市交通运输局:“四个增强”推进机关作风建设_市交通运输局建设方案
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市交通运输局:“四个增强”推进机关作风建设
今年以来,市交通运输局按照“内强素质、外树形象”的机关作风建设要求,结合工作实际,着眼“四个增强”,在四个方面狠下功夫,不断提升服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平,全力当好率先基本实现现代化的先行军。一是增强学习意识,在提升履职能力上下功夫。建立健全局机关每月定期学习制度,制定了详实的年度学习培训计划,并按期组织实施,实现了干部职工学习教育正常化、制度化。举办“城市精神宣讲会,组织观看党风廉政建设视频讲座和电教片《信仰》,增强了交通干部职工改进作风的自觉性和主动性。加强业务知识学习,通过集中学习《行政强制法》和《人民调解法》、举行法律法规闭卷测试、开展计算机技能大比武等活动,不断提高交通队伍的业务素质和服务水平。围绕化解交通行业管理难题,积极开展“走出去”学习调研活动,局领导带领相关部门负责人分别前往学习考察出租车管理和超限治理工作,开阔了视野,拓宽了思路。开展科室(部门)半年工作总结交流活动,科室(部门)负责人上台议工作、谈打算,局主要领导现场点评,促使交通干部提升业务水平、争创一流业绩。
二是增强群众观念,在兴办惠民实事上下功夫。围绕服务群众安全便捷出行,大力落实以“农村公路建管养、镇村公交发展工程、完善城区公交网络”等为主要内容的系列惠民实事,今年以来,开工建设县道改造工程5.5公里,建成通农民集中居住区公路16公里、镇村公交线路完善工程30公里;计划改造桥梁4座;完成县道中修工程16公里;积极推进开通镇村公交,目前线路走向已确定,年内确保开通;完成了10路公交线路调整,极大地方便了新建小区及周边群众的出行;稳步推进1路公交公司化改造,计划更新、新增20台公交车,目前正积极筹资,抓紧实施。积极开展领导干部“深入基层扎根、助推基层攀登、促进基层和谐”三大行动,局领导班子成员多次深入挂钩联系点及18名党员群众,广泛听取群众意见,了解基层需求,切实帮助群众解决断头路修建等困难。
三是增强大局意识,在服务项目建设上下功夫。坚持把服务项目建设作为“一把手”工程来抓,主要领导亲自部署、亲自督办。建立了重大项目挂钩联系和集中会办制度,对涉及交通运输部门的服务事项,按照领导班子成员的各自分工分别挂钩联系,并且明确专人跟踪服务;定期或不定期召开局领导班子联席会议,对服务重大项目工作中存在的难点问题及时会办解决。围绕服务上海大众整车项目,克服资金不足等重重困难,全力加快该项目重要配套基础设施丝不苟抓质量,一着不让促进度,保证了工程建设各项工作扎实开展、有序推进。
四是增强执行能力,在健全管理制度上下功夫。坚持局机关目标管理考核机制,将年度交通目标任务细化分解到每一位局领导,落实到每一个职能科室,定期督查进度,年终严格考核,推动了交通各项工作有效落实。按照奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,制定了机关岗位责任制百分考核试行办法及考核细
则,细化量化考核指标,注重考核结果运用,激发了干部职工干事创业、创先争优的热情。修订完善了局机关工作人员考勤规定,实行上班刷卡考勤制度,有效促进了机关工作人员严守岗位、恪尽职守。建立完善作风督查机制,定期或不定期地对机关各科室和“窗口”工作人员作风建设情况进行明查暗访;畅通群众投诉渠道,及时查找和纠正机关作风建设存在的突出问题,不断提升交通运输部门的服务水平和工作效能。