安全质量部安全员(道路交通、综合分析)岗位安全工作标准_项目部安全员工作标准

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Q/SHT1009-001-2014

安全质量部安全员（道路交通、综合分析）岗位安全工作标准范围

本标准规定了安全质量部助理工程师的安全职责、工作内容与要求、检查与考核、工作记录等内容。

本标准适用安全质量部助理工程师的安全管理工作。2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《安全生产法》、《铁路法》、《公司法》、《铁路安全管理条例》、《上海铁路局行车组织管理规则》、《上海铁路局安全生产规定》、《上海铁路局安全奖惩办法》、《控股非运输企业安全质量考核奖励实施办法》、《上海华铁旅客服务有限公司安全奖惩办法》、《上海华铁旅客服务有限公司安全生产委员会工作细则》、《上海华铁旅客服务有限公司管理人员安全生产责任制》、《上海华铁旅客服务有限公司管理人员安全生产责任制考核办法》、《上海华铁旅客服务有限公司月度工效挂钩考核奖励办法》。3 职责

3.1 在部门经理领导下，负责道路交通安全管理和各类安全深度分析，配合做好劳动、消防、食品安全、特种设备安全和安全管理规范化、安全生产责任制等项工作。承担本人分管事项的管理责任，承担本人负责事项的直接责任。

3.2 督促检查分管范围内安全生产工作，开展安全生产隐患排查和专项整治活动。3.3 结合公司安全特点、上级阶段性重点要求、季节性安全特点，开展安全检查。

3.4 负责检查督促指导各分（子）公司，及时发现、制止、报告影响各类违法行为和安全隐患。3.5 负责配合拟定安全生产制度办法、工作计划、安全风险控制措施，组织实施。3.6 负责道路交通安全管理，检查道路交通安全措施落实情况。

3.7 负责配合组织开展各类安全专项检查整治，指导督促各分（子）公司落实安全管控措施。3.8 负责配合收集、汇总安全质量考评信息。3.9 负责协助经理组织开展安全管理评估。

3.10 按要求参与涉及本公司生产安全事故的调查分析。3.11 完成领导交办的其它任务。4 工作内容与要求 4.1 健全规章制度

4.1.1 负责拟定道路交通安全相关管理办法和工作措施，配合拟定劳动、消防、食品安全、特种设备安全和安全管理规范化、安全生产责任制等相关管理办法和工作措施。

4.1.2 指导、督促各分（子）公司建立健全各类安全管理办法、作业标准及工作措施。4.1.3 督促各分（子）公司贯彻执行各项安全管理制度、标准、办法及措施，并抓好落实。4.1.4 收集执行过程中的意见建议，提出修改意见建议。4.1.5 检查监督各分（子）公司规章制度台帐的管理情况。

4.1.6 每年或根据实际情况对相关制度、办法进行动态修订完善。4.2 专业队伍建设

4.2.1 参与和指导与安全工作有关人员的培训教育、考核，总结、推广、交流安全生产经验，努力提高作业人员的素质。

4.3 季节性、阶段性安全控制

4.3.1 针对节假日，夏季、汛期、冬季等季节性、阶段性工作特点，检查落实安全管理工作。4.3.2 针对日常检查、暴露问题分析和薄弱性、倾向性问题，抓好问题的整改落实销号。4.4 安全信息处置 Q/SHT1009-001-2014

4.4.1 各类安全活动信息上报时间按文件、通知要求执行。4.4.2 在接到下属公司安全信息报告后，迅速向部门经理报告。4.5 安全关键控制

4.5.1 协助经理识别、评估安全风险，研究制定预防和控制措施，动态研判，持续完善。

4.5.2 协助经理落实安全风险项点检查责任分工，按周期进行覆盖检查，对不受控的风险项点，组织采取干预措施。

4.5.3 配合落实春运、节假日、防寒防暑等阶段性安全重点工作。4.6 应急管理

4.6.1 负责拟定道路交通安全应急预案，制定应急演练计划，组织开展应急演练。

4.6.2 指导各分（子）公司建立完善道路交通安全应急预案，督促开展应急演练，规范台帐管理。4.6.3 参与审议其他安全应急预案，配合落实应急演练计划。4.6.4 按规定参加非正常情况应急处置，协助开展抢险救援。

4.6.5 配合做好各类安全检查与整治，指导督促各分（子）公司落实安全防护措施。4.7 安全检查监督

4.7.1 落实安全质量检查计划，按规定完成检查写实。

4.7.2 负责对道路交通安全进行安全监督检查，规范相关台帐资料，督促问题整改闭环。

4.7.3 配合落实安全质量检查、隐患排查整治等活动，整治安全隐患，做好销号闭环管理。对存在严重安全隐患的分（子）公司提出通报或安全警示建议。

4.7.4 配合开展各类安全检查，指导督促各分（子）公司整治隐患，落实安全防护措施。

4.7.5 协助经理组织开展安全管理评估活动，配合拟定安全管理评估方案，梳理分析相关资料，配合拟定评估分析报告。

4.7.6 配合建立公司安全问题隐患库，动态完善。指导检查分级隐患库的建立，规范运用安全隐患库。4.7.7 负责定期查看安全质量管理信息系统，及时收集安全检查信息，督促整改和落实反馈。4.8 事故调查处理

4.8.1 按规定参与事故调查、原因分析、教训吸取，制定整改措施。4.9 日常工作

4.9.1 掌握安全生产动态，及时组织收集安全生产信息，重大信息按规定及时上报、处置。

4.9.2 及时参加公司月度安全例会、季度安委会、月度安全对话会，分析阶段安全工作落实情况，提出针对性工作安排和措施。

4.9.3 按要求完成安全质量检查计划，定期对存在问题进行梳理分析。

4.9.4 负责落实月度安全问题深度分析、各类安全综合分析，及时编辑、转发上级下发的各类安全通报。4.9.5 负责做好道路交通安全管理工作，配合做好劳动、消防、食品安全、特种设备安全和安全管理规范化、安全生产责任制等项工作。

4.9.6 按照总公司、路局、投资中心和公司各项重要工作部署，逐级抓好落实。

4.9.7 建立完善、保存安委会、安全例会等安全基础台帐管理档案，动态梳理安全管理长效文件。4.9.8 及时地向部门经理报告日常安全信息、阶段安全活动信息。4.10 个人量化任务及要求

4.7.1 岗位负责重点盯控的风险项点

具体负责组织以下项点的盯控、动态评估排查，每半年组织对各风险项点进行覆盖检查。a)事故分析不及时，隐患排查不彻底； b)应急处置指挥不当； c)安全问题分析不到位；

d)季节性、阶段性安全管控不到位； e)配合安全工作落实不到位； f)道路交通安全措施不落实。4.7.2 个人量化检查要求 Q/SHT1009-001-2014

a)每人每旬现场检查不少于2天，每人每月添乘检查不少于6次、地面检查不少于6次，每人每月检查发现问题不少于5个，其中B类以上问题不少于2个。

b)每次检查及时填写《干部现场检查和安全风险控制写实表》，情节严重的下发《安全检查（整改）通知书》，检查问题及时反馈责任分（子）公司，督导抓好整改。5 检查与考核

5.1 每月由部门经理按照本标准的工作内容与要求进行检查。5.2 每月由部门经理按照《管理人员安全生产责任制考核办法》、《月度工效挂钩考核奖励办法》的相关规定进行考核。

5.3 出现安全责任失职行为，按照《安全奖惩办法》追究管理责任。6 台帐记录

6.1 检查写实表（网上填写）。

6.2 干部现场检查和安全风险控制写实表。6.3 《安全生产责任制考评材料》