纪委监察局“三服务”活动开展情况_开展服务活动情况汇报
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“三服务”活动开展过程中的创新性做法
一、领导高度重视
全市‚三服务‛活动伊始，县纪委监察局领导高度重视，在第一时间成立了领导小组和督查小组，明确了分管领导和职能处室，建立了 “三服务”活动组织网络。召开了局全体人员会议，动员广大干部职工特别是领导干部，立足职能，创新载体，主动开展服务企业、服务项目、服务基层活动。纪委监察局还专门下发工作意见，明确了十二项服务举措，并将这项工作纳入单位综合目标考核内容，建立了督查机制。增强了“三服务”工作的主动性和自觉性。
二、组织机构创新
县纪委监察局专门成立了‚三服务‛领导小组，下设办公室和督查组，汪书记任办公室主任，张书记任督查组主任。领导小组的成立，加强了对‚三服务‛活动领导，加快推进了纪委监察局所联系的‚三重一大‛项目的建设进程，尤其是每月召开的‚三个一‛例会制度。规定每月的1号、11号、21号召开项目例会，帮助梳理施工进度中的困难和问题，科学合理调整项目下步建设节点计划，确保工程保质保量按期完成。督查组的成立为‚三服务‛活动的顺利进行提供了保障。
三、各科室合力推进
纪委监察局各有关科室根据自身职能，积极履行职责，自觉躬行‚三服务‛活动，形成了一种常态机制，形成了推进‚三服务‛活动的整体合力。‚三服务‛领导小组办公室分解明确工作任务，综合协调任务分工；宣教室发挥新闻媒体的舆论监督作用，开辟了‚聚焦‘三服务’‛专栏专题，1
正反深度报道‚三服务‛活动情况；干部室在‚三服务‛活动一线考察选用干部；其他科室对今年的‚三服务‛活动提供了特事特办的人性化服务。
四、服务帮办有力
‚三服务‛领导小组办公室细化服务项目内容，制定周服务活动计划，逐项逐日推进。着力破解项目建设中的突出问题，帮助协调化解困难问题，保证项目建设有序推进；每个服务帮办人员细化自己的服务计划，并积极落实，并且单位把他们的服务情况记入各自的年度考核，作为评先评优的依据。
五、督查监督落实有力
‚三服务‛督查组细化督查内容，有效运用督查问责手段，对分管领导和帮办人员进行跟踪督查，对工作懈怠、推进缓慢的人员，利用通报、简报、媒体承诺等多种形式，落实责任，确保了‚三服务‛活动的整体效果。
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