太和分公司：堵塞管理漏洞 提升服务质量_企业堵塞漏洞管理方法

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太和分公司：堵塞管理漏洞 提升服务质量

为加强现场管理，堵塞管理漏洞，提升服务质量。5月25日，太和分公司在七楼会议室，召开主要现场管理人员参加的营销会议。会议由主管营销副经理主持。

会上，用电检查管理专工根据分公司现状，及不断提升“你用电，我用心”的服务理念，对计量装置管理提出具体要求。计量装置更换需有主管领导、现场工作人员、用户签字，必要时抄表班长、线损专工需到现场，表库管理员要严把质量关，确保拆回的表数与登记书填写表数一致，并计量装置完好，同时加大实抄率的检查力度，做到应收必收，收必合理，真正提升现场管理，实现服务优质。（张元群）