学校管理方面的几点思考_学校管理的几点思考

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标准化学校验收后的几点思考

张术威

学校标准化验收工作已经顺利通过，对于此次验收工作，有褒奖，有不足。反思一下自己在工作中作的点点滴滴，有欣慰之举，也有遗憾之处。为了今后能够更好的改进自己的工作，提升自身管理水平，总结了以下几点。

1、注重管理的有效性。

要通过教学计划、教学过程、各种教学组织形式、听课、备课、课内外活动等实现教育教学管理功能。从“应该做什么”发展到“为何做”和“怎么做最有效”。

2、各部门应协调管理。学校管理的重点放在各处办上，只要各处办的工作搞好了，全校的工作也就自然好了。如果某个部门出了问题，主管领导就去解决某个部门的问题。各处办分工明确、职责到人。

3、重视管理过程督促、检查，激发教职工的责任感 学校管理职能除了计划，检查，总结三大类外。还要对教职工的工作进行必要的监督、检查。建立促进教师专业成长的考评制度，对教师进行业务能力培训，或者以考代培，（采取多种形式）让教职工自己追求完善，从而主动完成工作，而不是在领导的安排下被动地完成工作。