保洁上会内容_保洁实施内容

2020-02-28 其他范文 下载本文

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存在的问题点:

一、第三方满意度调查:

1、楼道清洁卫生差,保洁频次不够。

2、生活垃圾清理不及时,导致楼层异味。

3、上下班高峰期占用电梯生活垃圾清运,严重影响业主出行。

二、第三方暗访:主要问题体现在保洁员工未礼遇行人、园区主干道漂浮垃圾清理不及时等方面。

三、项目日常监管:

1、人流主要动线(客户动线),主出入口、业主聚集地、电梯、楼道等清洁卫生不到位,巡回保洁频次不达标。

2、楼层垃圾未及时清运,楼道内异味严重。

3、保洁人员无服务意识,可视化标准不到位。

4、供方人员编制缺编,影响现场清洁品质,要求供方增加人员,提高现场清洁品质,提升业主满意度。

经过8月的沟通会后改观较大:

1、配合意识强,工作不分你我;

2、针对问题能及时整改;

3、员工内部团结,对员工关怀比较到位,不断提高员工积极向上精神;

4、从上到下积极配合项目完成业主满意度调查,不断提升业主满意度;

5、针对业主反映生活垃圾在上班高峰期清运,占用电梯影响业主正常出行,已要求员工按照规定时间对生活垃圾进行清运,现已经杜绝类似情况的发生;

6、针对周边垃圾清运不及时导致楼层有异味情况,已对员工作出要求对产生的垃圾及时清运,申购空气清新剂,并和项目工程部沟通每天定时开排风系统循环空气;

7、车库地下室清洗没有水源和排水,存在困难,项目与地产沟通已解决;

8、强化员工可视化标准培训,加强平时检查,有明显提高;

9、人员存在缺编的情况,已在陆续补充,希望加快进度。

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