施工单位劳动竞赛_施工单位劳动竞赛总结

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山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司施工单位

劳动竞赛考核管理实施细则

为了在玉溪煤矿各工程项目中广泛深入开展以比进度、比质量、比安全、比协作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动，加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全管理基础，提升安全管理整体水平，确保玉溪煤矿建设项目高效率、高质量、高标准的完成，根据玉溪煤矿基建期安全质量标准化考核管理办法，结合各项工程的建设实际，制定本细则。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以大力弘扬工人阶级的优秀品质为主线，紧紧围绕“安全、进度、质量、造价、环保、廉政”六大目标，共同打造“本质安全、环境友好、高产高效、和谐发展”的精品玉溪，努力在玉溪项目建设的伟大实践中建功立业。

二、组织机构

为保证劳动竞赛考核奖励活动扎实有效地进行，成立劳动竞赛考核奖励活动领导小组。劳动竞赛考核奖励活动由劳动竞赛考核奖励领导小组具体组织实施。

(一)公司成立劳动竞赛考核管理领导组 组 长：雷学峰

副 组 长：李晋生 程保山

成 员：崔和平 李 强 郝存义 崔 峥 樊海路

焦红清 李云峰

领导组下设劳动竞赛考核办公室，办公室设在工程部。办公室主任：郭振海

办公室成员：闫生智 句国冠 张志勇 牛晋太 侯广清

宋志亮 李博英 司建民 施工单位负责人(二)领导组职责

1、全面负责和领导玉溪煤矿施工单位劳动竞赛考核管理工作。

2、负责指导、督促各检查组的工作目标、规划的制定。

3、负责组织研究劳动竞赛的重大决策，解决考核管理工作所需人、财、物的投入。

3、督促考核办公室和各检查组开展工作，平衡、裁决劳动竞赛的检查、考核和奖惩等工作。

（三）办公室职责

1、负责玉溪煤矿施工单位劳动竞赛工作的检查和考核。

2、负责施工单位劳动竞赛考核细则的制定和完善。

3、考核评比以一个月作为一个考评期，控制性工程或其他特殊工程考评周期可缩短。负责组织每月对劳动竞赛考核工作进行检查、验收和考核。

4、每期施工进度计划由各工程项目部提供，考核办公室负责审查并制定下达。

5、负责组织公司劳动竞赛考核现场会。

（三）各项目部成立以项目部经理为组长的劳动竞赛考核管

理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，严格执行《山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司施工单位劳动竞赛考核管理实施细则》，及时完成细则的各项要求。

