高起点定位 高标准建设1_项目定位和建设目标

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高起点定位高标准建设

全力打造全区社会管理创新工作示范镇

——在全区政法综治工作会议上的表态发言

各位领导，各位同仁：

今天，区委政法委在这里召开全区政法综治工作动员大会，擂响了全面做好今年社会管理创新工作的战鼓。我们兴仁镇将借今天会议东风，高起点定位，高标准建设，不断开创我镇政法工作新局面，努力让领导放心，让群众满意。

一、加强领导，努力把政法工作抓牢抓好

我们将以解决当前突出问题为突破口，以夯实基层基础工作为重点，以提高群众安全感为根本标准，切实做到“三个到位”，即：组织领导到位，切实加强对政法工作的领导和指导，并将该项工作摆上重要议事日程，形成镇、村、单位齐抓共管的良好局面；舆论宣传到位，切实提高群众的知晓率、参与率和满意率，真正形成人人想安全、人人抓安全、人人创平安的浓厚氛围;责任分解到位，我们将形成项目责任书，将责任分解到部门，明确到人员，定期对各村、各部门进行面对面的督查指导，统筹协调解决工作中遇到的困难和问题，实施量化考核，确保工作推进。

二、突出重点，合力使政法工作推新出优

我们将进一步在“拓展、深化、提质”上下功夫，延伸工作触角，创新服务平台，全面提升维稳综治工作整体水平。

1一是加强社会矛盾纠纷调解。建立网络，有专人干事。我们要求各村结合人大代表选举，调优配好村民小组长，调整充实村专职调解员，落实“镇干部分工负责包村，村干部分片包组，村民组长、中心户长包户”的层级负责制，努力实现“小事不出组、大事不出村、特殊事能稳控”的目标。打造平台，有条件干事。镇设立为民服务站，村设立为民服务室，服务站（室）确保“有人员、有场所、有机制”，努力把为民服务站（室）打造成干部群众的“连心桥”、解决问题的“直通车”、调解矛盾的“老娘舅”。完善机制，有制度管事。按照“谁主管谁负责”的原则，成立应急处置小组，确保一旦发生群体性事件，能够依法稳妥处置，有效防止矛盾激化和事件升级。

二是深化现代治安防控体系建设。牢牢抓住科技防范第一支撑。加大镇财政对技防建设的投入，加快推进派出所新大楼监控中心建设。在各规模企业内部推行技防监控内网系统，并推进各企业技防监控系统统一纳入到监控中心，做到连片连网，达到集打、防、控、堵一体化的防控效果。力争今年底我镇建成现代技防镇，金通公路沿线村建成技防村。牢牢抓住群众工作第一法宝。建设“一电话、一协会、三队伍”的基层群防群治工作体系，实现报警电话“一呼九应”、邻里互帮功能；发展完善平安协会组织，2012年平安协会会员要发展到200家；同时，继续壮大村级社会管理服务队、红袖标义务巡逻队和治安志愿者队伍。

三是推进相关社会要素管理创新。加强特殊人群服务管

理。在已为社区矫正对象配备GPS定位手机基础上，全面建立刑事解教人员和社区服刑人员实时动态管理系统。加强重点青少年群体服务管理。要求村和学校对辖区内的留守儿童、有严重不良行为和违法犯罪行为青少年等加强服务管理，加强犯罪预防工作。加强流动人口的服务管理。在流动人口多的村，特别是金通公路沿线的村要设立流动人口服务站，建立完善“以证管人、以房管人、以业管人”服务管理模式。企业流动人口多的，倡导“集中住宿，集中管理，集中服务”形式，实施市民化待遇，网格化管理，社区化服务。

三、强化措施，着力把政法工作做深做实

我们将进一步加强基层基础建设，着力夯实综治基层基础，建立健全各项工作制度，明确工作职责，确保政法综治工作时时有人抓、处处有人管。同时，加大财政投入力度，镇财政1：1等额配套专职调解员经费；村民组长按平均每人500元/年的标准下拨到村，并出台考核政策，明确激励措施，把村民组长组建成“小事不出组”的主力军；鼓励各村以市场运作、企业赞助、村集体自筹等形式，加大现代技防投入。镇采取以奖代补形式，按技防投入的40%给予奖励，提高各村强化“三防”的积极性。

各位领导，维护社会稳定、提高公安安全感是我们的应尽职责，我们将在区委、区政府的正确领导和总体部署下，明确目标，创新举措，脚踏实地，真抓实干，为我区顺利实现“246目标”提供安全保障！

我的发言完了，谢谢大家！