加油站HSE作业指导书_加油站hse作业指导书

2020-02-28 其他范文 下载本文

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HSE作业指导书

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年 月

一、编写依据

本作业指导书按照《施工企业安全、环境与健康管理规范》Q/SHS0001.4-2000,《HSE管理手册》、《HSE管理程序文件》进行编制,适用于生产现场施工。

二、HSE方针、目标 2.1、HSE方针 安全第一、预防为主 以人为本、健康至上 2.2、HSE目标

2.2.1、追求零伤害、零事故、零污染

三、编制原则

3.1、坚持执行基本建设程序,努力寻求合理的施工顺序,做好人力、物力的综合平衡,均衡施工;在保证工程质量的基础上尽可能地缩短工期,按期完成工作任务;

3.2、采用成熟可行的新技术、新工艺,提高预制化、组装化、机械化水平; 3.3、严格按照给定的设计方案进行施工作业,在甲乙双方共同确认的基础上的变更,按工程变更相关规定进行;

3.4、基于工程所属市区内的风险辨识、风险评估、风险削控。

3.5、施工现场划分好施工区域,施工人员接受甲方安全教育监管,并自觉遵守相关管理制度;

3.6、施工期间严格执行公司“反违章六条禁令”; 3.7、施工完毕后做到:工完料尽场地清。

3.8、严格遵守采石油气生产场所内的所有规章制度,接收甲

方的安全培训、教育。监僻

四、施工作业场所执行行业监管制度 4.1、《安全生产和环境保护责任制管理实施细责》 4.2《施工承包安全监督管理实施细则》 4.3、《临时用电安全管理实施细则(试行)》 4.4、(中石油作业安全管理实施细则(试行)4.

5、《中国石油作业安全管理实施细则(试行)》 4.

6、《中国石油空间安全管理实施细则》。

4.7、《中国石油油区工业动火安全管理实施细则(暂行)》 4.

8、《中国石油吊装作业安全管理实施细则》。4.

9、《石油管线打开安全管理实施细则》 4.

10、《中国石油气瓶安全管理实施细则(暂行)》 4.

11、《中石油事故责任追究管理实施细则(暂行)》。

五、施工现场安全管理。

5.1、开工前应划分比较明显的施工区域,必要时用砖砌(金属)隔离墙对施工区域和生产装置区域进行隔离。

5.2、在进入施工区域的醒目位置要有相应的施工简介、安全措施、组织领导、现场监护、施工安全措施、公司反违章“六条禁令”等内容的施工标示牌

5.3、在进入施工区域的醒目位置要配备足够的消防器材和应急救护设施,并悬挂安全警示标志。

5.4、施工现场摆放整齐有序,站内固定消防设施运行正常,消防、撤离通道畅通,且标识清楚。

5.5、生产单位现场负责人对照开工前检查确认表进行核查,并与施工单位对进站施工人员进行安全教育,施工前安全交底,填写《施工作业现场安全交底表》后,方可进行施工作业。

5.6、生产单位应每天对进站施工人员进行登记造册、班前安全讲话。逐个检查是否携带火种、劳保齐全、手机是否关闭等,认真做好登记检查记录,严禁施工人员将易燃易爆物品带进油气生产场所。

5.7、施工队伍进入油气站库必须在划定区域内进行施工,服从生产单位的安排及要求。施工人员不得随意对生产区域内的各种设备设施、流程进行操作,确因施工需要,必须请示生产单位,由生产单位岗位人员进行操作。

5.8、进入油气区域施工所用的施工机具、机械,必须使用符合油气站库安全管理规定的施工机具。施工现场的机具、管材等必须分类管理、整齐摆放,不得影响消通道和撤离通道的畅通。

5.9、生产、施工单位应共同派出现场监护人,生产单位为主监护人。监护人必须是经过安全、消防部门专业培训,经考核合格后上岗。监护人在现场监护时必须佩戴明显的标志,在施工工作业中不得擅自离开施工现场。

5.10、现场监护人员对以下情况,有权子以停工。

5.10.

1、施工人员对所施工的生产设备,设施、工艺流程不懂的,现场监护人有权予以停工。

5.10.

2、各项安全措施不落实,消防器材不到位的,现场监护人有权予以停工; 5.10.

3、相相关手续不全或对施工部位与作业票不符的,现场监护人有权予以停工;

5.10.

4、对违章指挥、违章操作,现场监护人有权予以停工;

5.10.

5、凡在油气生产区域内进行的危险作业,未按照要求办理相关危险作业票证的,现场监护人有权子以停工。

六、公司指导思想

公司提倡以人为本的思想,打造企业与员工和谐、统一、共赢的企业文化,使企业的凝聚力进一步增强,企业的发展更有后劲。

6.1、项目经理职责 项目经理受法人委托,负责对工程作业管理进行长期策划、协调与甲方、地方政府有关IHSE方面的关系,负责贯彻彻国家、地方、行业与公司的有关HSE的实施,定期组织对工作全面检查,负责对查出来的安全隐患进行监督整改,确保工作的进行

6.2、HSE监督员的职责负责工程施工HSE日常管理工作,对施工现场进行日常安全检查,及时查纠HSE隐患,填写写日常HSE检查记录,负责对事故的调查处理 负责对全员的的日常安全教育,确保HSE管理工作的正常运行。