三、考核及程序

（一）考核对象为山西兰花科创玉溪煤矿在建各工程项目。

（二）考核从工程质量、安全生产、工程进度、文明施工四个方面进行。

（三）考核实施程序：考核办公室拟定于每月底28日检查考评，并在下月第一次调度会议上通报考核检查结果。

四、考核标准与办法

施工单位考核项目从工程质量、安全生产、工程进度、文明施工四个方面进行，采用百分制进行评比。其各项配分标准分别为25、25、35、15分。

（一）工程质量评分标准（25分）：

1、周五安全检查无质量问题5分，否则每发现一条质量问题扣0.5分。

2、领带及施工员值班记录内无质量问题记载10分，否则每发现一条扣0.5分。

3、领导组及考核办公室质量巡查未发现明显质量问题计10分，每发现一条扣1分。

4、当月发生重大质量事故者，则工程质量总分计0分。

（二）安全生产评分标准（25分）：

1、周五安全检查无质量问题10分，否则每发现一条安全隐患扣0.5分。

2、领带及安全员值班记录内无安全隐患记载5分，否则每发现一条扣0.5分。

3、领导组及考核办公室质量巡查未发现明显安全隐患计10分，每发现一条扣1分。

4、当月发生较大安全事故者，则安全生产总分计0分。

（三）施工进度评分标准（35分）

1、施工单位月度计划进度以工程部核查进度为准，完成计划任务80%以下不计分。

2、完成计划任务80%以上计15分，每超出2%增计一分。

3、完成计划任务90%以上计20分，每超出1%增计一分。

4、完成计划任务100%以上计30分，每超出10%计一分，至150%为止。

（四）文明施工评分标准（15分）

1、建立健全文明施工管理制度，诚实守信、顾全大局、服从协调、团结协作计2分。

2、施工现场秩序井然，施工道路通畅，材料摆放整齐，标识标志齐全计5分。

3、以人为本，关心职工，职工学习、工作和生活环境良好，劳动关系和谐，治安管理良好，无恶性事件发生的计5分。

4、施工单位能按照《农民工工资发放管理办法》支付民工工资，具体分值如下：按照合同法要求与每位民工签订劳务合同，明确规定薪酬额度、支付时间、双方权益的计1分。在发放过程中，采取现金发放方式，直接发放到民工手中，并且要求民工本人签字领取，无特殊情况决不允许代领的计1分。施工单位将劳务合同报项目管理单位备案的计1分。发生农民工工资发放不到位，接到投诉的单位不计分。

五、考核与评比表彰

（一）公司提取10万元作为此次劳动竞赛的奖励基金，奖励基金在劳动竞赛专项奖励基金和施工单位合同规定的违约罚金中列支，用于表彰矿建、土建的优秀单位，各奖项及奖金设置具体如下：

优秀单位：

矿建工程：1名，5万元； 土建、安装工程：2名，各2.5万元。

（二）施工单位考核得分90分以上并完成当月任务按全额奖励。

（三）对施工单位管理不善，质量、进度不能按总体计划要求完成者（评分在80分以下者）进行处罚，按当月计划投资欠产额的1%予以处罚，违约罚金作为奖励基金用以奖励质量好、进度快、无安全事故的优胜单位。

（四）对施工单位在每季度第一、二个月由于质量、进度不能按总体计划要求完成，但由于补救措施得力，在第三个月将前两月计划投资欠产补回且完成本季度计划，则可将前两月的奖励按照70%的额度补发。

（五）信誉评价考核，按以下办法进行。若一期进度未完成，全矿予以通报批评，要求施工单位必须拿出补救措施，并在下期付诸实

施。累计三期未完成进度计划，将其列入“黑名单”。

（六）领导小组可根据建设进展情况和管理实施情况设立专项奖励和处罚。

六、竞赛要求

（一）提高认识，加强领导。参赛单位要进一步增强加快工程建设重要性的认识，切实增强服务意识，各参赛单位要建立相应的劳动竞赛领导小组，设立相应的工作机构，形成领导重视、各方支持、工会组织的领导机制。

（二）精心组织，加强指导。各参赛单位要从实际出发，制订出既符合总体要求，又切合本单位实际的竞赛方案。要对竞赛活动实行目标管理，围绕重点工程建设、安全生产责任、职工素质提升、创新能力增强、精神文明建设的目标、任务，制定保障措施，建立详细台帐，实行量化考核，定期进行总结评比，推动竞赛活动深入开展。

（三）调查研究，务求实效。要深入调查研究，注重研究解决竞赛活动中遇到的新情况、新问题。要深入发动，最大限度地把职工组织到竞赛中来，切实增强竞赛活动的实际效果。要结合实际，注重实效，创新推进竞赛活动，做到内容丰富、形式多样、成效显著，确保以竞赛活动促进工程质量、安全、进度目标的实现。

（四）广泛宣传，营造氛围。要充分利用多种宣传方式，广泛宣传开展竞赛活动的重要意义。大力宣传在竞赛活动中涌现出来的先进人物、典型事迹和创新成果，发挥典型引路和先进模范的带头示范作用，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的浓厚氛围，激

励广大建设者始终以饱满的热情，昂扬的斗志投身建设精品玉溪的伟大实践。

（五）请参与竞赛的单位，将参加竞赛的具体方案于11月1日前报工程部。