太和分公司：堵塞管理漏洞 提升服务质量_企业堵塞漏洞管理方法
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太和分公司：堵塞管理漏洞 提升服务质量
为加强现场管理，堵塞管理漏洞，提升服务质量。5月25日，太和分公司在七楼会议室，召开主要现场管理人员参加的营销会议。会议由主管营销副经理主持。
会上，用电检查管理专工根据分公司现状，及不断提升“你用电，我用心”的服务理念，对计量装置管理提出具体要求。计量装置更换需有主管领导、现场工作人员、用户签字，必要时抄表班长、线损专工需到现场，表库管理员要严把质量关，确保拆回的表数与登记书填写表数一致，并计量装置完好，同时加大实抄率的检查力度，做到应收必收，收必合理，真正提升现场管理，实现服务优质。（张元群）
走出监狱后，监外执行犯能否珍视这一机会，真正走向新生？最高人民检察院检察长贾春旺在十届人大二次会议上所作的工作报告中指出：“（检察机关2003年）在刑罚执行和监管活动监督中，对不......
http:///guangzhoufapiao/针对利用虚开运输发票抵扣增值税的不良现象，离石区国税局将在今年大力加强运输发票的管理力度，努力解决运输发票审核难、监控难、评查难的问题，从而进......
随着新税制的全面实施以及市场经济的深入发展，增值税的改革日益深入人心。增值税专用发票的使用和管理日益为各级税务机关所重视。经过几年的实践，在增值税专用发票的管理方面......
堵塞税源漏洞、强化欠税管理的经验交流材料国、地税机构分设以来，玉溪市国税局与时俱进，牢固树立满眼是税的观念，确立“分类、分项、分人、分期考核，严格数字化、科学化、精细化......
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