创新是企业的核心竞争力_企业核心竞争力的创新

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企业的核心竞争力—创新

谢谢主席，各位评委、各位观众，大家好！正如对方辩友所说，优异的组织能力有助于公司的发展。难道这就能说明组织能力是所有企业的核心竞争力吗？我方认为并非如此。

我们先来明确一下组织能力、企业、核心竞争力三个名词的概念。从MBA智库我们了解到：对于企业来说，组织能力是指企业将各种要素投入，转化为产品或服务的能力。从百度百科可以了解到：企业指各种独立的、营利性的组织。现任经济委员会副主任陈清泰认为，核心竞争力是指一个企业不断创造新产品和提供新服务以适应市场的能力，不断创新管理的能力，不断创新营销手段的能力。今天，我方并非否定组织能力在企业中的作用，而是指出不同类型企业在不同时期都是以创新作为核心竞争力。我们将从两方面进行阐述：

第一，企业在不同发展阶段都以创新作为核心竞争力。

1． 创业期

创业者开办企业的理由是对市场需求的把握和预测，开发出适合市场需求的新产品。Larry E.Greiner是南加州大学马歇尔商学院研究管理和组织的教授，在《哈佛商业评论》中指出在一个组织的产生阶段，着重点是创造新产品和新市场。比尔盖茨在创业初期靠的就是最新DOS系统，一举打开市场。

2． 成长期

在成长期为了扩大规模，大量新员工涌入，领导者不可能再管到每个人，部门间协调越来越多，出现大量新工作、新问题，大家看到问题，只限于议论和评价，很少有人主动去解决。老一套的管理模式已经成为企业发展的瓶颈，所以此时企业最需要的就是管理模式的创新，调动大家的积极性。

3．成熟期

一般来说，进入成熟期的企业面对的是寡头垄断的市场竞争格局，竞争更加白热化和多样化。顾客不但要求产品数量足够，更需要产品质优价廉。纵观成熟的大型跨国企业，尽管经营领域各不相同，但都有一个共同的特点，那就是都具有强烈的创新意识以及创新能力。三星、微软、诺基业等公司的研发每年投入均在几十亿美元以上。第二，不同类型企业都以创新作为核心竞争力：

餐饮业的竞争力是创新。顺风肥牛制胜靠的是营销手段的创新。顺风肥牛火锅大锅换成一人一小锅，小火锅精致漂亮，一人一锅的新型涮法，提高了就餐档次，最大可能地降低了成本，迎合了顾客心理。

制造业的竞争力是创新。海尔集团总裁张瑞敏提到：“创新是海尔真正的竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。”

综上所述，我们可以得出确定结论：不同类型企业在不同时期具有相同的核心竞争力，那就是创新。