赛果高速总监办全体工作人员工作会议上的发言_办公室工作会议发言
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赛--果高速公路改建工程
总监办全体工作人员工作会议上的发言
（二0一一年七月二十五日）
为了全面落实好赛-果项目指挥部“确保赛-果项目通车，大干70天动员大会”的指示精神。我总监办今天上午九时三十分召开我办全体工作人员会议。会议强调如下纪律和要求，望全体工作人员切实落实和执行。
1、坚决响应指挥部的号召，全面贯彻落实指挥部当前的总体工作安排和指示精神。
2、尊重指挥部的领导和工作人员，对他们有关工作的指示、意见和建议，必须有效的督促相关单位落实，落实的每一件工作都要做到：有布置、有落实、有反馈和有核查；当对于个别意见和建议有不同的看法时，要适时进行合理、积极、有效的沟通，力争达到意见统一。如果沟通后仍然存在意见分歧时，必要时，必须保留自己的意见，去适时、有效的落实指挥部的指示、意见和建议。以免影响工程的施工质量、施工安全和施工进度等工作目标的实现。
3、加强内部团结。每位工作人员都必须做到：不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。大家要团结一心，努力做好自己的本职工作。
4、每位工作人员在工作上不但要加强各专业内部的沟通、协调与合作，并要加强相关专业之间的沟通、协调与合作。工作上不扯皮、不推诿，更不能耽误工作。要以大局为重。
5、每个人不管在工作和生活上都有长处和短处、优点和缺点，世界上没有十全十美的人，因此，在工作和生活中，要相互尊重。要别人尊重你，你就必须首先学会尊重别人。
6、我们每一位都是代表公司在这里工作的，所以，大家的一举一动都代表着公司的形象，说话办事都要以大局为重，以公司的形象为重，以公司的利益为重。我们的每一位员工绝不可做有损工程形象的事，有损我们公司形象的事。不知道的事不能乱说，捕风捉影的事不能胡说，更不可到处去散布不良言论。
7、严肃工作纪律和生活纪律，按时上下班；在当前大干70天的活动中，原则上不允许请假，除有极特殊原因确实需要请假时，一般不得超过四天（包括路上的时间），超出部分按事假计算；一般情况下，前门应上锁，晚上12点必须上锁。超过晚上12点不能回驻地的，必须向科室主任或主管负责人请假。否则，出现问题公司概不负责。
8、爱护公共财物；保持环境卫生；对驻地的安全，我们每一个人都有责任。
9、对总监代表处的工作和生活有什么意见和建议，任何人都可以随时提出。以便改进我们的工作，提高我们的工作质量和生活质量。大家的事大家关心、大家办。
10、全体员工之间要相互关心，相互爱护，互相帮助，相互尊重。谁都有用到别人的时候。不管谁都不要把话说绝了，不要把事做绝了。
以上所提的几点要求，希望大家认真想一想，说的对的请参照落实；本人认为不对的，欢迎提出修改的意见和建议。允许不参照落实。我们搞工程监理的，在一起工作的时间都不会很长，建议大家要珍惜在一起的时光，珍惜在一起的缘分。希望大家携起手来、共同努力，搞好我们的工作，为这个项目争光，为我们的公司争光。
拜托各位了！
二0一一年七月二十三日
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