水龙江山仓库工作责任书_仓库安全工作责任书

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江苏水龙江山仓库管理员敬职敬业责任书

为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针，为实现全年安全无重大事故目标，加强仓库物品管理，采取切实有效措施，防止事故发生，现与仓库保管员签订工作责任书如下：

一、安全管理

1、落实安全目标责任制，仓库保管员是仓库安全工作的主要负责人。

2、每日检查仓库门窗，加强防盗措施，防止仓库物资被盗。

3、注意仓库通风透气、防潮、避光及防火措施。

4、加强防火消防设施检查，确保灭火设施配置齐全且在有效期内。

5、熟悉消防知识及熟练掌握消防器具的使用。

6、仓库周围禁止堆放杂物和易燃物品，库房内主要通道要保持畅通，防止发生意外。

7、仓库内不准存放易燃易爆物品。

8、所有物资尽量按照先进先出的要求实施。

9、仓库物资应摆放整齐,库容要整洁卫生,做到二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。三清：材料清、数量清、规格标识清。四定位：按区、按排、按架、按位定位。三无 ：无灰尘、无垃圾、无杂物。三一致：帐、卡、物一致。

10、库房内严禁一切明火，严格执行仓库防火安全管理规则，库房内禁止吸烟，11、严禁携带火源、火种进入库房。

12、仓库钥匙物资计划部各保管员保管，专人负责。

13、不准乱接电线和其他用电设备，库房内严禁使用一切电热器具和家用电器（除湿机、抽风机除外）

14、无关人员不得在仓库内长时间逗留，聊天或做无关事项。

15、所有验收的物资均符合公司采购管理规定，仓库保管员有权拒收三无产品以及无计划物资、包括质检检测不合格产品。（特殊情况、外加工件除外）

16、所有库存物品做到分类存放并且有《货位卡》，账、卡、物必须一致。

17、仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门负责人及主管等人员必须签名确认，否则造成损失负有领导责任。严重追究法律责任。

二、物资管理

1、物资库设专人负责，严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度，明确责任，严格考核。

2、仓库必须分类堆放并随时保持整洁卫生，进库物品按性质、特点、类别堆放整齐，做到先进先出、不串味、不受损、不积压。

3、统一编号分类填写货位卡，货位卡需注明品名，规格，常备量，结存数量等。

4、物资入库，保管员必须根据入库单进行严格的复查验收数量、外观包装，质检和使用部门负责验收物资质量，确认无误后，三方均在送货单上签字做入库（采购员）。并及时进行ERP系统入账。对于发票未来的先做好手台账或根据财务要求进行操作，入库手续必须齐全。

5、物资出库：及时做好记录工作，严格按照出库手续操作。必须根据有关领导签批的有效凭证准确发放物品。（包括成品、半成品、五金），仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或部长未签字、字据不清或被涂改的，仓管员有权拒绝发放物资（特殊情况除外）。

6、仓库一般不接受临时代保管物品，确需存放在仓库的临时代保管物资，必须建立代保管台账，详细记录出入库情况。

7、仓库的间隔周期原则：易霉变产品半个月查看一次，物资库一个月整理一次。

三、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改或生产剩余引起领用的物资剩余时，应根据生产退回物料数量及时办理退库手续。

2、二等品、废品物资入库，仓管员根据“二等品、废品损失报告单”进行查验后，入库并做好记录和标识。

3、对于账外物资先做好手工台账后方可出库使用（比如外借原材料和接口等）。

四、仓库的盘点与清查

1、仓库实行日清月结制度,保管人员于每季度对仓库物资进行盘点清查并整理有关凭证。并按规定表格,编制盘点表,每月最后工作日内报送财务部、管理部以及相关领导。发生盘盈盘亏情况时,应附文字说明。财务对仓库盘点的内容:帐卡物是否相符、收发有无错误、物资有无损坏,防护措施是否有效、报表是否准确等进行复核，并提出要求，保管员必须执行，对于不执行的按照责任书相关条款进行罚款。

2、保管员对每月仓库内的所有物品卡要仔细核对至少一次,必须做到帐卡相符,卡实相符。发现领出的物资数量不对立即更改，必须和实物一致。

3、建立库存物资盘点制度，仓库保管员对自己保管的物品必须做到每季度盘点一次。并形成盘点报表，保管员有对盘亏盘盈负全责。说明不出原因的根据仓库管理制度以及责任书规定作出相应追责。

4、仓库平时发现丢失、不合格产品问题必须查明原因,保管员负全责，部门负责人及主管负管理不到位责任，具体责任分摊标准为：4:6，部门负责人及主管为4，保管员为6.并及时报告相关领导作出处理意见。

五、经济责任:

1、对保管物料无故损耗，超损耗范围承担赔偿责任；

2、对谎报、虚报物料数据的承担赔偿责任，并追究法律责任；

3、对发料违记多送物料、不按照领料单发料，随便领料人领多少，造成浪费，保管员承担赔偿责任；

4、对贪图方便而不遵守 “先进先出” 原则,导致物料, 生锈、过期、变质、变形、长期积压、及大材小用者承担赔偿责任。成品严格按照销售订单执行；

5、库房的所有物资, 必须以高度负责的精神, 保证做到完好无损(特殊情况例外)凡因责任心不强和保管不善而造成物资损失的,根据损失具体情况,按损失总额的 1%-2%追究其经济责任。

六、奖惩制度

1、不服从管理人员管理,屡劝不听情节严重者。对同事恶意攻击,造成伤害但不严重者(记过-调岗-除名)

2、在工作时间不经主管同意擅自离开工作岗位者 在工作中不听从主管安排,情节较轻微者。对上级交代的任务,无正当理由而未如期完成者.遇有意外重大问题而隐瞒真相,不向上级报告者(警告)，并根据公司管理规定给予相应的处理。

3、一个月内三次未完成工作任务,但没有给公司造成重大损失者。遗失经管的单据文件、(警告)，并根据公司综合管理规定进行处罚。

4、对公司和部门负责人的决定拒不执行者.(警告、调岗)

5、货物购进不及时入库，入库单未按规定填写的，导致帐卡物不符，报表出不来(罚款 50-100元 /次)。情节严重者根据公司相关制度处理；

6、采购物资不及时通知相关人员验货,不办理手续,直接投入使用，给公司造成损失的（特殊情况除外）。(罚款 50-100元或严重警告)

7、擅自将物料据为已有或送与他人，根据物料进行索赔，并进行调岗或其它处理。(罚款 50元或按贪污论处)

8、未及时对物料进行周期检查，形成仓库关键原材料短缺，影响生产正常运行的，根据影响天数以及耽误发货时间进行罚款，标准：300-1000元。部门负责人同时负有管理不到位责任的50%。(一般情节罚款 100元,情节严重给予严重-重大警告)

9、各类物资未按品种分类存放,乱堆、乱放物资，物资不明导致找不到产品或原材料。(罚款 100元)

10、未经事宜，根据公司相关管理制度进行追责。

仓库保管员：

物资计划部部长、部长助理： 仓库保管员：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日