店长B升A考核方案_店长考核方案
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店长B→A晋级考核项目说明
一、目的规范店长B→A作业流程，提高店长工作水平。
二、考核内容：
（一）、基本条件与要求：
1、转B级店长任职满六个月，出勤率在98%以上，无旷工现象，病事假累计不超过5天；
2、服从工作分配，无违纪记录。
（二）、考核标准：
综合评定包括以下内容：
A、业绩达标考查：
货品管理：本店铺无少货、无人为货品损坏、无货品超标准积压现象；销售业绩：销售进度完成率在95%以上；
商场排名：销售在商场的排名在前五名以内；
账物相实：盘点账物相符率在99%以上。
任职期内本店铺未发生责任事故。
B、员工评议：店铺内部员工满意率在85%以上。
C、相关部门评议：内部沟通良好、工作协调到位、与商场配合度高、顾客无投诉。
（三）、考核程序：
1、由梵智公司与商管部组织对拟晋级店长进行业绩达标考评和组织员工、相关部门评议；
2、梵智公司与商管部汇总考核资料，对晋级与否作出评定报批，并将考核结果反馈至被评议人；
SAMMI20120515
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