官场送礼的七大攻略_给领导送礼的七大绝招
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官场送礼的七大攻略
一是过节送礼太正常，小小红包献吉祥
二是你家有事我捧场，沟通感情多来往
三是领导拍板单位支，公款送礼我无私
四是你怕出事不要紧，送你家人照样行
五是先送小来再送大，一步一步引诱他
六是亲情友情加交情，水到渠成事定成七是你真不要先用着，以后有了再还我你身在官场，一般都是位居其中；你身在官场，常常会遇到一件比较尴尬的事；你身在官场，有时也要善意地造点假，这样无论于公于私，都是有好处的；你身在官场，应该尽可能地少犯错误；你身在官场，最好不要生病；你身在官场，经常会遇到职务晋升方面的竞争。现在，教你几招，到这个时候，相信你已经胜券在握了。
技巧一：奇数汇报法
你身在官场，一般都是位居其中：上有上级，下有下属。
当上级领导来检查工作时，你必定要陪同，陪同中的汇报一定要得法，就是要用奇数汇报法。
当领导谈到一些与你主管业务无关的话题，比如新建的一座城市雕塑，你最好能快速地作一下目测，然后脱口而出：“此雕塑高米，宽米，重吨，是由，后面的话你视情发挥就是了，只是一个原则，就是一定要说奇数，而且一定要用肯定的语气，千万杜绝“大概”、“左右”这些字眼。
这样一来可信度高，二来显得你有水平。反正领导也是随便说说，过后谁也不会较真去核实你说的话，如此这般的几个回合，你在领导心目中自然就会留下一个映象：好个干才，可以大用！
技巧二：提意见的艺术
你身在官场，常常会遇到一件比较尴尬的事：上级部门来对你的顶头上司进行考核，让你指出其主要的优缺点。
优点好办，有多少说多少就是了，关键是如何谈领导的缺点？不说又过不了关，一分为二嘛，谁没有缺点呢？说吧，又担心将来有什么好果子吃，真是左右为难呀！其实还是有办法的。你可以这么说：领导也是人，哪能没缺点？最主要的一条就是不注意身体，经常加班加点，带头破坏上下班纪律，希望
技巧三：善意地造点假
你身在官场，有时也要善意地造点假，这样无论于公于私，都是有好处的。
比如你在一个山区乡镇担任一把手，省城某位大领导来你处视察，工作之余提出要消遣一下。
“既然来到山区，就打打猎吧。”大领导发话了，你却头痛了！这年头人是越来越多，可动物却是越来越少了，特别是野生动物，哪还会等着你去“枪毙”它？
别急，你可以满口答应这位大领导，然后立即安排下属去准备一下。找几头健壮的家猪，用油漆漆成黑色，事先放在它们应该出现的地方。然后你引导大领导来到狩猎区，大领导的慧眼很快就发现的猎物，一声枪响，一阵欢呼，“野猪”应声倒地，大功告成了！
这样一来让领导欢心，二来也有利于环保，你应该问心无愧的。
技巧四：主动犯点小错误
你身在官场，应该尽可能地少犯错误。但也不是绝对，有时还要主动地犯点小错误才行。
因为你的领导官比你大，自然也就比你觉悟高、要求严，自然也就不会犯什么错误。但领导也是人，也有一些欲望和喜好，要满足这些欲望和喜好未必都违法违纪，但起码也是处于灰色地带上，在群众中影响也不会好。因此，领导一般不会主动地提出，相反他还会做出高姿态，不允许下属为他做这些事情。
这时候你就必须“顶风作案”，主动地帮领导做这方面的事情。事后一定会受到领导非常严厉的批评，你一定要虚心接受，深刻检讨，并表示“下不为例”。
这样的错误多犯几次，你的仕途就顺多了。
技巧五：该生病时就生病
你身在官场，最好不要生病。生病多了虽说有公费医疗，却在关键时候会被人说不够“年富力强”，这损失就大了。
然而，该生病时还是要生病的。比如你在单位总务部门担任副经理，而经理则是单位一把手的亲信。最近该经理做的一件事比较离谱，一把手专车的一项简单保养竟花了几万公款，对此干部职工议论纷纷。一把手为此专门把你叫去，要你去调查一下这件事，好向大家有个交待。
不用说这是件倒霉的差事，无论调查出个什么结果，你都不会有好果子吃，这是傻瓜都知道的。那你怎么办呢？
没关系，你可以拍着胸脯接受这项光荣任务。但在临要出发之前你突然身患急病，高烧39.7度。没办法，一把手只好另请高明了。尽管人们都在怀疑你的病，但又能把你怎么样呢？
