新员工提升流程_新员工培训流程1
新员工提升流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新员工培训流程1”。
新员工提升流程：（行政部总负责至该员工转正）第一周（培训部负责、相关部门配合）
一、公司文化
二、产品知识
三、管家婆应用
四、规章制度
第二周（本周开始由部门经理负责、相关部门配合、培训部监督及技术支持）
一、部门实习（了解本岗位的工作流程）
二、本部门品牌运营（政策）
三、公司品牌运营
四、竞争品牌运营
第三周（客服、业务人员、含督导）
一、内衣行业基本情况（文胸、保暖、内裤）
二、江西各地区状况（经济、人口、天气）
三、各部门相关工作流程
第四周一、地区市场具体情况（街道、突出客户、销量）
二、地区客户具体情况（操作思路、形象打造、销售管理、性格信誉）
三、出差注意事项及流程
第五周（业务人员、含督导）
学会拍照、量尺寸、画平面图
下市场、要求在两周内汇报至少两个地区的市场及客户具体情况。
部门需要增加人员或者替补空缺时，由部门经理根据与实际需要填写《人力需求申请表》，向综合部门提出申请，由总经理批准招聘。一．员工招聘由人事部门负责，招聘有以下途径：A：当地报纸......
新员工转正流程一、目的：为规范新进员工转正考核流程，确保员工转正考核规范、有效、有章可循，特制定本流程。二、适用范围所有试用期、学徒期考核的新员工及岗位异动转正考核。......
新员工招聘、入职流程招聘申请流程由于各部门调动、考核等其他原因出现职位空缺，由部门负责人使用钉钉招聘申请，将需要招聘的人员情况申报人事行政部后，实施招聘 人事招聘流程......
新员工培训流程一、试用期七天培训内容：a.教育员工增强工作自觉性及思想品德b.教育员工了解公司发展历程、主营，让新来员工能全面认识公司，熟知公司各项规章制度以及奖罚条例c.......
新员工联欢会流程一， 主持人开场白目的：就是让大家互相认识…让大家感受到有家的感觉…多跟不认识的人交流二， 主要环节：自我介绍目的：大家互相认识，熟悉…增加团结，在场的所有人都......