6.3、施工管理监督职责

熟知施工现场各个工序,各工种作业计划过程中潜在的HSE风险因素,在施工过程中随时检查提醒作业人员员,有针对性的进行预防,负责HSE风险消减措施的组织落实,负贵对施工现场的HSE隐患的检查和整改,负费班组HSE工作的正常运转

6.4、环境保护监督员的职责

负责施工现场的环境保护工作,监督现场文明施工、作业现场清理及生活、施工垃圾的定点堆放、清运。

七、工程质量承诺

7.1、工程质量合格率100%,优良率力争85%。

八、HSE管理措施

为了在施工中全面遵守国家、地方政府、石油天然气行业关于健康安全、环境管理的规章制度,我单位把员工的身体、健康,保护公私财产安全作为首要任务,建立健康安全、环保管理体系,并强调全员参与,创造良好的健康、安全与环境业绩,并以此为契机,树立我公司创流的HSE形象

8.1、HSE承诺

8.1.

1、我公司在石油场所内施工过程中,全面遵守国家、地方、行业和甲方关于健康、安全与环境管理的规章制度。

8.1.

2、健康、安全、环境作为公司施工过程中的优先事项,并将此类事项的重大问题作为项目管理的重要议事日程中。

8.1.

3、对任何违反健康、安全与环境的人和事,公司将严格按照规定进行严肃惩处,保证健康、安全与环境管理体系有效运行。

8.2、工程HSE风险削减措施

8.2.

1、危害健康因素的风险削减措施

8.2.1.

1、要求员工穿戴齐全符合甲方油气场所安全要求的劳动保护及用品。

8.2.1.

2、每天有专人对作业现场进行“三废”的清理。

8.2.1.

3、临时用电,指派专职电工管理,严禁乱接线路及线头裸露,严禁用无插头的导线直接插入插座,员工严格遵守用火、用电规定。

8.2.

2、危害安全因素的风险削减措施.8.2.2.

1、施工人员在上岗前应进行专业培训和三级安全教育,特殊工种应持证上岗,施工作业班组人员应有安全操作证。

8.2.2.

2、每次施工作业前,应做到一人不漏的作业前安全讲话,针对每天施工的环节和具体工作内容,识别安全风险因素,讲清风险削减措施,使员工进行有目的性的预防。

8.2.2.

3、参加施工的所有员工,上岗前必须按规定穿戴齐全劳动

保护用品,到劳保上岗,风貌整齐。

8.2.2.

4、涉及到电焊、切割、磨光机等特殊作业内容的,需按照相应的规定进行安全操作。

8.2.2.

5、施工期间的交通管理工作,由我单位进行统一进行管理,遵守生产范固内的交通管制和相关要求;进入油气场所内的车辆,严格按照规定进行防火安全附件检查,登记备案后方可进入。

8.2.2.

6、高空作业必须系安全带,有专业人士进行统一的指挥,保证绝对的安全。

8.2.

3、环境影响因素的削减措施。

8.2.3.

1、施工作业区或作业带,不得超范使用,确保施工区域的整洁和植被不受计划外的的破坏;

8.2.3.

2、对施工产生的焊丝盘、焊条头、废料应每天回收清理在指定地点堆放;

8.2.3.

3、施工设备应检查日常检查制度,按期进行保养,严禁跑、冒、滴,漏油现象发生,以杜绝环境境污染。

8.2.3.

4、施工完毕后,要努力恢复至原地质地貌,对无法恢复的要协商赔偿。

九、工期承诺

在场所内施工作业,涉及面广、安全要求高,因此必须采取有效措施对施工中影响施工进度的关键过程进行严格控制,保证工期要求安全过程顺利完成施工任务。

1、根据施工工期要求,结合人员、施工机具、材料供应、现场施工条件等因素,按照均衡连续施工的原则,通过对施工方案优化,详细编制施工进度计划和网络计划严格进行工期控制。

2、确定合理的工程进度控制点,对控制点要加强监督检查,保证各段施工进度计划的实现

3、在施工中严格按网络计划运行,紧抓住关键线路,关键工序统筹兼顾,处理好工序交又点的施工环境,随时调整计划,实现网络计划的动态管理。

4、向施工人员进行施工交底,如遇变化,及时对网络计划进行调整,对施工中出现的问题及时向上级主管部门和监理或甲方汇报。

5、开工前仔细熟悉图纸,深入现场进行现场的勘察,落实具体工作量,保证正常的开工时间

6、采取统等兼顾的原则,协同其它工种协调配合,尽量进行前期的预配工作,争取时间上的主动;

7、积极与生产单位配合,外协工作争取提前展开,并加大力度,以不影响开工和施工的正常进行。

8、熟悉掌握施工作业票据办理流程,按要求准备好相关的附件和材料;在接到公司通知单后及时联系作业区进行现场的工作量交底和《HSE作业计划书》的编制,为后期期的进场施工作业奠定良好的基础。

三位一体管理小组:

组长: 郝俊龙 副组长: 姜佐喜 郝俊 现场负责人: 郝俊 组员:赵星 于洋 张东华

内蒙古建设股份有限公司

包头加油站项目部

2018年7月5日

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