新员工提升流程_新员工培训流程1

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新员工提升流程：（行政部总负责至该员工转正）第一周（培训部负责、相关部门配合）

一、公司文化

二、产品知识

三、管家婆应用

四、规章制度

第二周（本周开始由部门经理负责、相关部门配合、培训部监督及技术支持）

一、部门实习（了解本岗位的工作流程）

二、本部门品牌运营（政策）

三、公司品牌运营

四、竞争品牌运营

第三周（客服、业务人员、含督导）

一、内衣行业基本情况（文胸、保暖、内裤）

二、江西各地区状况（经济、人口、天气）

三、各部门相关工作流程

第四周一、地区市场具体情况（街道、突出客户、销量）

二、地区客户具体情况（操作思路、形象打造、销售管理、性格信誉）

三、出差注意事项及流程

第五周（业务人员、含督导）

学会拍照、量尺寸、画平面图

下市场、要求在两周内汇报至少两个地区的市场及客户具体情况。