品牌店长的工作职责_店长的主要工作职责
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品牌店长的工作职责
1.卖场管理:货品的陈列、展示、调整及质量管理、店铺的整洁、氛围和纪律、品牌形象维护。
2.人员管理:店员的招聘、培训、激励、辞退工作,店长制定并与店员签订合同,对店员销售能力、工作积极性、服务热情、卖场纪律进行考核,对不合格的店员给予解聘、对优秀员工给予贡献对等的激励。
3.账务管理:记账并负责同公司记账员对账、月底做销售结算清单报表、同商场核对账目。
4.信息管理:对周边竞争品牌的销售业绩及畅销款信息、商场管理层传达的各种信息及时反馈业务经理和销售主管。
5.销售管理:主动对销售任务按季度、按月进行分解和跟进、执行公司及商场促销活动、建立与完善本品牌的VIP会员体系、会员日活动的组织与协调、团购业务的积极开展、特卖活动的计划和申请等。
6.货品管理:主动对当季货品及销售情况进行分析和反馈,提出针对性的建议,及时补货及时反映出货在卖场内的销售情况,熟练掌握品牌的库存情况,把库存控制在合理范围之内。
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