《做最好的执行者》_怎么做最好的执行者

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勇于执行善于执行

---《做最好的执行者》读后感

质量部 刘芳

春节假期我拜读了《做最好的执行者》这本书，感触颇深。作者通过鲜活生动的实例围绕最好的执行者怎样思考、怎样做事、怎样做人、怎样说话等四个方面深入浅出地注释了最好的执行者应当具有的素质和能力。现结合本人工作，谈谈我对提升执行力的想法。

第一，执行要端正态度

执行是能力，更是精神，首先重要的是态度，态度决定一切。完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱、搪塞和拖延。优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想办法，去克服困难解决问题，这样做，是一名员工对自己的工作职责负责任的态度，态度影响执行力。结合自身来说，我的岗位事情比较多，有时采购部的物资要快速入账以便公司迅速生产，服务部的服务师要报账以便迅速赶往服务现场等，我都能站在对方的立场上，急公司所急迅速的处理相关事情。对我来说，拒绝“推、拖、空”的态度是追求完美执行的有力保障。

第二、执行要踏实做人

做事先得会做人，执行也同样如此。执行不是一个人的事情，往往需要团队协作，并肩作战，这就需要妥善处理人际关系，调动成员积极性，激发成员潜能，形成强大工作合力。质量是一个企业的生命。质量部是一个大家庭，我作为质量部的一员，是这个大家庭的一分子，与大家一起共荣辱，做“好用之才”是我学习后对自己做人的要求。

第三，执行要扎实做事

执行就是干事，就是贯彻，就是落实，执行不能只停留在口号层面，关键要有实实在在的行动。结合自身来说，自己的工作再忙，领导安排的事情再多，账

目再繁琐，条目再多，也要有计划有步骤的按时不折不扣的完成，并在此基础上积极提升自己的业务技能。

第四，执行要老实说话

说老实话，做老实事是我自己的做人要求。尤其是做财务或数据的工作，更要真实、精确来不得虚假。只有真的东西才是永恒的。

做最好的执行者应该是我们工作的努力方向和行为准则，在今后的工作中，我要勤于思考、多学多干、不断提高自己的综合素质，使自己成为一个最好的执行者。