务票完成率应达到100%；（1）、特殊情况包括以下几个方面：①无材料；②目前技术或生产无法整改的； ③整改涉及到技改，尚无方案的。

（2）、四定表有一项不完成，罚款100元，有多项未完成将进行累计考核；（3）、四定表中项目完成后，由于处理不彻底，造成重复出现者，每项对责任人罚款50元。

4、安全检查记录（原始）：检查人员应在原始记录上签字，漏签视为未到，每次考核10元。由安全员存档，丢失考核责任者20元。

5、安全点检管理：各项文件记录必须保证其真实性，不完整则考核责任人20元。6.安全例会纪要:未记录，考核责任人者50元；纪要未下发，考核责任者20元。7.安全技术措施管理：大项工作未制定安全技术措施，按规定处罚；措施未审批，按规定措施处罚；措施未宣贯，按规定措施处罚。

8.新入厂员工安全培训：新员工上岗未进行培训，按红线考核；新员工培训记录不完整，每项考核责任者20元。

9.员工安全培训：未进行培训，考核责任者100元；培训记录填写不完整，每项考核责任者10元。培训

10.事故应急预案与演练：事故预案不完善，考核责任者20元，未进行学习，考核责任者20元；未进行演练，考核责任者20元。

11.管理人员查岗记录：查岗记录填写不完整，考核责任者20元。12.三违人员档案：未及时更新，考核责任者20元。

13.事故追查报告：事故发生后，3天内未及时上交事故报告，考核责任者50元。14.奖惩通报：三违等情况未及时通报，考核责任者20元。15.安全网员考核：自我评价和工作汇报表，每项考核20元，表格内容填写不完整，考核10元；

17.每月一考试卷:未组织考试，考核责任者50元；不及格未补考，考核责任者20元；有员工未参加考试，考核责任者20元。

18.安全监督卡管理：有漏项，考核责任者20元；与停送电票内容不符，考核责任者20元；工作现场与监督卡填写内容不符，考核责任者20元。

19.每日一题每周一案：未及时下发，考核责任人50元，未按要求学习，考核责任者20元。

20.员工劳动合同：有员工未签合同，考核责任者50元。

21.员工档案:不完整，考核责任者20元；未及时更新，考核责任者20元。22.员工体检报告:员工体检，身体有影响工作情况，应及时告知员工并做相应安排，未采取措施，考核责任人50元。

23.特殊工种证件管理:——建立明细表，证件原件分类存档。未建立明细表，考核责任者50元，记录不完整，考核责任者10元每条。

24.特殊设备管理：记录不完整，每项考核责任者30元。25.消防管理：记录不完整，每项考核责任者30元。

26、芬选文件：未及时传达、贯彻，考核责任者20元。

27、合理化建议：未征集，考核责任者50元；未评审，考核责任者50元。

28、机电检修技术台账：与检修记录相结合，有漏项每次考核责任人20元。

29、生产技术管理：药耗、介耗、电耗、产品发热量水分等生产指标等有管理制度及措施，漏项每次考核责任人20元。

30、早调会记录：未记录，考核责任者50元。

31、选煤厂考核：有相应的考核标准及记录，有漏项每项考核20元。

32、机电检修记录：（1）有漏项每项考核责任人20元，（2）检修内容与停送电记录不一致，每项考核50元，（3）有需停电的检修记录而没有停送电记录，按检修不下电处理。

33、停送电台账与停送电票管理：（1）记录有漏项每项考核责任人20元，（2）台账内容与停送电记录不一致，每项考核20元；（3）有代签，考核集控员及代签双方各50元。（4）停电票有丢失，考核责任人（集控员或者停送电申请人）100元。

34、润滑记录：（1）记录有漏项每项考核责任人20元，（2）记录内容与停送电记录不一致，每项考核50元，（3）有需停电的润滑记录而没有停送电记录，按不下电处理。（4）无润滑制度、润滑周期表每项考核责任人50元。

35、班前班后会记录本：（1）有漏项，每项考核10元。（2）员工有漏签名，每个10元。（3）未针对工作讲安全或讲安全太笼统，每项考核10元。

36、生产交接班记录：有漏项，每项考核10元。

37、员工技能培训：未按要求进行培训的，考核责任人50元，记录填写有漏项，每项考核10元。

38、修旧利废管理：记录不完整，每项考核10元。

39、设备包机：全厂包机有漏项，考核责任人20元。

40、机电检修计划：检修计划有漏项，每项考核责任者10元。

41、员工记录 填写不规范，队长连带考核。