至于你怎样生的病，相信你自有办法的，生病总还是比治病简单得多吧？另外平时也要有些准备，不该生病的时候，病了也不能说（最好把养病说成是办其他私事），把“病”留在关键的时候用。
技巧六：巧用匿名信
你身在官场，经常会遇到职务晋升方面的竞争。
比如你担任正科级职务已经多年，终于有机会竞争副处长了。你的主要竞争对手张甲表面依然对你客客气气，却暗中与你较上劲了。一时间有关你的匿名信满天飞，一些莫须有的罪名、罪状横加在了你的头上。你怎么办呢？
你也应该充分发挥匿名信的作用。人们往往以为匿名信只能攻击、诬陷他人，却不知匿名信也可以表扬人的。你可以发出相当数量的匿名信，从各个方面表扬张甲，把他说成是活着的孔繁森，焦裕禄转世，能力胜过总理，功劳盖过元勋。总之你能想像多好就把他写多好就是了。
这叫以其人之道，还治其人之身。
到这个时候，相信你已经胜券在握了。
官场上好人难做 近日翻阅《杂文选刊》，读到 钟叔河先生的一篇文章，引用清朝梁绍壬《两般秋雨庵随笔》里关于北宋奸相蔡京的一则故事，说北宋时，吴伯举做苏州太守，蔡京十分赏识。蔡当宰相后，推荐吴入京任职且一连三次提拔，使他担任了相当于中央政府副秘书长的高官。吴伯举却不能事事同蔡京保持一致，于是后来被贬官扬州。有人为吴不平向蔡提意见。蔡说道：“既要做官，又要做好人。他吴伯举也不想一想，这两件事是兼顾得来的么？”
世间事，周全者少。高官得做，骏马任骑，并且还抱得美人归，哪里有那么多的好事呀？即使天上能够掉馅饼，那也不能总是砸在你一个人头上？当然也有人能够做了好官，也做了好人，然而却没有好的命运。
《后汉书〃党锢列传》记载，有一名士叫范滂，少年时便怀澄清天下之志。他疾恶如仇，为官清厉，任清诏史按察诸郡时，贪官污吏望风解印绶而逃。任汝南郡功曹时，抑制豪强，制裁不轨，结交士人，反对宦官。第一次党锢之祸起，与李膺同时被捕，被释还乡时，迎接他的士大夫的车有数千辆。党锢之祸再起，朝廷下令捉拿他，县令郭揖欲弃官一起逃亡，他不肯连累别人，自己投案。临走时，他沉痛地对他儿子说：“我想让你做坏人吧，坏人是做不得的；我想让你做好人吧，我平生不做坏事，却也落到了这步田地啊！”
那么为什么官场上容不下好人呢？这里讲的好人，不是“好好先生”，不是那种明哲保身、但求无过的人，那些人做起官来，反而大多春风得意，平步青云。这里说的好人，是那些为人耿直、心地良善、坚持正义、关爱民生的人。这样的人在官场，就像珍稀动植物之于自然界一样稀少。
不是说人性本恶，也不是说官场容不下良善和正义，因为官场上更多的是利益之争，一方面是执政阶层对于百姓的利益之争，有时间政府利益和百姓利益并不是一致的，有的甚至是彼此对抗的争夺性质，作为执政官员，自然要去“维护大局”，维护政府利益。另一方面，即使是政府利益和百姓利益是统一的，但是作为执政者的官员利益和百姓利益并不一定同向统一，给了百姓的，名义上政府也得到了利益，但是执政者自身却没有利益，这种让百姓吃饭、自己只能在旁边看着的事情，谁会去干？反正是政府官员不会去干。所以既想做好官，又想做好人，在执政制度面前，在政府和百姓利益不一致面前，在自身利益和百姓利益不一直面前，大公无私、公而忘私、狠斗私字一念间的事情，如果有，也是凤毛麟角。绝大多数还是不会胳膊打折往外拐的。如果你坚持了百姓的正义，就背离了同僚甚至上级的意愿；如果维护了官员的利益，就必然损害了百姓所得，让人唾骂，成为罪人。尤其官场上的各类斗争更是比比皆是，手段无所不用其极，无不是出于自己或集团利益的考虑。
因此，官场从来就不适合有道德洁癖的人进入，过于刚直的人进去自然会水土不服，要不夭折要不转移地方走人。爬到高位的官员，没有一些手段是不可想象的，如此只凭“正直无畏”，能够为老百姓干好事干实事，早就被排挤甚至陷害掉了。苏轼为人做事让人敬仰，然而做官是多有不顺，他的《洗儿诗》写道：“人皆养子望聪明,我被聪明误一生。惟愿孩儿愚且鲁,无灾无难到公卿。”又笨又傻的人自然不一定能够做“到公卿”，但是始终圆睁双眼、过于精明强干的人做到“公卿”的也少。只要身处官场，装傻充楞，“难得糊涂”都是必不可少的。台湾作家龙应台当过台北文化局长，卸任后她自己总结说:“（在官场里）弯腰是必须的，但是脊椎骨不能弯。”能够做到这一步，就已经很值得尊敬了。
