网格客户经理培训课程大纲_客户经理岗位培训课程

2020-02-28 其他范文 下载本文

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致力于思维模式解决营销问题、专注于银行与电信业营销培训

网格经理商务谈判、促销策划与客户关系管理培训课程

一:谈判引言

1.案例导入:“赢”销谈判的意义 2.网格经理与客户谈判时面临的问题 二:客户经理谈判时必须遵循的制胜原则 1.走出“双赢”谈判的误区 2.让谈判对手感觉他赢了 3.表演、表演、表演

三:有效的准备是“赢”销谈判制胜的基础 1. 客户经理怎样收集与处理谈判的信息 2. 谈判前如何分析他方和己方的优势和风险 3. 如何制定相应的竞争制胜的策略与计划 4. 客户经理进行模拟谈判 四:谈判前期的策略与技巧

1.客户经理如何进行“赢”销谈判的开场 2.怎样创造良好的谈判气氛

3.开价高于实价(客户经理如何正确报价)

4.客户经理千万不要接受对方的第一次出价(如何应对对方的报价)5.客户经理为什么要故作惊讶? 6.如何扮演不情愿的卖主

7.情景“赢”销训练(谈判开场的情景模拟实战训练)五:谈判中期的策略与技巧

1.如何利用上级领导的策略何应对谈判对象的上级领导策略 2.客户经理怎样进行正确的让步

3.情景“赢”销训练(谈判中期的情景模拟)六:销售谈判后期的策略与技巧

1.如何重新评估谈判对手和竞争方的低限 2.客户经理如何利用和应对黑脸/白脸策略 3.蚕食策略

4.客户经理怎样进行最后的让步 5.小恩小惠的安慰 6.如何利用场外交易 7.如何适时的结束谈判 致力于思维模式解决营销问题、专注于银行与电信业营销培训

8.情景“赢”销训练(谈判后期的情景模拟)七:如何有效的控制谈判,达到双赢? 1.人际沟通的法宝——九型人格测试与匹配 2.客户经理如何利用谈判施压点进行施压 3 如何打破谈判中的僵局

八:网格/社区促销活动的策划与组织营销活动策划的概念

什么是营销活动策划?

促销活动案例分析

促销活动的作用十三种常见网格/社区促销方法介绍 3 电信运营商促销活动主题的策划

新颖

去商业化

热点效应练习:促销活动的策划网格营销活动策划的内容与文案的撰写 6 社区/网格促销现场的陈列与布局

产品陈列

促销物的陈列

促销终端生动化

九:卓越的客户关系管理 1 客户管理认知与挑战 2 了解客户的真正需求 3 高效开发和影响客户 4 创造企业忠诚的客户

产品陈列

客户的满意度和忠诚度 致力于思维模式解决营销问题、专注于银行与电信业营销培训

员工对客户满意度的贡献

用期望值来营造对客户的忠诚

IT技术在客户关系管理中的应用 5 追求客户的终生价值

——完——

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