加强“三个建设”夯实企业发展根基(环城政研论文)_企业文化建设政研论文

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环城供电局2010年政研论文

加强“三个建设” 夯实企业根基

刘振亚总经理在2010年1月14日国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上提出以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司。之后，国家电网党以[2010]1号文提出了关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见。环城供电局根据国网、省、市公司的部署，积极追求“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，牢牢抓住“三个建设”发展的脉搏，着力建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和一流的员工队伍，全面提高凝聚力、执行力、软实力，夯实企业根基。

一、搭建多元化平台，开创党建新格局 坚持以科学发展观为指导，紧密结合实际，积极探索党建和企业文化建设的有机融合点，利用网络、板报、宣传栏、座谈等多种渠道搭起多元化平台。将党的建设工作在围绕中心促发展、保稳定营造和谐上做实功。一是学习的平台。坚持支部中心组学习制度和“三会一课”制度，创新学习方法。领导班子能按照每月一次的中心组理论学习制度，增强对上级党组织保持一致的自觉性，形成坚强的领导集体。班子成员能积极参加市公司举办的专题讲座及各类培训，认真落实好公司党委布置的学习任务，组织党员过好组织生活；二是管理平台。今年年初，支部严格按照换届选举程序，通过召开支委会及支部党员大会，由全体党员无记名投票，从6名支部委员候选人中选举确定了5名支委委员，并重新划分了党小组，顺利完成了支部支委的换届工作。通过换届选举支部建立了新的支委班子，明确了分工，使各项工作稳步开展；三是责任平台。发挥党员的先锋模范作用，用典型党员引路的办法注重抓典型树典型，不断提高党员的先进模范作用和公仆意识。通过对省公司营销工作先进个人陈祖威、“十佳管理者”黎炜、李富建，十佳员工刘智，市公司09年“十佳农电优秀员工”郑虎军、“十佳员工进步奖”获得者游丹等六位同志的系列报道，大力宣扬先进人物事迹，在广大员工中产生了强烈的反响，其中陈祖威、黎炜的事迹还被省公司主页选中，切实起到了对外展示环城人良好素质，对内营造“先进更先进，后进赶先进”的浓厚氛围的效果；四是活动平台。开展了“参观„洛八办‟重温入党誓词”、“加减乘除——我是电网先锋”、“学习潘国富精神” 和“公开党员承诺，深化创先争优”等活动。老党员魏栓柱，利用自己多年的工作经验，在创先争优中发挥“乘法”作用，在迎风度夏工作中牺牲公休日带动新员工形成传、帮、带、树的学习型“先锋对子”，不计个人得失，起到了党员模范带头作用。正是有了党组织、党员的示范和带动，才使企业增强了生机与活力。今年6月，环城供电局党支部喜获河南省电力公司“电网先锋党支部”。今年4月，环城团支部荣获由共青团洛阳市委授予的“洛阳市五好团支部”称号。

二、弘扬核心价值观，让企业文化落地

企业文化建设谋求的是一种合力，培养的是一种团队精神。一直以来，环城供电局延续着这一宗旨。本着“用文化改善企业管理、用文化提高企业形象、用文化提升工作业绩”的理念，使企业文化在我们环城供电局落地生根。

安全、廉政、服务三位一体的企业文化是建设优秀企业文化打响的环城供电局2010年政研论文

对作业现场基本达到“可控、能控、在控”；二是活动式。开展“领导班子成员下基层参加安全例会”、“每月一答安全提问”、“”班组之间互查和安全讲评“等多种员工喜闻乐见的安全生产与文体相结合的活动，向员工灌输安全理念，达到凝聚人心的目的；三是媒体式。利用点阵屏、环城简报专栏、宣传栏等舆论宣传形式，使员工在接触到眼观的宣传时，接受安全文化的教化，将安全理念铭刻在心，落实在行动上。今年6月，举办了“安全知识竞赛”，局属八个代表队的24名选手参加了比赛，通过现场必答、抢答、抽签、风险题四个环节决出竞赛

环城供电局2010年政研论文

型培训体系。由于员工本身年龄、文化素质的参差不齐，决定职工接受能力也不一样。从实际出发，根据不同班组、不同岗位。建立了技能帮扶互助小组，把不同年龄、不同文化素质、不同技术水平的员工互相搭配起来，让年轻的职工给老职工补充理论知识，让老职工给年轻的职工传授工作经验。并突出学习教育的特点化、兴趣化，有针对性地把员工培养成“五有”员工即：有理想信念，有专业素质，有敬业精神，有创新能力，有良好形象的拿得起，放得下的全能人才。实现打造思想技术双过硬的员工队伍。

精心的培育结出了硕果香。07年，农电工李五长在市公司