五比五促_五带五促

2020-02-28 其他范文 下载本文

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一是比服务大局,促执行力提升。全面对照本部门目标责任制,认真细化分解任务,责任落实到岗到人。以科室为单位开展“服务创品牌,我们怎么办”大讨论,深刻查找存在问题,制订切实可行的整改措施。局纪检组经常开展效能督查,确保活动高效开展。

二是比服务态度,促作风优化。加强“规范化服务”工程的落实力度,彻底解决“庸、懒、散”等不作为、乱作为、慢作为问题。继续开展好“民主评议科长”活动,解决机关“中梗阻”问题。继续开展好领导干部下基层“三解三促”活动,做到科学发展向上攀登,联系群众向下扎根,确保活动良好成效。

三是比服务效率,促职能转变。加快推进行政权力网上公开透明运行,财政机关所有行政权力事项应上网尽上网。认真落实首问负责制、岗位责任制、限时办结制、服务承诺制等十二项制度,加强“廉政准则”、“八条禁令”等规定禁令的日常执行与监管。

四是比服务水平,促能力提升。大力开展业务大练兵,努力提高财政人员的业务能力和理论素养。健全完善学习考核制度,不断增强学习成效。积极组织机关干部到维稳、招商、拆迁和新农村建设等挂职锻炼,增强服务发展的本领。

五是比服务成效,促品牌创建。以“全市争一流、全省有影响”为目标,力推服务品牌创建,实现机关效能“零障碍”、行政成本“零增长”。项目立项和实施过程重点关注“三农”、医保、教育和拆迁等事项,认真对待并妥善处理好政府和群众都关心的热点难点问题。

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