11月份第三周5S+2S重点提升任务_5s推进组织的职责

11月份第三周5S+2S重点提升任务由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“5s推进组织的职责”。

2013年11月份第三周5S+2S现场重点提升任务

按照2013年11月份第二周生产安全例会工作安排，结合11月份第二周5S+2S现场周检查结果和公司5S+2S现场薄弱环节和短板，现提出2013年11月份第三周5S+2S现场重点提升任务清单，请在全面做好现场整理整顿基础上，重点提升以下方面：

一、重点提升内容

（一）铸造车间

1、低压班现场的整理整顿情况,(包括现场整体情况，柴油喷枪点、水箱局部整改情况，提供16-22日现场情况)

2、铝灰存放点小棚的整理整顿情况。

3、清理间的深化整顿情况。（（分整体和局部两个部分）

（二）机装车间

1、机加工跨3-5个工具箱的整理整顿情况。（不要和以前的工具箱重复）

2、砂轮机房的整理整顿情况。（南北两个砂轮房，整体和砂轮机局部情况）

3、钻钳班、小件班图纸架内外的整理整顿情况

4、大件班工具箱深化整理整顿情况。

（三）电工车间

1、低压班现场的整理整顿情况,(包括现场整体情况，柴油喷枪点、水箱局部整改情况，提供16-22日现场情况)

2、铝灰存放点小棚的整理整顿情况。

3、清理间的深化整顿情况。（（分整体和局部两个部分）

二、要求

1、请认真做好5S+2S现场重点提升任务安排的工作，要一次整改到位，不要留尾巴。

2、要注意现场的整改质量，更要保持好整改后的现场，不要出现反复。

3、请在下周四中午前将现场提升的整改前、后的照片提交到生产安全科王小翠。不能按时提交的单位，请该单位一把手在生产安全科做整改情况汇报。

4、请提供清晰的照片。

公司生产安全科